香当网

1. 交通运输设备 2. 第一章 绪 论一、交通运输业的发展、作用、性质和特点 二、现代交通运输的种类、特征及其作用 三、现代交通运输的发展方向及综合运输体系的协调发展 3. 一、交通运输业的发展、作用、性质和特点1、发展的四阶段

1. 安全生产知识讲座 2. 前 言 企业在从事生产过程中，由于产品加工生产的工序和使用的机器设备等，很多企业难免都会发生工伤事故，据统计，在珠三角有71.8%的企业发生过工伤，仅每年发生在珠三角的断

(本页无文本内容) 2. 1安全生产标准化定义2标准化企业的分级34为什么要建设安全生产标准化如何建设安全生产标准化5安全生产标准化的内容6安全生产标准化的目的7安全生产标准化运营模式 3. 安全生产标准化定义 4

应急预案评审指南（试行） 生产安全事故应急预案 评审指南（试行） 讲 解苗金明 博士/教授级高工 2. 为贯彻实施《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全 监管总局令第17号），规范应急预案评审工作，现将《生产 经营单

新员工导入教育课程安全篇 2. 目录一、安全的含义及其重要性 二、新员工安全卫生实施指南 三、事故处理 四、安全技能和知识 五、安全素养 3. 培训目的树立 “以人为本，安全第一”的意识 掌握必要的安全知识和技能警钟长鸣安全

http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)物流系统分析与作业管理——流通、运输和设施选址2003-08 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)市场营销的4个P

1. 2016年xx市图书馆119安全生产及消防常识 培 训 2. (本页无文本内容) 3. 11月15日18:56分 上海胶州路718号28层胶州教师公寓发生火灾 4. 无情的大火从底层烧到顶

1. *大量生产类型生产组织形式及生产作业计划1 大量生产类型的主要组织形式—流 水生产线 2 流水生产线的组织设计 3 大量生产类型生产作业计划及实施 管理 2. *1 大量生产类型的主要组织形式 

1. 创建安全生产文明施工示范工地汇报XX检验检疫局综合实验用房 2. 第一部分：工程概况 3. 工 程 概 况本项目总占地面积25000㎡，总建筑面积42231.3 ㎡，地上26层，地下二层，建筑高度99

1. 安全管理工作汇报 2. 回顾这一年来的工作，我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的不足之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患的排查治理还有待进一步提高，尤其是本项目从业人

1. *生产计划与生产作业计划 2 生产计划的编制步骤 3 生产作业计划概述 1 生产计划及其指标体系 2. *生产计划概念 生产计划又称生产大纲，它是根据销售计划所确定的销售量，在充分利用生产能力和综

一、影响布置的因素及典型布置形式第五章 生产和服务设施布置 三、布置设计的定量分析二、车间布置和库房布置方式 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某 一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对 位置与面积以及车间内部生产设备的布置。

1. 5.2 交通运输中介与电子商务物流网 国内实现大规模的网上购物一直困难重重,也有商品运输费用高的因素在内，尤其是零售型的网上交易，为每个客户实现送货上门是高成本的。传统的零售模式是消费者自己到零

1. 中国特色社会主义道路 2. 什么是中国特色的社会主义道路？ 十七大报告第二部分最后作出了界定：“中国特色社会主义道路，就是在中国共产党领导下，立足基本国情，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚

1. 安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重体系工作 2. 学习内容风险分级管控 隐患排查治理两个方面 企业较大危险因素辨识管控 提升防范事故能力行动计划 3. 严格实施弄清概念厘清关系掌握方法制定指南目的

1. 第四章 生产和服务设施选址 设施选址（Facility Location）就是要 解决在何处建厂或建立服务设施。 选址的重要性 影响选址的因素和选址的一般步骤 选址的评价方法 2. 第一节 选址的重要性

1. * 第二章 生产类型和生产过程生产与运作系统的分类 生 产 类 型 生 产 过 程 2. *§2.1 生产与运作系统的分类 生产/运作系统(Production/Operations Systems)

1. 第六章 生产物流系统 2. 6.1 概述6.2 企业生产物流6.3 企业物流管理 6.4 物流与电子商务 3. 物流是当前企业最重要的竞争领域之一。物流管理是企业降低产品成本、缩短交易时间、提高经济效益的重要途径之一

1. *第六章 流水线生产的组织设计一、流水生产的发展过程 现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制。 福特制的主要内容： 1。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施产品、零件的标

*生 产 管 理 孙 峰 管理工程系 2. *教材及教学参考书教材： 《生产管理学》 许统邦 华南理工出版社 参考书： 《生产与运作管理》 陈荣秋、马士华编著 高等教育出版社 3. * 本课程共42学时，每周3学时，前14周