如何造就高绩效员工
1. 如何造就高绩效员工人事行政部培训系列教材(二) 2. 2004/9/15 vision1~*如何造就高绩效员工一、什么是绩效? 二、辅导下属的方向及重点 三、领导作风的分类与适用性 四、掌握部属的特性及辅导方式
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任务。另外,部门的其他3个人里有两个人工作比较出色。但评选优秀的名额有限,一个部门只能评出一名优秀员工。 2. 部门主任对此有不同的看法,他认为:①评比优秀就是要将那些真正的优秀评比出来,而不应该平均
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1. 第二讲之一:市场分析 2. 第二讲:市场分析内容: 外部环境分析、内部环境分析、消费者市场分析、 生产者市场分析、市场调研 重点: 分析的方法与思路 如何做好市调 贯穿性的思考点: 收集什么信息?
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