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人事档案管理办法 　　第一章 基本原则 　　第一条　为了提高档案管理水平，有效地保护和利用档案，更好地为我公司各项工作服务，根据中共中央组织部、国家档案局发布的《干部档案工作条例》（组通字［1991］13号），特制定本办法。

XXXX公司文件 办公室发【2018】X号 人力资源管理办法 为加强分公司人员管理工作，根据分公司实际情况中出现的情况，结合集团公司《企业规章制度》二，特制定本办法。 一、新职工入职及内部调动程序 1

协会会费管理办法 第一条  为做好本协会会费的收取、使用与管理，根据民政部、财政部《关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》制定本办法。 第二条  协会会费标准的制定或修改需经会员大会（或会员代表

员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工

编 号 FNI03 共 3 页 第 1 页 外 协 管 理 办 法 第一条 适用范围 （一） 用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 （二） 特殊零件无法购得现货，也无法自制时。 （三） 协作厂商有专门性的技术，利用外协质量料佳且价格较廉。 第二条 选定方法及基准 （一） 审查方法：书面

财务内部稽核制度 目 录 第一章总 则 第二章人员设置及岗位职责 第三章 稽核人员的权限 第四章稽核工作的依据 第五章稽核的过程和要求 第六章稽核的具体内容 第六章附则 财务内部稽核制度 第一章总 则 第一条为规范完善会计稽核制度，

**市水务开发有限责任公司公务接待管理办法 为规范**市水务集团开发公司（以下简称：集团）公务接待工作，严格控制经费支出，防止铺张浪费，促进廉政建设，根据《市纪委监察局“三公”经费管理办法》等有关文件精神，结合集团实际，特制定本办法。

人事档案管理办法 一、目的 为规范人事档案管理工作，提高档案管理水平，使之更科学化、规范化、制度化。同时为了更有效的对员工人事档案进行妥善的保护和利用，维护人事档案材料的完整，使人事档案的建立、整理与管理工作有所依据，特制定本管理制度。

相关文件 4.1 R&D＼工程研发技朮人员签约奖金办法。 4.2 绩效考核管理办法。 4.3 员工晋升管理办法。 4.4 员工奖惩管理办法。 5.权责 5.1 各相关部门 提出本部门新进员工试用期及试用期满

、以往工作业绩、教育背景等与岗位要求的资格条件进行对比和考察，确定候选人； （3）参照《员工招聘管理办法》进行面试，并视必要程度采取个人述职及民主评议的方式确定录用人选； （4）填报《岗位异动审批表》，逐级报总裁批准后予以晋升。

公司科技进步管理办法 　　**公司科技进步管理办法 　　第一章 总 则 　　第一条  为贯彻落实“科学技术是第一生产力”的方针，推进创新步伐，以创新促发展，实施科技兴公司战略，充分调动和发挥全员开展

股份有限公司知识产权管理办法 第一章 总则 第一条 为鼓励发明创造，促进技术创新和形成自主知识产权，推动和加强对知识产权的管理、保护和利用，充分发挥专利制度在企业发展中的作用，调整职工在研究、开发及

全面预算管理办法 第一章 总则 第一条 为推动公司及各分、子公司建立全面预算管理，通过一种系统的方法来贯彻、监控公司战略目标和经营目标的实施，规范企业管理和财务管理行为，制订本管理办法。 第二条 本

考勤管理办法 编号： 一、总则 （一）为建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证员工身心健康和合法权益，特制订本制度。 （二）本制度适用于公司所有员工。 （三）生产中心人员实行不定时工时制。管理中心人员实行标准工时制。

总公司档案管理办法 　　 　　总公司档案管理暂行规定 　　  　　第一章  总  则 　　第一条  为加强公司档案管理，提高档案利用效率，根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法

办公物资管理办法 1. 目的 　为使公司办公物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本办法。 2. 适用范围 适用于公司所有部门非生产经营用的公司办公物资管理。 3. 办公物资分类 3．1

 专项奖励管理办法 第一章 总则 第一条 为鼓励员工积极工作，围绕公司的年度重点工作和专项目标任务开拓进取，勇于创新，全面调动各职级员工的积极性，促进公司管理和业绩提升，实现公司可持续发展的战略目标，结合公司实际，制定本办法。

物资管理办法  第1章          总 则   第一条  为了实现物资管理工作规范化、制度化，确保施工生产顺利进行，提高整体效益，根据集通铁路（集团）有限公司物资管理办法，结合集通建筑工程有限责任公司实际情况，特制定本办法。

公司专家库管理办法 第一章 总则 第一条 为了适应公司业务发展需要，有效利用现有人力资源为公司战略研究和投资决策提供专业咨询，为公司技术攻关和管理创新提供技术支持，以提高公司决策和运营水平，特制定本管理办法。

    设备点检管理办法 1目的 点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。 2范围