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 刘革 沟通的力量

宇航服是用什么材料制成的? 29. 思考途径1:穷举,归类,综述宇航服维生性安全性工作性轻软透气保温…抗压防撞抗辐…通信数据… 30. 麦肯锡的思考方式人手不够?效率低下?假设现象求证方案经常加班同行如何?……流程问题

2012-07-02    13681    0
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 服务运作管理

社会发展与服务业的兴起前工业社会(农业社会) 工业社会 后工业社会(服务业社会) 6. 服务业的分类(一)基础服务:通信,交通运输 贸易服务:零售,修理 商业服务:广告,金融,咨询,猎头 社会/个人服务:餐饮,健身,美容

2011-03-17    12355    0
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 采购物流管理-北方工业大学

供应商关系办法短期、买卖关系长期合作、 伙伴关系企业与供应 商的沟通仅限于采购部与供应商销售部之间双方多个 部门沟通信息交流仅限于订货收货信息多项信息共享价格谈判尽可能低的价格互惠的价 格,双赢供应商选择凭采购员经验

2012-04-02    22890    0
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 求职简历 7页

广东省河源市 出生日期: 1989-01-11 英语:良好(四级证) 口语:熟练 主修课程:高等数学 、移动通信系统与原理、 心理学(辅修) 工作意向 目标地点:珠海 工作性质:全职 实习生 目标职能:用户研究专员

2011-09-18    28288    0
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 18 北大纵横战略管理培训讲义

会、威胁和内部优势、弱点的全面、科学分析与论证基础之上,而是喜欢走“东施效颦”的“捷径”。看到别的行业、别的企业的战略获得成功,便盲目跟风一种是在企业进入新产业的问题上,缺乏独立判断,热衷于“跟紧大势人云亦云”

2012-04-10    27371    0
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 67战略管理

会、威胁和内部优势、弱点的全面、科学分析与论证基础之上,而是喜欢走“东施效颦”的“捷径”。看到别的行业、别的企业的战略获得成功,便盲目跟风一种是在企业进入新产业的问题上,缺乏独立判断,热衷于“跟紧大势人云亦云”

2010-04-09    10886    0
P125

 北大纵横《战略管理培训讲义》

会、威胁和内部优势、弱点的全面、科学分析与论证基础之上,而是喜欢走“东施效颦”的“捷径”。看到别的行业、别的企业的战略获得成功,便盲目跟风一种是在企业进入新产业的问题上,缺乏独立判断,热衷于“跟紧大势人云亦云”

2011-09-06    8443    0
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 科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略

密 2. 目录对中国乳制品行业的见解 亚华目前的境遇和挑战 项目目标、范围和建议的实施流程 科尔尼公司团队 附录 科尔尼公司介绍 科尔尼公司资质摘选 3. 中国的乳制品行业在2002年已经达到340亿

2010-08-03    3653    0
P46

 班级常规管理

RT 2 学校办学目标:办好通信类 专业,办好对口升学班。2020/4/20厚德精技 良行善为 5. 常规工作PART 3 1、开学时间制定工作计划,学期结束写好工作总结或经验介绍。 计划要围绕《学生岗位能力考核方

2020-02-26    1328    0
P40

 华联人力资源项目建议书

:国内各个领域的创新者总是发现自己处在一个毫无稳定业务基础和人才形成机制,形成与发展都在快速展开的行业里,再加上独特的国情,使得一切都没有现成的先例可循。于是大量的企业成为探索的先驱,在一些企业创造持续奇迹的同时,

2010-08-05    18582    0
P40

 xx--华联人力资源项目建议书

:国内各个领域的创新者总是发现自己处在一个毫无稳定业务基础和人才形成机制,形成与发展都在快速展开的行业里,再加上独特的国情,使得一切都没有现成的先例可循。于是大量的企业成为探索的先驱,在一些企业创造持续奇迹的同时,

2011-08-17    21886    0
P40

 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书(讨论稿)

:国内各个领域的创新者总是发现自己处在一个毫无稳定业务基础和人才形成机制,形成与发展都在快速展开的行业里,再加上独特的国情,使得一切都没有现成的先例可循。于是大量的企业成为探索的先驱,在一些企业创造持续奇迹的同时,

2011-08-14    21179    0
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 科尔尼的项目建议书-建立乳品成功的营销及销售战略

密 2. 目录对中国乳制品行业的见解 亚华目前的境遇和挑战 项目目标、范围和建议的实施流程 科尔尼公司团队 附录 科尔尼公司介绍 科尔尼公司资质摘选 3. 中国的乳制品行业在2002年已经达到340亿

2009-02-22    2117    0
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 XX集团发展战略项目建议书

7000美万 总资产 50万元 40亿元 1999XX摩托车队成立2000收购渝发动机公司,进入汽车行业5china-beijing-zs-group strategy-200212001 6. 形成了

2010-01-17    14921    0
P66

 远卓--国际货运有限公司项目建议书(沟通版)

*在业务运营战略层面,海兴要考虑企业自身在业务运营领域的合理正确的定位企业战略支撑体系业务运营战略入世后,货代行业竞争将更加激烈,海兴如何找准自己的市场定位?结合目前正在实施的CRM系统,针对目前海兴的客户结构进

2012-12-01    23741    0
P150

 虚假财务报告的特点及审计对策

3、1983年的罗森布勒姆法案。 4、2001年的银广夏案件。 5、2001年的安然事件。 6、2002年世界通信公司事件。(WorldCom,简称WC) 7、2002年施乐公司案件 8、2003年南方保健公司案件

2010-10-01    27336    0
P100

 华为发展之道与华为价值评价系统PPT

(3)华为08年国际专利申请首次超过西门子、丰田,成为全球第一大专利申请公司。同时华为加入了全球一百二多个标准组织,成为行业标准的制定者与重要参与首华为研发-.pptx. (4)管理机制的国际化。从1998年开始,华为系统

2019-04-23    1953    0
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 (迪比特手机)J1 店员培训教材

2004年2月下旬,法国坎城风和日丽、万物苏醒。迪比特集团的董事长莫皓然正在这里参加一年一度的世界移动通信大会展。迪比特作为国内唯一参展商,带来了M7、M8和J1等40多款高科技手机。 “大迪比特,小迪比

2011-12-06    8678    0
P64

 第一篇

信息、系统与信息系统 第2章 管理信息系统的概念和结构 第2篇 技术篇 第3章 计算机技术 第4章 通信和网络技术 第5章 数据资源管理技术(自学) 第3篇 开发篇 第6章 信息系统开发概述 第7章 管理信息系统的开发方法

2009-06-18    25108    0
P61

 尼尔森公司中国移动新业务市场状况调研报告中文ppt61

手机使用基本状况数据业务的现有使用者 vs. 潜在使用者 现有用户 追求新潮,领先潮流 敢于尝新 对电子通信产品感兴趣 工作生活繁忙,对数据业务的需求强烈 潜在用户 比较保守,更愿意追随潮流 潜在需求不强烈,因此对使用障碍的克服能力较弱

2012-01-04    22338    0
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