香当网

一、有限空间基本概念有限空间作业专题安全培训 5. 有限空间是指封闭或部分封闭，进出口较为狭窄有限，未被设计为固定工作场所，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。 有限空间定义 6. 有限空间分类 7.

一人在密闭附近监视，其他人躺下休息，5个小时后由救护队救出。 18. 避难注意事项 ①进入避难硐室前，应在硐室外留下衣服、矿灯等明显标志，以便救护队发现。②待救时应保持安静不急躁，尽量俯卧于巷道底部，

二、车间、仓库环境是否整洁，物资堆放是否有序 如氧气瓶、乙炔瓶不能曝晒、倒立，两种气瓶不能同库存放（通风较好的宽敞场所，可相距5米以外堆放）。 三、危险物品管理是否规范 如剧毒品、爆炸品的管理是否做到“

、恶心、心悸、注意力不集中、四肢发麻等。 体温正常或略有升高，体温不超过38℃。 如及时转移到阴凉通风处，补充水和盐分，短时间内即可恢复。 7. 轻症中暑上述症状加重，体温在38度以上。 出现面色潮红

最有效的隔热方法——在外围护结构表面设置通风的空气间层，利用层间通风，带走一部分热量，使屋顶或外墙变成两次传热，以减低传至外围护结构内表面的温度。通风隔热原理示意35 36. 屋面隔热—架空隔热屋面 平屋面架设通风隔热层构造示意36

旦出现中暑症状可及时服用。002备防暑药 11. 合理安排作息时间 关注天气预报 高温作业环境做好通风降温 可能时调整作业时间，避开高温时段 禁止具有高温作业禁忌症人员进入高温作业岗 12. 先兆中暑/轻度中暑急救知识

哪些人容易“入围”？与尚未被发现或治疗不彻底的结核病患者有密切接触的人群，如患者的同事、同学、家庭成员（尤其是儿童） 。密切接触的人群在通风不良的环境中集体生活和工作的人群。集体生活和工作的人群高危人群，如艾滋病病毒感染者、羁押人群、幼儿

保持良好的个人卫生习惯，咳嗽或打喷嚏时用纸巾掩住口鼻, 勤洗手， 不用脏手触摸眼睛或口鼻； 教室多通风换气并保持清洁卫生； 尽可能避免与有呼吸道疾病症状（如发热、咳嗽或打喷嚏等）的人密切接触； 1243

的结核病患者有密切接触的人群，如患者的同事、同学、家庭成员（尤其是儿童） 。集体生活和工作的人群在通风不良的环境中集体生活和工作的人群。高危人群高危人群，如艾滋病病毒感染者、羁押人群、幼儿、老年人、打

＊误咽：喝大量的水和牛奶； ＊溅到衣服上：立即脱下衣服； 如不遵守以上各点，可造成严重的伤亡事故。 ★拧紧电瓶通风盖 ＊确认拧紧电瓶通风盖，以防泄漏电解液。 ★清洗 ＊切勿清洁装在叉车上的电瓶，因为这样会损坏车辆。 ★切勿拆卸电瓶

居室内经常通风，通风也是一种简便有效的空气消毒法（细菌数大大减少）通风时间选择在上午10点或下午3点左右比较合适，每天1-2次，每次20-30分钟（注意外面空气是否清新，通风是妈妈和宝宝不要在通风的房间内）

原则七：对自己所讲的话负责 原则八：主动倾听而非单向传递信息 75. 第四讲组织内的人际沟通：沟通风格 76. 什么是沟通风格？个人在与他人进行交往中所表现出来的一贯的方式。 每个人都有独特的沟通方式 个人的沟通方式往往是比较稳定的

危险化学品事故应急救援预案和制度建设 云天化天安应急救援队 王洪岗 2. 危险化学品事故应急救援预案和制度建设 为切实做好应急救援队建设的工作，从以下三个方面进行探讨 应急管理 应急救援队制度建设 应急救援队预案建设 3. 应急管理1、应急管理的概念

称有限空间，是指封闭或者部分封闭，与外界相对隔离，出入口较为狭窄，作业人员不能长时间在内工作，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间。 6. 定义详析 1、物理条件（同时符合以下3条）

位、接触疫情发生地区人员等情况，符合要求方可进入。 9. 保持工作场所通风换气04各单位在条件允许情况下首选自然通风，如室温因通风有所降低，应提醒工作人员适当加衣保暖。如使用空调，应当确保供风安全充足

室外阴凉通风处的温度更能反映当地的气温。百页箱 8. 同一地点不同时间气温的测量测量时间清晨上午中午下午傍晚气温℃地点：（ ）气温的测量测量教室里的气温，温度计挂在？既不被太阳直射又通风的环境。（教室背阴处）

哪几个面1制作一个无盖长方体玻璃鱼缸的用料2粉刷仓库的四壁和上面3给长方体饼干盒的四周贴一圈商标纸4制作一个长方体铁皮通风管的用料5求国家游泳中心水立方的占地面积6求礼物盒包装纸的用料5个面前、后、左、右、下5个面前、后

3、用电量增加、线路超负荷运行； 4、维修不善导致接头松动； 5、电器积尘、受潮、热源接近电器、电器接近易燃物和通风散热失效等 。 三、预防电气火灾安全微课堂 hsevclass 27. 乌鲁木齐“8·5"公交燃烧事件

分析问题和解决问题的能力 信息处理能力 计算机应用能力 12. 四种沟通风格 技术专家 专业经理 热情义工 激励大师 控制情绪少自我肯定行动自我肯定 13. 四种沟通风格专业经理 风格： 自我肯定---说 少立即反应—控制情绪

分析问题和解决问题的能力 信息处理能力 计算机应用能力 12. 四种沟通风格 技术专家 专业经理 热情义工 激励大师 控制情绪少自我肯定行动自我肯定 13. 四种沟通风格专业经理 风格： 自我肯定---说 少立即反应—控制情绪