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 第二章建立顾客满意价值和关系

美国甲壳虫:小有小的好 Date10 11. 2. 顾客满意 Satisfaction 顾客满意是一种心理活动,一个人通过对一个产品的可感知的效果perceived performance(或结果)与他的期望值expectation

2009-10-16    5511    0
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 云南省绿色食品联盟-澳洲坚果介绍V3

贯彻落实“大企业+大产业+新主体+新平台”发展模式,本着“资源共享、合作共赢”的发展理念,由农、林业学院、科学研究所和行业龙头企业自发组成的专业化、国际化、开放性强的非盈利性“引资引智”新平台,致力与服务农业绿色、科技、

2020-04-11    912    0
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 普通服务信息系统选型分析报告

Reserved普通服务实施两步走的策略,先以连锁分销方式切入汽配流通领域,而后依托建立起来的优势进行业务拓展建立汽车分销流通网络、物流基础能力、品牌影响和客户资源。依托分销渠道资源,将配送与分销业务独

2012-02-22    22285    0
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 2012年天津鼎韬外包服务有限公司简介

打造中国服务外包行业的平台化企业 2. 定位及愿景 打造中国服务外包产业的平台化企业 专注于服务外包产业 发展愿景:打造中国服务外包产业的平台化企业 企业宗旨:致力于提升中国外包行业的全球竞争力 经营理念:“思想整合产业、平台聚集资源”

2010-05-23    16417    0
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 置业薪酬管理方案

置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级 外部竞争 保障薪酬的行业与地区竞争力,结合公司战略定位,薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照

2010-05-17    5405    0
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 XX置业薪酬管理方案

置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级 外部竞争 保障薪酬的行业与地区竞争力,结合公司战略定位,薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照

2009-01-26    27876    0
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 长河地产薪酬管理方案

置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级 外部竞争 保障薪酬的行业与地区竞争力,结合公司战略定位,薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照

2010-04-06    13140    0
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 【实例】长河地产2008年薪酬管理方案-23页

置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级 外部竞争 保障薪酬的行业与地区竞争力,结合公司战略定位,薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照

2011-03-24    1690    0
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 ××房地产公司管理体系最终报告B

均无权传播,引用,复制该报告的任何一部分。 2. *第五部分:天麟公司人事制度 3. *前言房地产行业中,成功关键在于核心团队的精英式合作与领导,而人事管理制度是天麟公司所有管理体系的基石,鉴于天麟公

2010-07-09    7050    0
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 IT经销商-今天与未来-HP渠道策略

技生产制造市场宣传HP Copyright Reserved 4. 分销集成VolumeValueIT 行业高端生存路线示意图基础平台集成解决方案+ 基础平台集成销售他人产品为主硬件软件最 终 用 户渠道仅提供解决方案渠道咨询其他…贸

2010-06-26    20952    0
P65

 中阶管理才能训练系列之一《部属培育与启发》

公司文化中,有一套奇怪的用人哲学。员工像棋子一样,摆布到各个位置上,接着就再也不闻不问了。是出人头地或惨遭灭顶,一切好自为之,全凭个人造化。在公司里,认同这套哲学的人还大有人在,认为这是最快的方法,可以判断新人是否胜任新工作,「何况,我们都是这样【活】过来的」,他们说。

2010-02-26    16892    0
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 人力资源典范(麦肯锡)

4-95年间获得15%的股东回报率,而同期的行业平均水平为4% 35年中股权回报率保持在19%,并仍在不断增长 1984-95年股东回报率为18%,而行业平均水平为15%22年中股东回报率保持在20%,经营效率为同业平均水平的4倍

2009-01-02    9533    0
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 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页

力素质模型所要求的职业操守、技能和知识个人特质技能特性客户观念 求胜欲望 眼光独到 崇尚科技 快速搜集信息 创造性解决问题 主动行动并承 担责任 熟悉客户和行业 顾问与伙伴式客户关系 持续有效的客户影响力

2011-05-09    10731    0
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 月度工作报告工作报告ppt

1. 部门:大客户部 汇报人XX 2019年3月工作总结以及4月工作计划 2. 目 录♦3月份业绩情况分析 ♦3月份签订客户合同情况 ♦3月份意向及成交客户 ♦3月份客户拜访数量 ♦3月份工作中遇到的问题

2019-04-04    2337    0
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 航天讲座

星。    ·1986年2月1日,中国发射一颗实用通信广播卫星。    ·1990年4月7日,中国自行研制的“长征三号”运载火箭将美国亚洲1号通信卫 . 星送上轨道,首次取得了为国外用户发射卫星的圆满成功。   

2009-08-06    8864    0
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 营销组织结构设计

营销组织设计的基本原则/方法 17 C. 营销组织设计的基本内容 43 3. A. 营销组织的基本类型 4. 消费品行业的营销组织基本上有四种组合模型,按照渠道类型来设计营销组织是目前国际上被越来越多跨国企业所采用的思路产品

2010-04-19    24354    0
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 员工职业化任职资格评价实施方案-63页

展通道,在各个业务领域建立起职业化的人才梯队 为员工提供可操作性的工作指南,引导员工正确地做事 变个人的榜样行为为公司的工作模板,加强公司良好经验的复制 促进公司培训及员工自我学习提升气氛建设 为公司

2009-05-14    5370    0
P63

 员工职业化任职资格评价实施方案

展通道,在各个业务领域建立起职业化的人才梯队 为员工提供可操作性的工作指南,引导员工正确地做事 变个人的榜样行为为公司的工作模板,加强公司良好经验的复制 促进公司培训及员工自我学习提升气氛建设 为公司

2011-02-10    23095    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页

展通道,在各个业务领域建立起职业化的人才梯队 为员工提供可操作性的工作指南,引导员工正确地做事 变个人的榜样行为为公司的工作模板,加强公司良好经验的复制 促进公司培训及员工自我学习提升气氛建设 为公司

2011-02-17    31388    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案

展通道,在各个业务领域建立起职业化的人才梯队 为员工提供可操作性的工作指南,引导员工正确地做事 变个人的榜样行为为公司的工作模板,加强公司良好经验的复制 促进公司培训及员工自我学习提升气氛建设 为公司

2012-08-01    15460    0
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