全省邮政工作总结
关于1-11月份全省邮政工作总结 一、生产经营基本情况 1-11月份全省邮政系统累计完成业务收入849294万元,同比增长17.7%;其中邮政企业总收入为415068万元,收入比重占48.87%,同比增长12
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关于1-11月份全省邮政工作总结 一、生产经营基本情况 1-11月份全省邮政系统累计完成业务收入849294万元,同比增长17.7%;其中邮政企业总收入为415068万元,收入比重占48.87%,同比增长12
邮政营业员工作总结 一、在思想上 认真学习***理论,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,自觉学习有关政治思想文件、书籍,深刻领会***的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的
**市邮政局20xx年度工作总结 20xx年是“十二五”规划之后的第二年,也是湖南邮政和**邮政业务发展三年规划实施的第二年。一年来,**邮政在省、市局领导的亲切关怀和指导下,在局党委、局行政的领导
第一、市局世界邮政日活动工作总结 --某市邮政局 金秋十月,我们迎来了第43届世界邮政日。主题依然是"情系万家、信达天下"。根据延邮局传(2009)73号文件的相关要求,我局积极配合,把握住
邮政个人工作总结 转眼间,自我2009年4月进入**邮局工作至今已快满两年了。时间在忙忙碌碌的事务中,竟然过得这样快。 自进入**邮局工作以来,我在邮局领导和同事的关心和爱护下,通过自身
2021年工会工作总结(邮政) 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年工会工作总结(邮政) __邮政局工会工作在县总工会及省、市局工会的领导下,在党的___大精
邮政支局半年工作总结 光阴似箭,时间过得真快,转眼间,20nn年就过去了一半。站在今年的中点坐标上思前想后,总结上半年,规划下半年。 一、上半年工作的简要回顾 对照年初本支局与县邮局签订的责任状和邮务类27
2013年梨园支局投递组上半年工作总结 梨园支局投递部现有投递人员26人,2013年上半年,我们共投递报刊30多万份,平常邮件120万件,给据邮件6.5万件,没有出现任何较大差错,用户满意度达9
邮政新进员工个人工作总结 自2011年加入坦洲邮政储蓄,已经有半年的时间。这半年里我不断工作学习,在同事、领导的关心和帮助,已完全融入到了坦洲邮政储蓄这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平有了显著的
**县邮政局 20**年经营工作总结 20**年我局紧紧围绕经营工作这一主线,着力推进各项业务发展,培育主打核心业务,提高收入质量和效益,加强企业管理,提高经营能力和服务水平,在全局职工的努力下。基本完成了市局下达的各项计划目标。
邮政工作总结 一、创新邮储发展空间。 XX年储蓄余额净增7283万元,净增额度占全县总净增额的60%,完成市局下达计划任务的104%,邮储余额总量达到4.05亿元,市场占有率达36%,邮储规模超
邮政员工年度工作总结 在报刊发行局局长的领导下,在全州报刊发行战线上工作的同事及邮亭经营户的支持与配合下,通过我自身的不断努力,我的工作和学习取得一定的成绩,政治理论素质有所提高,业务素质有了很
2010年邮政工会工作总结 邮政局工会工作在县总工会及省、市局工会的领导下,在党的十六大精神的鼓舞下,各项工作都取得了很大的成绩。工会组织在邮政的改革、发展、稳定中发挥了积极的作用,工会工作在原
邮政半年个人工作总结 回顾这半年来的工作,我是问心无愧的,我的半年终结请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。为了给下半年的工作打下良好的基础,我将上班年的工作进行个人工作总结: 首先,工作没
邮政银行工作总结 第一篇:邮政银行周工作总结 信贷部本周工作总结及下周工作安排 一、本周工作业务发展情况: 1、受理小额信贷业务咨询30笔,其中电话咨询20笔,到营业部咨询10笔。相对上周,到我行咨
公司微信平台运营计划 1、团队建设 1.1 团队人员要求: 商务谈判能力;抓住重点能力;积极思考能力; 不断学习能力;高效沟通能力;建立关系能力;危机公关处理能力;了解受众兴趣能力;组织协调能力;品牌树立能力。
武汉×××设计工程有限公司 2013年招聘方案 一、招聘渠道的分析 鉴于公司对招聘人员的需求及应聘者层次的不同,故对招聘对象进行了化分,以最有效的招聘方式进行招聘。一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、
2021年公司营销渠道管理制度 第一章总则 第一条 内涵 本公司的销售渠道是指产品从公司的生产领域向消费领域转移时所经过的通道,这种转移需要中间商的介入。 第二条 适用范围 本规定的主要对象为国际销售渠道的中间环节。
**县联通分公司社会渠道发展管理办法 (试行) 目前我公司共有社会渠道12家,我们按经营能力、环境、设施标准、忠诚度、服务水平的综合能力,分出A类34家,B类46家,C类13家,随着移动通信用户
水泥销售公司产品营销渠道探讨 摘要:近几年来,水泥行业产能过剩问题严重,市场水泥需求减少,供需矛盾愈加尖锐,导致水泥行业的销售难度加大,水泥销售公司面临严峻的市场竞争挑战。在市场洗牌形势下,水泥销售