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 新开发产品的营销管理提案

推广命名篇 第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册 第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册 第六部 终端销售管理规范篇 第七部 终端展示规范篇 第八部 终端物料设计篇 营销传播分册 第九部

2010-04-07    23847    0
P41

 培训管理教材

培训的重要性当今社会知识更新一日千里 企业留才的需要当,员工有更高的职业发展与自我实现的意愿。 工作连续性的必要手段。 8. 培训的重要性提高产品质量离不开员工素质的提高。 当今企业在“出售产品的同时出售服务

2011-04-09    14490    0
P41

 培训实施与管理-41页

培训的重要性当今社会知识更新一日千里 企业留才的需要当,员工有更高的职业发展与自我实现的意愿。 工作连续性的必要手段。 8. 培训的重要性提高产品质量离不开员工素质的提高。 当今企业在“出售产品的同时出售服务

2010-02-03    3575    0
P86

 ××绩效管理咨询项目

××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程 3

2010-01-12    13102    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程 3

2012-11-04    3887    0
P87

 中联重科绩效管理培训

1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. 项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程 3.

2012-08-23    8622    0
P22

 商务写作

; 5.充分发挥集体的智慧,发扬民主,鼓励发表不同意见,提倡大胆的探索精神。 20. (三)企业管理制度的写作 结构: 1. 标题 2.正文 · 宗旨 ·主体范围 · 管理机构 ·主体的权利和义务

2011-01-16    4673    0
P18

 250重塑管理者:现代人力资源管理

8. 企 业 人 事 管 理 哲 学行 为 规 律心 理 现 象员工 个体企业 主管社会 人群法律学政治学管理学人类学社会学论理学员工 个体企业 主管社会 人群个体行为 群体行为 领导行为 组织行为个性心理

2011-05-21    6509    0
P22

 8.写作

; 5.充分发挥集体的智慧,发扬民主,鼓励发表不同意见,提倡大胆的探索精神。 20. (三)企业管理制度的写作 结构: 1. 标题 2.正文 · 宗旨 ·主体范围 · 管理机构 ·主体的权利和义务

2009-06-18    12546    0
P24

 北大荒现代农业园商业计划书

挑战性的活动设计让团队活动更加精彩 3.3 融合企业宣传表达的主题2. 企业拓展训练2.1重塑企业文化、建立员工归属感 2.2建立良好的协作关系,拉近员工间“距离” 2.3打造团队合作精神,激发成员创造型思维 2.4培养积极进取的心态

2009-07-16    2808    0
P64

 Mckinsey-大客户业务培训教材

基本的业务 现在中国电信缺乏统一的大客户划分标准 尽管效益微薄,普通客户仍常得到超值服务,如苏州两员工为一居民装电话时打了7根梁,费时1整天。 6. *大客户要求特殊,标准高,涉及部门多大客户特殊需求举例大客户有更多对量身

2009-03-07    11618    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

基本的业务 现在中国电信缺乏统一的大客户划分标准 尽管效益微薄,普通客户仍常得到超值服务,如苏州两员工为一居民装电话时打了7根梁,费时1整天。 6. *大客户要求特殊,标准高,涉及部门多大客户特殊需求举例大客户有更多对量身

2009-02-09    25976    0
P51

 科尔尼给方正作的咨询方案(1)

质量目标: 项目达到或超过客户的质量要求 人力资源目标: 人力资源的有效利用 管理、技术人才的培养 员工的个人职业发展目标 业务发展目标: 知识资本的积累 新产品/服务的开发 新的业务机会方正奥德 面临的挑战项目管理的目标开源

2011-05-20    26527    0
P9

 123基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案

基于战略的渐变式突破与连动优化 3、我们的实践: 1)寻找并突破人力资源管理的关键点 2)企业人力资源管理核心——发展员工职业度 3)三个阶段推进与发展人力资源体系 3. 注重个体的注重团队的现状思考企业人力资源管理现状国内企业成功

2012-04-08    2247    0
P40

 招聘及面试技巧

A 是否真正存在空缺的职位?是否符合我的远景规划?公司的发展是否足以支持一名新员工?你真的需要一名员工吗?B 你了解现有员工的技能与才干吗?正确发挥他们的作用了吗?C 你尝试了各种可以满足人力资源要的其它方法了吗?

2011-07-13    12386    0
P19

 资源管理

源及其管理作出了要求,如在《质量责任制》中规定了设备购置、大修和报废的申请、审核与批准权限《设备管理制度》详细规定了设备易损件的消耗定额及领用手续,还对设备运行日志的填写要求做了规定,而对于工作场所,

2009-10-05    6783    0
P100

 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制ppt

威宁谢主要项目清单 9. 银泰中心(含柏悦酒店) (350,000m2) 10. 北京财富中心 – 千禧大酒店项目 (80,032 m2) 11. 北京市新三里屯时尚文化区项目(含瑜舍酒店) (190,000 m2)

2019-02-26    2028    0
P34

 可复制的领导力PPT课件

录1、什么是领导力2、领导和管理的区别3、沟通视窗4、管理者角色5、领导力技术过去的企业管理员工,靠的是严格约束;现在企业管理员工,靠的是相互吸引。 一个有野心的管理者,需要将每名员工变成团队的战略合作者。 3. 第一章、什么是领导力? 4

2019-05-20    4046    0
P23

 黄金城品牌推广案

在市场上掀起风潮?如果从单个产品的功能性角度来看,并不具有这样的力量。也就是说如果把写字楼、住宅、酒店式公寓、MALL拆开来,和我们的对手相比,很难做到从本质上与它们有所区别并焕发新意。我们这样考虑:

2010-02-10    23982    0
P69

 博思堂集团简介-讲解版-2007版

、福州/名城港湾、三木·家天下、郑州/美景天成、大连/花香维也纳、硅谷假日、青岛/海悦·海景国际大酒店、合肥/华润·澜溪镇、九溪江南、西安/高新商务中心、昆明/中林锦苑、高天流云、贵阳/经典时代、在水

2009-10-18    15971    0
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