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在10月1日凌晨00：00时至10月7日24：00时期间，**管理处所辖8个收费站共通行车辆258949辆，收取通行费272.6余万元。长假期间免费放行122225辆，免费金额约868.62万元。发布路况信息 32 条，情报板宣传标语

顺利的完成了上半年各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下： 一、2018年上半年通行费征收情况 截止到2018年6月15日寻乌东站共收取通行费8643104元，较2017年同比增长0.82%。其中拆分后瑞寻路5072885元，较2017年同比增长13

　　三、    严格加强对监控室的各项管理 　　1、加强对监控室人员工作时间的管理，做到24小时通行费征收的电视监控，保证十天的监控录相资料的完整清晰，监控室24小时有人值班。 　　2、通过管理使监控

况。 　　2015国庆高速公路免费时间: 　　根据2015年国务院颁布的《重大节假日免收小型客车通行费实施方案》规定，收费公路免费通行时间为春节、清明节、劳动节、国庆节等4个国家法定节假日以及 当年国

括了允许在普通收费公路行驶的摩托车; 　　免费时间怎么算：按照《重大节假日免收小型客车通行费实施方案》，免收通行费的时间以车辆驶离高速公路出口收费车道的时间为准。普通公路则是以车辆通过收费站收费车道的时间为准。

通行费征收管理总结 为切实加强通行费征收管理，维护收费公路运营管理秩序，京沪高速临沂收费站在严格落实上级要求的同时，还从实际出发，鼓励全站员工积极参与创新全面开展工作。 三中队收费员**同志勇于创新

实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务。主要表现在四个进一步： 一是通行费收入进一步增长。全年完成通行费征收1049万元，比去年增加162万元，增长18.26%。 二是微笑服务、文明服务

想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务，全年完成通行费征收813万元，“三个文明建设”取得了显著成效，通行费征收工作扎实稳妥地运行，文明行业创建迈出了坚实的步伐，团结稳定、安全高效的局面不断得到巩固。

主要表现在以下几个方面:(一) 通行费征收稳步提高,超额完成上半年征收目标通行费征收是公司赖以生存和发展的根本，通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。2014年，公司通行费的征收目标是2亿元。截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元

无私奉献的精神，创下了不平凡的业绩：截止11月累积征收通行费3950760元，占全所通行费的30%；加强堵漏增收，打击逃费车233辆,挽回通行费损失16330元，占全所堵漏增收的42%；连续三年被管理

自检的过程，对准确收取通行费有着至关重要的作用。 再次，整个收费流程一定要规范。在读卡后一定要注意收费电脑显示器的金额与发票上的金额是否一致，做到看、听、对。对于刚收费的通行费，要先摆放在桌子上，等找

以市局年度部署和要求为中心，以“文明收费、礼仪服务”为宗旨，以“传承礼仪、畅行齐鲁”为目的，上缴通行费收入1979.9万元，所辖路段车流量达90余万辆，其中“绿通”车辆13193辆，减免金额115万余

品“绿色通道”免收车辆___辆，通行费___元，其中：免收新鲜蔬菜、水果通行费___元；免收鲜活水产品通行费___元；免收活畜禽通行费___元；免收新鲜肉、蛋、奶通行费___元。四是交通执法队伍素质普

根据省交通运输厅、厅高管局、XXX、XXX处《征收管理2015年春节期间免收小型客车通行费实施工作方案》要求，XXX收费站结合征收管理工作实际情况，精心部署，做好春节期间免收小型客车通行费服务保通工作，现将工作情况报告如下： 一、春节期间免收车辆数据：

计收入减少，对同类项目贷款分期还款计划的执行带来一定影响。 3、公路项目作为公共基础设施项目，其通行费必然考虑社会承受能力。**公路原收费标准为小汽车每次３元，后因出租车司机罢工，**市政府出台对本地

录不规范的特情车要经稽查员通过监控录像进行核实。09年度我站共核实不符合免票车辆190余次，补收通行费7万余元。 　　五、保畅工作。 　　09年度，我站按局、处要求，做好车流高峰期、进出口出流量以及节

开展异地发行。 各ETC合作银行要认真落实车载装置免费安装政策，免费换发与新修订的《收费公路车辆通行费车型分类》不符的ETC车载装置。要按照人民银行的要求，停止发行储值卡，根据客户需求将储值卡转化为记

南省高速公路通行费费率标准调整工作，因迎“国检”及ETC全国联网工作等影响，目前处于停滞状态；坚持按章收费，应征不漏、应免不征，严厉打击各类偷逃通行费行为，维护高速公路收费权益，保证通行费颗粒归仓。2

思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务，全年完成通行费征收万元， “三个文明建设”取得了显著成效，通行费征收工作扎实稳妥地运行，文明行业创建迈出了坚实的步伐，团结稳定、安全高效的局面不断得到巩固。

，全力以赴打好收费、移站等主要工作的开局，为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。我站将每月通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组，将有关管理目标等落实到部门，并以目 标责任书的形式