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 会计信息系统开发ppt

面向对象方法的基本思想是:客观世界是由各种各样的对象组成的,每种对象都有各自的内部状态和运动规律,不同的对象之间相互作用和联系就构成了各种不同的系统。 20. 面向对象法的特点 面向对象的方法以对象为中心,具有以下特点:

2019-04-02    1609    0
P104

 摩托罗拉财务管理培训[1]

1. 第一章 财务管理概述主要内容 财务管理的目标 财务管理对公司发展的重要意义 部门经理在财务管理方面的责任 财务管理在摩托罗拉公司中的作用 学完本章您将能够 明确财务管理的目标 理解财务管理对公司的重要意义

2009-11-19    11897    0
P104

 摩托罗拉财务管理培训资料

1. 第一章 财务管理概述主要内容 财务管理的目标 财务管理对公司发展的重要意义 部门经理在财务管理方面的责任 财务管理在摩托罗拉公司中的作用 学完本章您将能够 明确财务管理的目标 理解财务管理对公司的重要意义

2012-01-11    10937    0
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 人力资源培训讲义

成功企业的特征以人为本、尊重个人的企业文化 对员工需求经常进行评估,定期做员工满意度调查 重视企业内部沟通,包括上级与下属之间、同事与同事之间 重视员工发展的长远计划 重视优秀人才的选拔与训练 优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。

2011-01-26    15461    0
P81

 第二章线路PPT

铁路线路是机车车辆和列车运行的基础。它直接承受机车车辆轮对传来的压力,为了保证列车能按规定的最高速度安全、平稳和不间断地运行,使铁路运输部门能够质量良好地完成客货运输任务,铁路线路必须经常保持完好状态。 2. 铁路线路的组成 是由路基、桥隧建筑物和轨道组成的一个整体工程结构。

2019-06-26    1694    0
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 嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告

优秀管理人才的造就者 东方管理文化的实践者 3 4. 说 明1、本报告旨在提高嘉陵公司的经营管理水平,不针对任何 部门和个人。 2、本报告系中期报告,所有结论非最终结论。 3、除非特别说明,货币单位均为人民币。42000

2012-02-21    12529    0
P79

 奇正藏药-薪酬管理咨询报告

2001年某月工资统计表8和君创业研究咨询有限公司 10. 9和君创业研究咨询有限公司 11. 各类部门工资最高&平均&最低的平均水平10和君创业研究咨询有限公司 12. 部门平均工资一览表11和君创业研究咨询有限公司 13. 入司时间与工资的关系12和君创业研究咨询有限公司

2012-05-26    28981    0
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 湖南电信人力资源管理咨询方案

造成决策失误,接受新的管理思想有很大的阻碍。众所周知,企业间的竞争,归根到底,是企业 人力资源优劣之间的竞争,是人才的竞争,个 人英雄主义在这个年代作用越来越有限。优点缺点 3. 人力规划不足,源于整

2012-11-20    13649    0
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 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页

2001年某月工资统计表8和君创业研究咨询有限公司 10. 9和君创业研究咨询有限公司 11. 各类部门工资最高&平均&最低的平均水平10和君创业研究咨询有限公司 12. 部门平均工资一览表11和君创业研究咨询有限公司 13. 入司时间与工资的关系12和君创业研究咨询有限公司

2010-06-13    3651    0
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 和君创业薪酬管理咨询报告

2001年某月工资统计表8和君创业研究咨询有限公司 10. 9和君创业研究咨询有限公司 11. 各类部门工资最高&平均&最低的平均水平10和君创业研究咨询有限公司 12. 部门平均工资一览表11和君创业研究咨询有限公司 13. 入司时间与工资的关系12和君创业研究咨询有限公司

2010-09-08    14518    0
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 国际储备管理

承认和接受的资产 流动性 Very liquid 国际储备资产必须具有充分的流动性,能在其各种形式之间自由兑换 稳定性 To be stable 国际储备资产的内在价值必须相对稳定 适应性 To be

2010-06-13    24901    0
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 164人力资源的开发与管理

西方人力资源管理包括影响公司和雇员之间关系(人力资源)性质的所有管理决策和行为从总经理角度看:在保证竞争战略和人事政策和其他会影响到对人的政策的正确性上要承担同样的责任 人事部门的任务是制定政策,对各部门提供专家支持。

2009-08-03    26431    0
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 【课件】岗位说明书编写

清楚自己的主要产出领域及结果 是任职素质提升的依据 向上级寻求更有针对性的指导对于任职者 12. 更加明确本部门的人员需求 为合理的分派工作、制订计划提供参考 绩效考核的基础工作之一 为员工提供更好的辅导和支持对于管理者岗位说明书的作用

2009-10-17    13649    0
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 管理学原理

12. 三、责任原理(一)、责任原理的基础 分工是生产力发展的必然要求,在合理分工的基础上明确规定各个部门和每个人必须完成的工作任务,以及必须承担的与此相应的责任,这就是职责。 职责是整体赋予个体的任务,

2012-12-26    23829    0
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 团队协作与沟通技巧

高素质的员工 积极的工作态度 具有不同的专业知识、技能和经验 6. 团队精神员工 对团队高度的忠诚 团队成员之间的相互信任 相互尊重 正直》真诚》一贯》能力》开放 充满活力与热忱 积极主动/热情/友爱 勇于挑战、不断进取

2011-02-07    25328    0
P16

 物流管理(PPT 16)

物流是价值活动过程:是创造价值的过程,是创造时间和空间价值、实现组织目标的过程。物流是为实现商品价值,物质实体从生产者到消费者之间的物理性经济活动。具体地说,包括运输、保管、搬运、包装、流通加工、信息活动等过程,在这一过程中实现

2011-11-17    21637    0
P18

 智能小区深化设计与应用技术

(7)三网融合面临的问题 不同部门公司之间的利益冲突; 行业特点的限制; 通信届、计算机界与有线电视界观念上的巨大区别; 各种标准和各种结构之间不兼容、缺乏共同的技术语言; 各种技术之间的透明度和网络互联互通性不理想;

2009-12-25    25990    0
P19

 21世纪遥感与GIS的发展

; 不同组织、不同部门维护和使用的数据库既相互独立又相互联系,促使联邦数据库和互操作的迅速发展; 互操作意味着不同数据库中数据的直接共享、GIS功能的共享以及网络上不同GIS站点之间的协同工作; 目前

2009-03-06    29737    0
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 卫生服务研究

(三)合理分配和使用卫生资源 5. 1.卫生人力 数量、质量、结构和分布是研究重点 2.卫生机构 纵横向之间的关系 3.装备供应 大型医疗仪器的配备、药品的来源与使用 4.知识和技术 健康教育 (四)卫生系统的组织结构与功能

2011-10-23    24395    0
P11

 基于知识营销的4Is营销策略

。当然由于知识含量的多少及创新本身就是一个很难量化的标准,因此在确定大标准的前提下,根据企业与顾客之间知识交流与共享的程度,通过他们协商来确定知识产品的价格不失为一个解决问题的好办法。 4. 基于网络的信息技术平台 (The

2012-10-24    29263    0
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