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解决： 　　1、对基层统计工作重要性的认识有待进一步提高。基层统计工作是全市统计工作的基础,基层统计员提供的数据是宏观统计数据的源头。在这次民营经济统计工作检查中，其中一项重要内容，就是查县、乡两级统

我局的统计机构设在规划信息股，负责全县国家机关事业单位人员、工资年报的统计和综合分析工作。设有专职统计员一名。 二、统计机构和人员依法统计和独立行使职权的情况 依法统计是确保统计数据准确性和及时性的前提，是做好统计工作的根本保证。

车间）100元。 5. 每月转月时统计员须将有关数据及时汇总（当月实际产量、投料和消耗），每月5日前报财务科、企管办。 6. 统计员须对提报数据负责，厂部将对统计员工作质量进行考核。 （二） 有关数据要求：

法，对基层统计工作实行百分制考核，对在季度考核中得满分的乡镇统计员每月给予40—100元的统计业务补助，对有迟报、拒报和数据有差错的统计员根据得分情况折算补助，并将考核结果纳入年终各单位文明建设目标管

术人员比例不适，难以指导社区开展优质服务工作；统计员变动多，今年又有4个单位更换了统计员，区计生局统计股成了各乡镇、办事处计生办的统计员培训基地，新统计员业务不熟，难以指导基层开展信息引导服务工作。同

（四）实务指导取得实效。加强分类指导，采取“线上”+“线下”服务方式，切实提高企业统计基层基础。对报表填报业务不熟悉的企业统计员，针对月报上报、查询、反馈过程中出现的问题，利用QQ、微信等线上工具讲解专业报表，根据企业类型帮助

，圆满的完成了繁重而复杂的普查任务。 二、工作中存在的难处 1、由于乡镇统计员变更频繁，新老统计员的交接工作不是很到位，统计员同时担负着多项其他工作，对大面积农业生产的调查研究不够深入细致，时有报表质

车间）100元。 5. 每月转月时统计员须将有关数据及时汇总（当月实际产量、投料和消耗），每月5日前报财务科、企管办。 6. 统计员须对提报数据负责，厂部将对统计员工作质量进行考核。 （二） 有关数据要求：

规上企业年报会，因疫情原因创新培训形式，采取腾讯会议线上+线下的方式进行，新入库企业统计员在主会场参加，老企业统计员通过APP进行培训。 认真做好各项统计资料的编印工作。2.一是及时发布统计数据。整理

在人员配置上对统计工作高看一眼厚爱一层，优先考虑统计工作，挑选了责任心强的统计员。辖区各村卫生室和个体诊所指定室长及负责人为统计员，让他们树立爱岗敬业、无私奉献、吃苦耐劳的工作风貌。另一方面重点加强业务培训。

要加强宣传发动工作，为企业一套表统计改革创造良好的工作环境。二是开展业务培训，包括统计人员和企业统计员的培训工作，确保每个统计人员都能熟练掌握业务知识和技能。三是实行联网直报，纳入一套表范围的调查单位

技术开发二组 技术开发一组 外协跟单员 采购跟单员 生产管理员 机加车间 表面处理车间 装配车间 生产总统计员 喷 涂 班 来料检验员 出货检验员 成品检验员 电 化 班 抛 磨 班 安 装 班 编 织 班 焊

3、统计各分公司的结算金额 分公司结算情况表 本岗位 分析销售价格波动 每月 分析售价对利润产生的影响 销售价格（销售公司统计员） 分析报告 财务中心总经理 兼管《收款收据》 日常 审核已用《售款收据》，办理日常领用、核销登记

隐患点、险村险段及是否有人居住，预警方式、预警信号及责任人，避险场所、撤离线路及撤离责任人，灾情统计员上报灾情。 2、成立机构，组建队伍，成立村抗旱防汛领导小组并建立抗旱防汛抢险应急队（30人以上），由村书记任组长，村主任任抢险队队长。

填表日期：2003年2月21日 职位编号：020412 基 本 情 况 所属部门 财务部 职位名称 统计员 职位等级 部员 直接上级 财务部长 下属人数 0 薪酬标准 部员 职位人数 1 职位执行人 胡红霞

迟到、早退月累计30分钟（-3/月） 7、 事假、病假超过标准次数（-1/天） 8、 口头请假（-1/次） 统计员/考勤卡、请假单 每月 4 1、沟通协调能力 10 参考行为指标考核标准 根据班组长、同事、主管反映

台上去展示，并作简要说明，时间控制在5分钟之内， 　　（5）、裁判根据水果拼盘和演讲打分，最后由统计员统计，选出一等奖（1组）、二等奖（2组）、三等奖（3组）， 　　（6）由主持人宣布比赛结果，由主席团和去年冠军颁奖，然后拍照留念，

迟到、早退月累计30分钟（-3/月） 7、 事假、病假超过标准次数（-1/天） 8、 口头请假（-1/次） 统计员/考勤卡、请假单 每月 4 1、沟通协调能力 10 参考行为指标考核标准 根据班组长、同事、主管反映

兢兢业业------人民银行鄂温克支行何晓东同志事迹材料 何晓东同志在支行货币信贷与统计股统计岗位工作，现任统计员，几年来，在支行领导和同志们的帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了货币信贷与统计工作的基本

头到尾负总责，切实抓好整改落实工作。一是明确整改进度。按照任务节点召开专题会议进行分析研讨，要求街道班子成员和科室负责人对照问题整改责任清单报告整改情况，一级抓一级，层层抓落实。二是规范工作机制。制订