物流管理报告
none(ocean carriers) 想要增加海運的服務價值，有幾點關鍵性的發展重點： 增加零配件 全球化 科技化 Exel Global Logistics
2010-02-24
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P22 P26 台湾田志尧-工廠物流簡介
運輸作業生產管理/表單作業盤點作業系統Factory Logistics4 5. 原物料 提高周轉率 縮短物品滯留時間 配件 提高稼動率 消除人員設備 無效作業 半成品 確保品質 防潮.防塵.防撞. 防塌.防火.防靜電 成品
2009-05-14
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P24 5H1W分析法
什么时间做 5W1HHow（如何） 怎样操作 8. What一、对象 公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能不能生产别的？我到底应该生产什么？例如如果现在这个产品不挣钱，换个利润高
2020-03-05
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P32 招行台湾顾问的培训教材《时间管理》
Motion Study 穿衬衫（从下而上，节省3秒） 袜子/长裤（先穿袜子再穿长裤，可节省5秒） 配件放在一个盒子里面（Key?） 通过时间的运用 一条路线。 计划、听广播。 10. 第七招：找出最佳生理时间一日之计在于晨
2012-04-02
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P25 本科用HRM第一讲
4，为什么工作生活质量是现代企业的双重目标之一？2001年9月24人力资源管理第一讲 25. 思考案例 “福临汽车配件股份有限公司”2001年9月25人力资源管理第一讲
2011-10-16
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P42 礼仪培訓--专业形象-42页
嘴巴、牙齿：清洁、无食品残留物 * 指甲：清洁，定期修剪 * 男士的胡子：每日一理，刮干净 * 配件及饰物：检查有否污损或被碰歪了 9GEC Program 10. 站 姿 10GEC Program
2011-09-14
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P98 房地产开发部人力資源管理診斷報告
到应有的激励作用注：根据2000年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到
2009-11-16
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P98 ZZ人力资源诊断与建议
到应有的激励作用注：根据2000年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到
2010-04-10
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P98 ZZ人力资源诊断与建议.
到应有的激励作用注：根据2000年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到
2009-02-13
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P98 ××集团人力资源管理诊断报告
到应有的激励作用注：根据2000年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到
2010-12-06
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P98 人力资源诊断
到应有的激励作用注：根据2000年度的财务报表包括四项统筹，2000年的实际平均收入是7.09万元销售中心租赁公司行政后勤工程项目组规划工程市场预算 7. *员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到
2009-07-17
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P86 ISO9000-2000族标准--简明培训教程
4）确保在使用场所能得到适用文件的有效版本。如由于配件更换的原因，顾客可能需要组织按以前的旧版本的规范生产某一配件产品，这种情况不能说由于该配件已有最新版规范，而认为旧版规范是作废版本，除非已宣布旧
2011-02-14
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P86 ISO9001培訓
4）确保在使用场所能得到适用文件的有效版本。如由于配件更换的原因，顾客可能需要组织按以前的旧版本的规范生产某一配件产品，这种情况不能说由于该配件已有最新版规范，而认为旧版规范是作废版本，除非已宣布旧
2009-04-18
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P86 ISO90002000族标准——简明培训教程(2)
4）确保在使用场所能得到适用文件的有效版本。如由于配件更换的原因，顾客可能需要组织按以前的旧版本的规范生产某一配件产品，这种情况不能说由于该配件已有最新版规范，而认为旧版规范是作废版本，除非已宣布旧
2009-01-25
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P85 ISO9001-2000标准理解与应用
4）确保在使用场所能得到适用文件的有效版本。如由于配件更换的原因，顾客可能需要组织按以前的旧版本的规范生产某一配件产品，这种情况不能说由于该配件已有最新版规范，而认为旧版规范是作废版本，除非已宣布旧
2010-11-01
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P34 本科营销讲义-13
1. 第十三讲人员销售策略1 2. 基本问题：人员促销的作用和过程 如何组织销售队伍 人员销售管理的内容2 3. 一、人员促销的基本概念1、人员促销活动的过程 输 入产品销售者人员 销售买方 心理具体 选择输
2010-02-11
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P46 【课件】人民大学-营销系统报酬计划
1. 销售人员激励性报酬计划中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 一、薪酬与绩效的关系1、薪酬与绩效的本质是对等承诺 2、对等承诺是等价交换 3、等价交换是市场经济的运行的基础 3. 二、薪酬设计原则1、公平性原则：公平性报酬
2011-05-15
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P40 库存管理流程实施手册
1. 销售公司与分公司成品库存管理流程实施手册*集团 2. Part Ⅰ:成品库存管理现状及问题分析1 3. 资料来源： *集团库存数据(9月底)，销售报表(1-6月)分公司自有库存/销售额 天数分公司当地总部库存/销售额
2010-04-18
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P81 072普华永道项目报告
1. 改善销售与分销体系 (6) 组织模型 一九九八年十月 2. 目录总结 第一部分 维维销售组织发展过程 第二部分 专人访问/职工满意度调查 2.1 士气与工作满意程度 2.2 组织结构问题 2.3
2009-10-21
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P59 麦肯锡给中信银行做的方案PartI
件二OOO年四月六日迅速改善中信银行零售业务销售业绩中信银行 2. 内容 中信零售业务目前及未来的销售渠道 概述 专职销售队伍 私人银行经理 中介及其它销售渠道 组织结构要求 实施计划与支持文件 附录1
2010-03-05
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