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 【流程】人力资源所有模块流程图(非常实用)-33页

形成薪资福利方案公司战略培训需求 计划流程分管副总经理审批是否通过是否人力资源现状汇总表退休人员清单会议纪要部门经理召集本部门人员商讨下一年度人员需求和培训需求是否通过人力资源部经理进行必要的部门间协调直至达成一致是否人力资源规划

2011-08-02    8659    0
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 人力资源规划流程

形成薪资福利方案公司战略培训需求 计划流程分管副总经理审批是否通过是否人力资源现状汇总表退休人员清单会议纪要部门经理召集本部门人员商讨下一年度人员需求和培训需求是否通过人力资源部经理进行必要的部门间协调直至达成一致是否人力资源规划

2010-12-03    14531    0
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 【课件】华南理工大学-岗位分析技术

7. 岗位分级 (1)职务单轨制与双轨制行政管理领导职务系列 专业管理技术职务系列总裁总监总经理部门经理部门主管高级主任级技术职务高级技术职务中级技术职务助理级员级见习Sshliu@public.guangzhou

2009-10-01    29972    0
P86

 績效管理咨詢項目

高层汇报版 -- 2. *http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)项目终期报告第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法

2009-05-08    1994    0
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 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页

公司关键管理要求的执行结果与责任部门经理及具体责任人的年度业绩、荣誉、职业生涯挂钩,是解决企业有令不行的良药机制保障 ——启示执行结果影响部门/责任者的荣誉,影响到部门年度整体评价及年度奖金,影响到部门经理/责任者的晋

2012-11-06    21009    0
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 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页

公司关键管理要求的执行结果与责任部门经理及具体责任人的年度业绩、荣誉、职业生涯挂钩,是解决企业有令不行的良药机制保障 ——启示执行结果影响部门/责任者的荣誉,影响到部门年度整体评价及年度奖金,影响到部门经理/责任者的晋

2009-02-24    22123    0
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 中兴通讯-企业文化建设方案

公司关键管理要求的执行结果与责任部门经理及具体责任人的年度业绩、荣誉、职业生涯挂钩,是解决企业有令不行的良药机制保障 ——启示执行结果影响部门/责任者的荣誉,影响到部门年度整体评价及年度奖金,影响到部门经理/责任者的晋

2012-05-14    16355    0
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 2012 PPT逻辑思维@乌拉拉80

悉:自下而上法演示分类 8. 逻辑思维与片共舞4723,500乌拉拉秋叶语录:写好年终总结的7个关键写好年终总结报告这不是影响力的真实差异,而是相同主题,不同逻辑 带来的转发差异.内容为王,这是秋叶的特点

2009-08-19    15115    0
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 某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报1116

PREZ04 6. 第一周第二周10月28日11月16日11月12日第四阶段工作安排员工访谈,了解员工对在个人发展的看法和期望;根据公司的现有职务划分不同的职级; 确定各职级的级差工资; 设计员工在李宁公司的职业发展道路。

2010-06-12    10195    0
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 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

:李宁公司所供资料及访谈二 工作沟通问题行政总监财务总监总经理生产总监人力资源部部门经理 1部门经理 3营销总监部门经理 2员工 1员工 3员工 2人力资源部门不能准确掌握企业的局部的组织、 岗位调整

2010-03-08    24097    0
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 瑞明公司绩效管理方案

qq: 282148179 3. “咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡

2010-09-19    19620    0
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 047人力资源管理讲座

理 与 激 励 信息传递(沟通)研发与市场 9. 战略性人力资源管理公司战略企业文化考核企业文化活动个人绩效考核薪酬福利干部员工管理招聘调配职位设计工作分析文化平台建设组织绩效考核人力资源规划组织机构设计组织文化组织绩效组织素质组织架构战

2010-08-04    20656    0
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 《如何画优美曲线与浅谈优美曲线线条实用案例》第一季03 (1)

我知道最近你的状态是这样的P P T年终总结年度计划年终总结年度计划年度计划年度计划年度计划年终总结年终总结年终总结年度计划年终总结年度计划年终总结年终总结年度计划年终总结年终总结年度计划年终总结年终总结年终总结年终总结年终总结

2010-09-22    16868    0
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 班组长沟通技巧PPT

沟通是万万不能的!沟通的品质决定工作的品质管理就是沟通 6. 为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。沟 通 的 定 义信息的传递 情绪的转移 感觉的互动沟通的三要素

2019-05-15    1644    0
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 企業的績效管理

5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 7. 为什么要进行绩效考评公司规模与绩效考评程度:(个人观点) 1 -- 20 人:没有必要进行正式的绩效考评 原因: 管理者与员工、员工之间工作状况比较了解

2010-02-16    20895    0
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 四定培训教材

3、个别宣导1、信息收集的方法 2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息,形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈,得到部门及其分管领导的认可 2、四定结果要求部门负责人对员工进行反馈 1、根据四定结果进行二次定薪

2012-02-07    6547    0
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 【课件】薪酬改革“人员四定”培训

3、个别宣导1、信息收集的方法 2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息,形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈,得到部门及其分管领导的认可 2、四定结果要求部门负责人对员工进行反馈 1、根据四定结果进行二次定薪

2010-10-25    27849    0
P71

 薪酬改革“人员四定”培训

3、个别宣导1、信息收集的方法 2、信息收集需注意的问题 3、信息表的整理与及时反馈1、分析各种信息,形成”四定“报告 1、四定报告的内容与部门进行反馈,得到部门及其分管领导的认可 2、四定结果要求部门负责人对员工进行反馈 1、根据四定结果进行二次定薪

2010-11-10    12449    0
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 工作汇报通用PPT模板

1. 工作计划总结PPT模板适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等2019 2. 目录/Contents工作概述Work content完成情况Work content成果展示Work content工作不足Work

2020-01-10    1549    0
P26

 共青团团委团课PPT模板

1. 共青团团委团课PPT模板年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报2016 year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary

2019-04-07    3446    0
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