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 罗兰贝格—整合营销内部培训(下)

邮件交互式媒体利用社会 网络多品牌计划第三方&公共关系消费者关系战略联盟利益相关 者计划零售商 成本设计 /样品店内展示广告推销 &促销合作营俏营销事件谁什么外部关系直接面对消费者零售/客户营销 怎样30

2009-11-01    15737    0
P125

 18 北大纵横战略管理培训讲义

垂直一体化有一个在价值链的各个阶段平衡生产能力的问题。价值链上各个活动最有效的生产运作规模可能会不相匹,因此还存在为不足的供应能力寻找供应源和为过剩的生产能力寻找出口的问题。 不管是向前整合还是向后整合

2012-04-10    27367    0
P125

 67战略管理

垂直一体化有一个在价值链的各个阶段平衡生产能力的问题。价值链上各个活动最有效的生产运作规模可能会不相匹,因此还存在为不足的供应能力寻找供应源和为过剩的生产能力寻找出口的问题。 不管是向前整合还是向后整合

2010-04-09    10883    0
P125

 北大纵横《战略管理培训讲义》

垂直一体化有一个在价值链的各个阶段平衡生产能力的问题。价值链上各个活动最有效的生产运作规模可能会不相匹,因此还存在为不足的供应能力寻找供应源和为过剩的生产能力寻找出口的问题。 不管是向前整合还是向后整合

2011-09-06    8438    0
P68

 管理咨询总括汇报

(参见〖附件七〗) 2、流程优化,组织再造的思路。(主价值流、三流调查写实) 3、岗位测评与薪酬设计“七要素”方法应用。(参见〖附件四〗) 4、利用“WORKSHOP”(培训工作室),传授了战略制订和营销(销售)的基本程序与方法。

2010-12-19    15719    0
P106

 营销策略和销售管理项目建议书

减让对重大技术装备、机电一体化产品和高新技术产品的冲击较大 劳动密集型、资源密集型的一般机械设备和附件具有较强抗冲击能力2、取消非关税措施对特定机械产品造成严重冲击,难以同进口同类产品相抗衡3、开放

2011-06-12    17499    0
P106

 山东临工营销策略和销售管理项目建议书

减让对重大技术装备、机电一体化产品和高新技术产品的冲击较大 劳动密集型、资源密集型的一般机械设备和附件具有较强抗冲击能力2、取消非关税措施对特定机械产品造成严重冲击,难以同进口同类产品相抗衡3、开放

2010-04-23    8017    0
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 山九物流系统提案

硬件、网络构成图123456789101112整个系统网络由Intranet(内联网)和Internet(互连)两个部分组成。 Intranet负责企业内部的信息交互。Internet负责企业与顾客之间的信息交互。

2010-07-16    11185    0
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 智慧型物流管理系統

智慧型物流管理系統 期末報告引進宅服務於私人生鮮超市之研究 -以XXX超市為例 簡報人:XXX 2. 簡報大綱研究動機 研究目的 文獻回顧 研究方法 問卷分析 結論建議 3. 何謂宅?XXX(民國XX) 「宅」是指流通

2012-09-23    28194    0
P35

 【课件】薪偿与薪资

1. 酬偿与薪资 2. HRM09HRM01-薪酬设计-Dsr共卅五页共35頁*薪酬政策的策略性目标报偿员工的过去绩效 维持在劳动力巿场的竞争力 维持员工间的薪资公平性 将员工未来绩效与组织目标相结合

2009-11-14    15348    0
P112

 战略采购

求计划 根据已订合同、在途、安全库存核算实际需求 安排订单计划 下订单并追踪按最终产品/使用方分别设计划员对应战略采购的品种安排 B、C类产品的业务员可以进行合并 进口和国产分开5~6人10~15人操作采购组设立的基本原则TTT

2011-08-14    10326    0
P112

 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告

求计划 根据已订合同、在途、安全库存核算实际需求 安排订单计划 下订单并追踪按最终产品/使用方分别设计划员对应战略采购的品种安排 B、C类产品的业务员可以进行合并 进口和国产分开5~6人10~15人操作采购组设立的基本原则TTT

2012-05-08    11473    0
P67

 营销组织建设与管理

营销组织建设与管理 2. 营销组织建设一般流程组织结构设计管理规范制定工作流程设计管理工具制作组织职能分析 3. 目 录营销组织的基本职能 组织结构与岗位设计 目标管理体系 销售控制及管理流程 营销人员管理和团队建设

2010-07-16    19742    0
P34

 电子资源与电子信息服务

12. 四、主要电子信息资源 (数据库)光盘数据库 联机数据库检索系统 网络数据库 13. 中国期刊中国知识基础设施工程(CNKI)重要组成部分 由清华大学中国学术期刊电子杂志社创建维护 对知识创新体

2012-06-09    12126    0
P37

 GE产品项目业务流程培训

4)、批量产品定期工艺审核的依据 5. 3、何时需要eNCI认证? 1)新设计设计更改 2)新开发样件(新的供应商引进) 3)供应商改变设计/生产工艺(含工装、刀具、 检测方法、设备、场地等等) 6. 4、GE新产品开发流程(eNCI)

2011-01-07    6836    0
P31

 淘宝成功案例简析

李宁品牌形象店建设案例李宁授权专卖店李宁 授权网店 代理商李宁官方网店 (旗舰店)李宁官方 折扣店 依托淘宝强有力的购平台,李宁建立了针对不同目标消费人群的四种类型店铺 从官方网店、官方折扣店,官方授权商家到授权网店代理商,更多层面发展李宁在线业务

2011-04-24    13815    0
P91

 02普通服务组织结构与职位说明报告

Bexcel Management Consultants All Rights Reserved目录企业组织设计的一般原则 普通市场渠道的组织结构 职位说明书 3. *© 2002 Bexcel Management

2012-06-10    16175    0
P91

 普通服务组织结构与职位说明报告

Bexcel Management Consultants All Rights Reserved目录企业组织设计的一般原则 普通市场渠道的组织结构 职位说明书 3. *© 2002 Bexcel Management

2010-01-03    22130    0
P29

 银太百货开业推广企化

3-签名售书1-吉米教你如何化妆 2-吉米化妆品促销 3-签名售书中国第一位签约海外公司的形象设计师 中国第一位举办了时装设计展的造型师 中国历届模特大赛评委、总形象设计师《人物》杂志称靳羽西为“中国最有名的女人” 《纽约时报》称她为“中国化妆品王国的皇后”

2011-12-09    29326    0
P26

 ××员工发展进阶

1. 员工发展下一步方案设计 人力资源部 2003/11 2. 目录意义、目标和原则 下一步关注对象 员工发展辅导 组织计划与调配 3. “下一步”的意义有计划的进行员工资源管理(如调配) 科学的制定员工下一年的提升计划

2009-12-01    30784    0
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