LGsix sigma培训
sigma 的起源及卓越成绩 品质管理发展史 Six sigma 观念的植入 Six sigma 的理解 二.six sigma 五个阶段 定义阶段 测定阶段 分析阶段 改善阶段 管理阶段 三.six sigma
2011-09-18
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P36 P150 《市場營銷管理》
作为策略存在的市场营销 作为观念存在的市场营销 5. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第二节 从观念角度理解的市场营销什么是经营观念 作为观念企业经营观念的演变： 生产观念 产品观念 推销观念 市场营销观念
2011-01-04
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P150 《市场营销管理》教案(1)
作为策略存在的市场营销 作为观念存在的市场营销 5. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第二节 从观念角度理解的市场营销什么是经营观念 作为观念企业经营观念的演变： 生产观念 产品观念 推销观念 市场营销观念
2012-03-23
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P150 《市场营销管理》教案 (2)
作为策略存在的市场营销 作为观念存在的市场营销 5. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第二节 从观念角度理解的市场营销什么是经营观念 作为观念企业经营观念的演变： 生产观念 产品观念 推销观念 市场营销观念
2010-09-13
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P100 权威资产负债表分析及案例分析PPT课件
投资者可以通过分析资产负债表全面了解公司的健康状况： 是否“超重”——欠银行和供应商太多的钱； 是否“贫血”——账面上的现金和现金等价物是否过低； “新陈代谢”是否正常——存货和应收账款周转是否过慢。资产负债表分析的目的
2019-01-10
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P150 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)ppt
B．更容易实现的目标，可以帮助降低团队和你的压力 C．目标必须可以实现以便于得到客户和项目出资人的正式赞誉 D．目标必须描述的明确、可衡量、指定的、现实的和有时间限制吴永达 14. 启动各过程收尾各过程规划各过程执行各过程监控各过程项目管理过程组吴永达
2018-12-04
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P16 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页
对工作困难依然积极肯干；（2）视困难、挑战为机会，珍惜把握；（3）能主动分析自己与他人之间的差距，通过报读专业课程，报考资格证书或进修更高学历进行弥补；（4）有强烈的好胜心和不甘落后的精神。 主动学习
2010-01-18
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P29 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板
党费的计算基数，并根据新形势下党员收入变化情况，将在职党员交纳党费的档次和比例，由过去的五个档次五个比例调整为四个档次四个比例，即“相对固定的、经常性的工资收入（税后）每月3000元（含）以下的按0.
2020-04-16
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P96 某大型企业平衡计分卡培训课件
顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望
2010-07-20
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P96 平衡积分卡教程
顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望
2009-07-25
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P96 平衡記分卡的戰略思考
员工的满意度平衡记分卡http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望
2011-06-09
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P96 平衡积分卡讲义
顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望
2010-03-10
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P96 平衡记分卡1
顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望
2010-04-16
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P96 引入平衡记分卡的战略思考
顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望
2010-12-12
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P96 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页
顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望
2009-01-12
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P96 平衡记分卡（ppt,96页）
顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系，从而维系现有的客户对企业的忠心，并使新客户和新市场获得高效的服务； 提出新型产品和服务，以满足特定客户群体的愿望
2011-01-11
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P100 英语学术论文写作PPT
课程介绍 本课程旨在培养学生撰写毕业论文的能力，培养学生对文献材料的综合分析能力和准确清晰地表达个人见解的能力，同时要求学生理解学术理论的要求，避免有意或无意的抄袭。通过学习本课程，学生能够了解从选题、文献
2019-05-10
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P148 企业集团预算控制
**利润中心的两种类型事业部模式：欧、美、日企业集团较为普遍 旗舰模式：香港、东南亚地区较为普遍 二者的主要区别：事业部模式不是独立法人；旗舰模式具有法人资格 13. **三、预算编制的组织程序有两种方式： （一）由上至下的预算编制程序
2010-10-18
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P116 项目投资融资决策
doWant do 可能做什么 外部环境： 规划/控制、 政策、竞争应该做什么 社会规范： 道德、习俗、 价值判断能够做什么 资源条件： 资金、时间、 知识、才能 想做什么 个人意愿： 信念、目标、 思想意识 7
2009-06-10
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P116 项目投资融资决策1
doWant do 可能做什么 外部环境： 规划/控制、 政策、竞争应该做什么 社会规范： 道德、习俗、 价值判断能够做什么 资源条件： 资金、时间、 知识、才能 想做什么 个人意愿： 信念、目标、 思想意识 7
2009-02-05
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