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零部件市场渠道建设的战略与业务模式 新业务构建阶段需要解决的问题 5. 整车配套厂整车厂非配套厂汽配流通商独立品牌 零部件厂商一般用户整车厂体系非整车厂体系客户服务界面整车厂 界面非整车厂界面整车整车

精细化与敏捷化供应链 定制化与延迟化供应链第3讲 供应链系统规划 供应链物流系统规划 供应链战略匹配决策 供应链物流网络构建 供应链物流设施选址 供应链业务流程再造第4讲 供应链合作关系 合作关系的发展

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售员市场部经理产品经理订货专员配货专员资金管理 19. 投资回报率税前利润率资产周转收 入毛 利费 用应收周转存货周转应付周转两 金销售毛利政策性返点市场费用订货控制配货控制销售员帐期控制财务费用根据

流通仓库作为物流服务的据点，在流通过程中发挥着重要的作用，它将不再以储存保管为其主要目的。流通仓库包括拣选、配货、检验、分类等作业并具有多品种小批量、多批次、小批量等收货配送功能以及附加标签、重新包装等流通加工功能

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，水温不超过管材的规定。 6）给水泵房内管道宜采用法兰连接的衬塑钢管或涂塑钢管及配件。 38. 2.3.4 给水附件配水附件 各式出流的龙头 调节附件 截止阀、闸板阀、止回阀、安全阀、球阀、减压阀、浮球阀等各种控制和调节流量的阀门。

13. (本页无文本内容) 14. 一、食物多样，谷类为主，粗细搭配每种食物含不同的营养成分，任何天然食物都不能提供完全的营养；多种食物搭配，才能满足人体各种营养需求。 谷类食物是能量的主要来源，应保持中国传

输出从高位到低位。 22. 22例二 括号匹配的检验正确： （［］（））或［（［ ］［ ］）］ 错误： ［（ ］）或（［（ ））或 （（）］)[紧转下页]检验括号是否匹配的方法可用 “期待的急迫程度”这个概念来描述。

物流業物處理革新 若處理出入貨物量波動大，應於巔峰期作適度人力調整， 離峰期作有效人力運用 確實掌握配運效率情形 實物與庫存帳簿要能吻合，以免造成庫存管理作業困難 勿使營業員兼物流人員，導致業務錯亂 因應物流環境嚴厲變化

分，又称接收机前端，包括接收机保护器、低噪声高频放大器、混频器和本机振荡器 2、中频放大器，包括匹配滤波器 3、检波器和视频放大器 7. 同步检波器检波器 8. 灵敏度 放大倍数（增益） 动态范围 中频的选择和滤波特性

三、配送的作用海量营销管理培训资料下载) 4. 一、配送的概念 在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 海量营销管理培训资料下载) 5. 配送概念的内涵1、配送提供

4、程序清单与快照：自动生成NC程序清单，使NC程序参数一目了然，数控加工操作者领会编程员的编程意图。 5、配刀清单：对刀具的统一管理、发放使用，使刀具使用率最大化。 9. 将数控制造经验转化为技术文件——刀具路径样板模板

处理好与外部系统的数据交换。 与各类数据采集系统的接口 与呼叫中心的接口 与财务管理系统的接口 与配网信息系统的接口 与银行系统的接口 19云南大学2002级MBA（周末） 20. 与各类数据采集系统

(3)理货区。理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。 （4）配装区。在配装区内，工作人员要根据每个门店的位置、货物数量进行分放、配车，并确定单独装运还是混载同运。 (5)发货区。发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。

发现细微误差 5. 裁剪-照片随格裁N×M都不难好耳机的选择 最烧耳机音乐 最配苹果耳机好相机的选择 高分辨的相机 最配女生相机结合拉伸，图片利用网格线很容易对齐裁剪成大小统一形状 6. 行 业BUSINESS

13. 以B为例，其销售曲线 14. 以C为例，其销售曲线 15. 生产匹配情况分析 16. 生产匹配情况分析 17. 生产匹配情况分析 18. 财务状况分析 19. 人员设备情况 20. 收获1.前期

模版加 内框换 表头加 立体感配图阴影 影像换 背景色突出 重点行背景色单元格 反衬突出 关键字01 统一排版（对齐）02 突出重点（标注）03 美化模版（技巧）04 创意改进（配图）+ 15. 14表格 创意图表艺术源于生活

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