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 企業績效管理體系建設

com 2. 课程目标了解绩效管理体系建设的重要性及九大环节 学习如何根据自己企业的实际情况,循序渐地建设自身的绩效管理体系 实战演练,掌握主要环节的具体操作 3. 时间安排第一天上午: 了解绩效体系建设九大环节

2010-04-12    9323    0
P51

 【实例】青岛零点-2008年人力资源开发计划-51页

、评价人力岗位价值。 加强培训、提高高层管理人员的整体素质和管理方法 优化和完善现有的人力质量,促优胜劣汰的人力循环 5. 核心团队的设想 6. 高层 经理中层管理人员基层管理人员管理者的职能计 划组

2012-09-19    19707    0
P40

 护理纠纷案例分析及防范措施ppt

医嘱办事,却仍然要求担责任,显然对护理人员要求太严了。 17. 三、常见护理失误案例事实上,医院管理制度中之所以要作出这样的规定,就是要护理人员严格把好治疗施行这最后一关。医生的医嘱是写在病历上或处方

2019-12-21    1337    0
P46

 28-简明薪酬设计(布衣公子作品)2012.12.22版@teliss

新公司在组建之初或合并之前进行薪酬改革是非常必要的。其实,这时的薪酬改革也可以看作是薪酬体系初次建立。设计适应公司现状、促公司发展的薪酬体系是非常重要的,是第一要务,它在人才招聘、人才使用、人才培养、人才激励等方面都会起到

2011-05-05    18402    0
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 北大纵横为某公司做的财务管理诊断

建立健全整g个集团的会计核算体系,统一会计核算政策 监督指导下属公司财务制度的建立,完善集团财务管理制度 加强集团资金管理,提高资金运作效率 加强集团资产管理,提高资产运作效率 负责公司税务筹划,实现合法纳税。

2011-09-20    4457    0
P40

 简明薪酬设计ppt

新公司在组建之初或合并之前进行薪酬改革是非常必要的。其实,这时的薪酬改革也可以看作是薪酬体系初次建立。设计适应公司现状、促公司发展的薪酬体系是非常重要的,是第一要务,它在人才招聘、人才使用、人才培养、人才激励等方面都会起到

2019-11-06    907    0
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 张玉琳-财务管理信息化发展阶段、难点及愿景

冲击:国内有些企业有个误区,提起加强管理,就是制订出数大本《XX企业管理制度汇编》,然后监督执行。但我们同样可以看到,许多管理制度健全并严格执行的国营企业仍然被市场无情地抛弃,这就是只重局部管理、不看

2011-08-07    16334    0
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 项目汇报

开普化工三种可能的发展选择 上策:强化主业,资本经营 中策:稍安勿躁,徐图发展 下策:强行上市,单兵突 主营业务的强化与提升 统一认识,坚持突出主业的经营指导思想不动摇 大力加强产品研发工作 建立现代化的产品市场营销体系

2010-10-03    18453    0
P100

 第二课职业卫生监管及用人单位应承担的主体责任PPT

2.防治主体用人单位职责 11. 一、机构和人员 二、职业病防治年度计划和实施方案 三、职业卫生管理制度 四、职业卫生档案管理 五、职业病危害项目申报 六、工作场所检查内容 七、职业病危害因素检测、评价

2019-05-13    1798    0
P49

 2019年政府投资条例解读课件ppt

会投资活力,具有十分重要的意义。出台《条例》是推动政府投资法治建设的重大举措1《条例》将政府投资管理制度化、规范化、法定化2重要 意义制定政府投资条例 6. 出台《条例》是推动政府投资法治建设的重大举

2019-05-23    3814    0
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 快速消费品企业的营销思路与模式

5传播活动项目管理 6发布、执行与区域 7成本VS效果博弈 32. A:快速建立品牌整合营销传播: 广告 销售促 营销公关 人员促销 直接营销 33. A:快速建立品牌广告: 最直接的传递信息并建立品牌形象。 在

2011-11-06    31270    0
P101

 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

模式基于战略,落实核心人才资本,通过可逆的过程实现企业战略整合,重构,获取,使用资源以适应变革甚至创造市场促组织为客户提供独特价值与利益的技能与技术的组合知识创造、知识转化。知识整合 实现价值性,稀缺性,难模仿性,有组织性人力资本

2010-09-09    8345    0
P114

 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业:高伟(PPT 114)

组织对环境的适应力:感知与适应能力今天,企业培训不仅仅是提高员工的KSA适应力青春短在昙花一现与时俱孤芳自赏能力 8. *培训的 战略作用1战略推进与发展: 提高员工胜任力 员工技能发展 摩托罗拉全球领导力发展组织融合:

2010-12-08    19987    0
P114

 构建有效的培训体系_和君创业

组织对环境的适应力:感知与适应能力今天,企业培训不仅仅是提高员工的KSA适应力青春短在昙花一现与时俱孤芳自赏能力 8. *培训的 战略作用1战略推进与发展: 提高员工胜任力 员工技能发展 摩托罗拉全球领导力发展组织融合:

2009-05-23    4659    0
P69

 2004汽车零部件战略行业分析

FAURECIA产品(2003年数据)座椅: 欧洲第一,世界第三 仪表板: 欧洲第一,世界第二 门板: 每年装配600万车辆 隔音系统: 欧洲第二,世界第四 排放系统: 欧洲第一,中国第一,世界第二,韩国第二 38. FAURECIA座椅主要竞争对手:

2012-04-10    27113    0
P20

 中国地面数字电视产业发展调查报告

带来了新的机会,拓展了视频内容渗透领域。可以实现: 大面积固定覆盖(家庭接收、笔记本电脑——使电视进入办公领域) 移动接收(车辆,船只,建筑物,户外等) 便携接收(手机电视、MP4、移动DVD等) 9. *各地对地面数字电视表

2017-01-02    29586    0
P105

 如何成为真正的PPT高手(2009版上)-@秋叶语录

长安集团,温州正泰集团,新疆金风科技集团,经纬纺机集团,宁波三星奥克斯集团,南京晨光特种车辆厂(军工),南京跃集团50余家企业服务上海电信、宝钢工程、杭州奥的斯、杭州高新区管委会、杭州信雅达、武汉电

2010-09-26    20367    0
P20

 中国地面数字电视产业发展调查报告

带来了新的机会,拓展了视频内容渗透领域。可以实现: 大面积固定覆盖(家庭接收、笔记本电脑——使电视进入办公领域) 移动接收(车辆,船只,建筑物,户外等) 便携接收(手机电视、MP4、移动DVD等) 9. *各地对地面数字电视表

2010-06-05    19984    0
P105

 如何成为真正的PPT高手(2009版上)-@秋叶语录

长安集团,温州正泰集团,新疆金风科技集团,经纬纺机集团,宁波三星奥克斯集团,南京晨光特种车辆厂(军工),南京跃集团50余家企业服务上海电信、宝钢工程、杭州奥的斯、杭州高新区管委会、杭州信雅达、武汉电

2012-06-11    27580    0
P100

 公路施工安全管理人员培训ppt

加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。不包括车辆、起重机械引起的伤害。 27. 事故概况:   2017年5月27日,在上海某路桥公司总承包、某建

2019-03-18    3067    0
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