组织设计的权变因素(下)-40页
不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价 技术对组织结构的影响 企业技术对组织结构的影响 部门技术对组织结构的影响 部门间工作流程的依存性对组织结构的影响 3. *今天的话题 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点
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讲稿 10. 建立绩效管理系统的思路和方法梳理公司战略定位,明确战略目标; 梳理公司主要业务流程、部门职能、关键岗位职责; 明确绩效管理的基本策略和管理框架; 运用战略平衡记分卡分解目标,确立接口; 根据主要业务流程选取关键岗位KPI;
目标管理的四大要点 员工的角色定位 oec表式目标的分解 质量方针政策总账 部门及目标管理分类账 部门目标分类账的说明 部门管理方式的变革 快速造就人才的模式 员工行为机制的变迁OEC 解决中国企业执行力的系统方案
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评估结果为准。 行为绩效(使用《行为绩效考核表》) 由本部门或其他部门与被考核人有业务关系的人进行评估,参与评估人原则上不得少于5人,其中部门以外不低于两名。 8. EVA第二年度绩效考核操作细则工作绩效
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重定位传统业务创新业务性能 容量可管理性可用性技术 成熟度安全性可扩 展性交付 周期成本可靠性业 务 规 模成本交付周期可扩展性性能 容量可管理性可用性可靠性技术 成熟度安全性小大传统业务和创新业务并存是转型期信息
1. 2010年度工作总结及2011年工作展望汇报人:xxx 2012年xx月xx日 2. 工作内容概述1工作心得与体会2工作存在的问题及改进32013年工作展望4 3. 1工作内容概述 转眼间201
追求可靠性、有效性、耐用性、力量、能承受重压 对产品和服务高于平均水平的要求美誉相信成功的经验,规则和传统 最大的可靠性、安全性、严谨性 “过去的好时光”,“一直都是如此”,“以前…" 寻求有关行业标准及科学实验的保证 科技科技导向,寻求快速、方便地获取大量信息
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四、药品质量特性。 药品与满足预防、诊断、治疗人的疾病,有目的地调节人的生理功能的要求有关的固有特性。 1、安全性。药品按规定的适应症在规定的用法、用量下使用,人体产生毒副反应的程度。 2、有效性。药品在规定的
外场节目安排:表演/游戏/促销 内场建议流程:新闻发布会/活动流程场地布置建议 媒体邀请及发布 安全保卫:外场安全工作/发布会内场Twins等明星出场/退场安排 紧急处理:消防安排/紧急疏散 人员分工协调 目录
x第/四/届/消/防/宣/传/月 2. 01-119全国消防宣传日02-第四个消防宣传月03-消防安全的知识第/四/届/消/防/宣/传/月目录FOCUS ON FIRE PROTECTION 3. 第
保员工在施工中出现中暑等紧急情况时,能迅速有效的启动应急求救援工作,最大限度地保障员工的身体和生命安全特制定本预案。1 4. 在施工中出现施工作业人员高温中暑的紧急情况所制定的,保证高温防暑应急资源处
行逻辑的集中和重新架构打下基础;确保核心数据安全 以客户为中心,完善客服系统 OA及供应链系统流程梳理及功能完善 规划和升级网络架构为业务扩容及网络应用安全构建支撑平台 规范建设总部信息中心,规范物理环境及IT基础设施
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时间管理的误区案例三:生命银行 全世界只有四个人——四个二十岁的青年去银行贷款,银行答应借给他们每人一笔巨款,条件是他们必须在五十年之内还清本息。 第一个青年想先玩25年,用生命的最后25 年努力工作偿还。结果他