麦肯锡:中石化公司营销培训
市场价格行业利润可变成本:元/个 14. 产能增加可能导致市场价格下降产能:百万单位可变成本:元/个0246810120510152025竞争者1竞争者2竞争者3竞争者4竞争者5老市场价格行业利润新市场价格
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能3组织技能5户外媒体广告行业/市场知识*68报纸/杂志行业/市场 知识技能**电视行业/市场知识**7市场营销技能9销售技能10创新技能4领导技能1营运技能11基本技能行业/市场知识职能技能*某户外媒体所需技能
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宏观环境分析 3. 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet 中国资讯网(www.chinainfobank
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录 一、关于行业和竞争 二、关于过去的宣传和营销 三、我们面临的问题 四、我们的目标 五、策略-时间规划与实施关键 六:建议-关于品牌、竞争及危机 七:总结 3. 一、关于行业与竞争饮水机行业是一个什么样的行业
Management Consultants.目录 页码1. 战略项目的准备 ?? 1.1 初步理解行业/产品的背景知识 —它是什么? ?? 1.2 初步了解宏观环境与市场发展 —它将如何发展? ?? 1
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二、影响和制约组织结构的因素信息沟通; 技术特点; 经营战略; 管理体制; 企业规模 环境变化 21. 1.信息沟通信息沟通贯穿于管理活动的全过程。有六项要求: 明确工作内容和性质、职权和职责关系; 沟通渠道要短捷、高效;
戴尔公司成功秘诀:了解客户、研究客户、满足客户 6. *二、何为客户内部客户: 同一家机构内部的人员。他们依靠相互依赖、互通信息的资源共享来完成任务。 外部客户: 购买某家公司产品或服务的人。 7. *三、建立客户数据库获得客户信息的途径:
发展打下牢固基础。 贫困地区基本生产生活条件明显改善,群众出行难、用电难、上学难、看病难、饮水难、通信难等长期没有解决的老大难问题普遍得到解决。 贫困地区以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,特色产业不断壮
需要说明的两个问题关于课程的名称:“人力资源开发与管理 ” Vs “人力资源管理” 关于教材 3. 小案例:王经理的苦恼王力是深圳凡通通信电子设备制造公司的人力资源部经理,近一个月来,公司接二连三地发生的事情似乎都与他有关,让他苦不堪言
病人去收集病员的意见。 800免费电话的”顾客热线” 宝洁公司 通用电器公司 惠浦公司 联想 移动通信 这些信息流为公司带来了大量好的创意,使它们能更快地采取行动,解决问题。 Date22 23. 神秘顾客(Secret
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2、综合研究报告 5. 研究思路与模型隧道防火涂料行业研究隧道防火涂料市场研究公司优劣势分析SWOT分析市场可行性分析最优方案 6. 一、隧道防火涂料行业研究 二、隧道防火涂料市场研究 三、公司优劣势分析
有限公司 2. 影响因素汇总行业门槛同行业竞争中间商技术替代品供应商宏观经济政策影响大,变化快 3. 目录一、外部环境分析 1、宏观环境分析环境 2、技术环境分析 3、行业壁垒分析 4、竞争对手分析 5、替代品分析
了解最新国际变化 了解客户多种需求 了解行业发展动态 预知行业发展趋势 17. 交流带来企业发展信息交流了解最新原料产品 了解最新国际变化 了解客户多种需求 了解行业发展动态 预知行业发展趋势企业不断调整发展的方向
AVC 15. 第五节 完全竞争企业的短期供给曲线MC曲线位于AVC曲线最低点以上的部分 完全竞争行业的供给线为各个厂商的水平加和MCATCAVCPQ 16. 第六节 完全竞争企业长期均衡长期利润最大化
**集团战略制定一、集团战略制定的关键问题 二、行业组合/集团战略的特点 三、集团管理特点 四、集团优势/哺育优势的定义 五、制定集团战略的模式 2. **一、集团战略制定的关键问题企业的边界决策 行业进入或者退出的方式 资源配置的决策