【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页
1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果
您在香当网中找到 10143个资源
1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果
1. 2003年中国大陆电饭煲市场 综述分析报告1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 报告目录第一部分 导言·························
1. XX公司人力资源咨询报告(中期)麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源,也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程,是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。
《会议纪要》形式的联合基因总体战略、战略目标、业务流程 《会议纪要》形式的绩效管理方向 目前考评方法分析报告7 8. 确定各部门绩效指标建立员工绩效管理体系确定公司的经营战略及业务流程主要内容 提出各部门绩效指标(KPI)清单
xxx公司战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断,不针对任何部门和个人 3. 北大纵横公司
1. Supply Chain Management/ e-Procurement/ cMfg WorkshopDate: April 27, 2001Time: 9:00 A.M - 3:00 P.M2. Agenda 9:00 - 9:15 - Introductions 9:15 - 10:00 - Supply
1. Farm and Risk Management TeamCooperative Extension – Ag and Natural ResourcesDairy Price Risk ManagementMilk Market OutlookLast Update: Mar. 1, 200512. Monthly
1. (本页无文本内容)2. 苏黎士小镇的生活真意中国黑弧(杭州)3. 回顾。BLACK ARC(T)-HZ策略思考原点:“休闲”是欧洲生活文化的灵魂4. BLACK ARC(T)-HZ一座独具特色异国小镇回顾。项目物业属性定位<l
1. Presentation to the Automotive News World Congress Stephen J. GirskyJanuary 20042. DisclosuresAnalyst Certification Analyst Certification The following analyst
1. 目录 Contents课题背景目前现状选题理由目标设定开展情况活动成果工作启发123456703040506071316Page2. 课题背景2008内部评审服务亲和力主动营销能力业务处理能力现场管理能力 2009第三方综合测评营业厅整体服务水平客户满意度回访得分 与门店酬金直接挂钩2010客户满意度回访<
1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development
1. 客戶- 華菱汽車 提出- 和信行銷研究顧問服務 日期- 2002年08月01日UCRCMITSUBISHI真會選《颱風地震/竊盜篇》廣告效果後測報告02. 目 錄研究設計說明…………………………… 2 調查發現………………………………… 15 調查摘要總表…………………………… 16 Part 1.品牌
1. 百威啤酒营销及广告策略 电子商务专业2004年10月2. 公 司 介 绍1861年,世界第一大啤酒企业——安海斯-布希公司建立。 1876年,建立百威啤酒品牌及酿酒流程。 1957年,安海斯-布希公司成为美国最大的酿酒企业。 直至今天,百威啤酒在世界各地,11个国家酿造,80多个国家销售,成为世界上最为畅销的啤酒品牌。
1. Presentation to the Automotive News World Congress Stephen J. GirskyJanuary 20042. DisclosuresAnalyst Certification Analyst Certification The following analyst
1. AICPA National Real Estate ConferenceDue DiligenceStephen A. Stoner November 17, 20002. What is Due Diligence Risk management tool Varies by client Varies b
1. *《案例》三星集团与韩国主题乐园业2. *分析框架行业经济特性分析全球主题乐园业分析适合韩国国情吗?三星集团应进入吗?成功的关键因素董事会决策3. *行业经济特性分析★与经济社会同步增长 ★旅游观念在不断变化,存在规模经济,学习曲线效应 ★季节性 ★假日制度 ★游乐,旅馆,饮食
1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
1. CONTENTKey strategic principles Regulatory overview Market overview Competition overview Business models Next steps 2. AGENDABusiness Models Domestic and i
1. CIM IT Services Market Outlook:Global Automotive IndustryBusiness Intelligence Group August 20032. ContentsExecutive Summary Automotive Industry Business Chall