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P128

 管理者的管理修練(ppt128)

标在任务栏中安排当日的工作任务,在约会栏安排当日的约会,在记录栏记录当日的承诺、思想、会谈要点、学习心得等。ABC 当日任务回顾A1回顾上半月工作计划A2新产品建议书草案A3向采购部报告销售状况B1回复属下汇报B2给陈先生回电话

2010-04-18    2124    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

。您的参与是这次研习会成功的重要因素。请您利用一些时间回答下列问题,将您宝贵意见提估我们,不仅有助于了解自己的学习心得,对于本课程的近一不改善更有帮助。谢谢您的合作。课程 极佳 佳 尚可 欠佳 极差学习目标说清楚 学习内容对工作有帮助

2010-02-12    21271    0
P135

 人力资源体系优化报告

-依赖课堂培训作为员工发展提高的途径而忽略辅导的作用-对现有的课程进行梳理和整理并制定出分层级的培训课程,并提出不同层级人员的必修和选修课程2管理课程开发设计-现有的宇通人才素质定义尚未充分运用于管理培 训课程的开发,导致课程开发缺乏缺

2009-01-07    17730    0
P150

 诊断与咨询报告

已被证明行之有效的公开研究成果;二则报告撰 写者主观上已尽力将对相关企业管理的理论研究 与项目组的具体学习心得体会有机结合在一起, 试图用我们所理解的方式加以应用。 第二,基于本报告的性质,我们在报告下篇针

2010-01-13    15549    0
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