6SIGMA基本概念培訓
Six Sigma History◎ 1985 通讯部门提出 “6σ 机械设计公差”的改进方案 当时的质量是4σ（6800 PPM） ◎ 1986 通讯部门启动 6σ方案，目标是6年内达到 6σ ◎ 1987
2009-08-24
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P55 P16 3营业税
3．金融保险业：银行、保险、投资证券公司、典当行 8%（现行税率：2001年至2003年，每年下调1%。） 4．邮电通讯业：邮政、电信 3% 5．文化体育业： 3% 6．娱乐业：歌厅、舞厅、卡拉OK、音乐茶座、台球、高尔夫、
2012-09-17
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P51 目标成本管理的汇报材料cao
面临的主要问题大量进口铁矿石冲击国内市场、公司主产品压产以及产品售价下降； 原材料价格上升、增提工资、税费、折旧、清产核资呆（坏）帐净损失； 矿产资源结构发生变化，矿石品位下降，杂质增多。6广东广业冶金有限公司
2010-05-03
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P35 第七章工资与奖金
假探亲假事假丧假工伤假带薪旅游退休金医疗费宿舍设施交通设施制服工作餐补贴福利设施住院慰问教育训练住房补贴住房信贷住房公积金购车信贷交通工具交通补贴通讯工具通讯补贴报酬结构 6. 设计工资制度的程序 第一步
2009-11-03
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P50 《百合花》教学课件ppt
批（三）文章写了哪几个人物？围绕这些人物写了哪几件事？“我”、小通讯员、新媳妇 1、通讯员送“我”去前沿包扎所 2、 我和通讯员到百姓家借被子 3、通讯员救人牺牲 4、新媳妇为通讯员盖被 9. （四）理清全文的线索、情节。
2019-10-31
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P54 某著名咨询公司—李宁第三阶段汇报1026
调整范围岗位工资浮动工资效益工资年终双薪独生子女费洗礼费副食补贴工龄工资基本工资托儿费交通费总经理奖励基金调整前调整后季度/半年/年度奖金年终双月薪特殊津贴工龄工资岗位工资独生子女费通讯补贴托儿费交通补贴年度效益奖金基本工
2012-10-04
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P54 196人力资源管理咨询项目第三阶段汇报
调整范围岗位工资浮动工资效益工资年终双薪独生子女费洗礼费副食补贴工龄工资基本工资托儿费交通费总经理奖励基金调整前调整后季度/半年/年度奖金年终双月薪特殊津贴工龄工资岗位工资独生子女费通讯补贴托儿费交通补贴年度效益奖金基本工
2011-09-12
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P66 无人机概述及系统组成ppt
国内无人机的发展 16. 系统组成飞行器飞行平台动力装置导航飞控电气系统任务设备控制站显示系统操纵系统通讯链路机载地面 17. 飞行器是指能在地球大气层内外空间飞行的器械。通常按照飞行环境和工作方式，把飞行器分为几大类：
2019-05-11
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P64 XX集团发展战略项目建议书
段咨询费、差旅费、通讯费、税费、文档制作等合计22万美元，在合同签订后一周内支付 第二阶段咨询费、差旅费、通讯费、税费、文档制作等合计11万美元，在第二阶段报告认可后支付 第三阶段咨询费、差旅费、通讯
2010-01-17
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P26 企业终端市场营销解决方案
短信内容结构：促销内容＋位置引导＋联系方式 典型案例1：手机超市 ——（通讯行业） 发送小区：客户指定的繁华街区 发送内容：“庆“五一”华联通讯手机超市，举行优惠大酬宾，凡5.1-5.17期间，购买任一款手机
2012-07-10
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P68 综治网格电脑端操作手册ppt
示： 19. 通用办公-通讯录-通讯录提供对通讯录的维护，包括新建、修改、查看、导入联系人，通讯录用于工作中方便与人联系，可以发送短信或语音： 20. 通用办公-通讯录-通讯录注：填写的办公电话和手机
2019-05-17
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P20 光伏监督内容及逆变器常见故障
、电缆进出设备的部位的部位保证封堵完好 7 、直埋电缆线路沿线的标桩应完好无损，路径附近地面无挖掘。 l 、通讯系统 1 、通讯设备运行正常，无死机等情况； 2 、接线是否牢固，无松动、虚接、漏接； 3 、控制室后台数
2020-02-25
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P17 6sigma培训-组织机构和制度
重点，以6σ项目为主要运作方式；实现目标的层层分解，层层落实；以实现质量观念的突破和转变、建立中兴通讯企业质量文化为核心全面展开。 9. 公司6σ管理要求1、6s实施管理办法（试行） 2、黑带、绿带培训及资格认证管理办法（等待
2012-12-12
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P12 第二节国际收支平衡
以商品所 有权变化为原则进行调整。 （2）服务 包括运输、旅游、通讯、建筑、保险、国际金融服务、计算机和信息服务、专有权力使用费和特许费、各种商业服务、个人文化娱乐服务以及政府服务。 （3）收益 包括
2012-04-03
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P31 商务工具
1. 解决企业难题让企业在竞争中更具有活力电信级多媒体通讯系统供应商1 2. 目前的通讯工具如：信件、快递、电话、email都有它的局限性和滞后性无法满足企业间大量的数据交流2 3. 电话沟通的局限性你的文档第5段
2010-07-07
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P17 西门子采购培训1
95%订单额925亿欧元 5. 西门子集团的组织形式信息通讯自动化与控制电力 工业系统及技术营运集团中央部门服务地区组织: 地区办事处及区域性公司, 代表处, 代办处 信息与移动通讯 行业应用与服务 发电 输配电 楼宇科技生产与物流
2010-01-26
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P57 摩托车业务品牌战略项目建议书
万元人民币第一阶段咨询费、差旅费、通讯费、税费、文档制作等合计18.5万美元 消费者市场调查费（支付给专业市场调查公司2000个样本）3万美元第二阶段咨询费、差旅费、通讯费、税费、文档制作等合计18.
2009-04-15
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P57 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告（立一流摩托
万元人民币第一阶段咨询费、差旅费、通讯费、税费、文档制作等合计18.5万美元 消费者市场调查费（支付给专业市场调查公司2000个样本）3万美元第二阶段咨询费、差旅费、通讯费、税费、文档制作等合计18.
2011-12-15
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P57 罗兰贝格－宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书
万元人民币第一阶段咨询费、差旅费、通讯费、税费、文档制作等合计18.5万美元 消费者市场调查费（支付给专业市场调查公司2000个样本）3万美元第二阶段咨询费、差旅费、通讯费、税费、文档制作等合计18.
2009-11-16
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P57 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书
万元人民币第一阶段咨询费、差旅费、通讯费、税费、文档制作等合计18.5万美元 消费者市场调查费（支付给专业市场调查公司2000个样本）3万美元第二阶段咨询费、差旅费、通讯费、税费、文档制作等合计18.
2009-12-09
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