香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6269个资源

P54

 消防安全知识培训ppt

1. 消防安全知识培训 2. 学习目的(一)了解和掌握消防基础知识(二)提高全体员工抵御火灾的能力 3. 目录火灾的定义及消防器材的使用方法二医院消防的特点三医院火灾预防措施四办公楼火灾隐患及预防五前言——火灾的危害一火场逃生方法、技巧六

2018-12-24    2162    0
P150

 博思堂-苏州世茂沧浪新城大盘项目整合战略方案-2008年-150PPT

以全球顶级酒店品牌雷迪森为平台的酒店式服务和多元化高尚国际社区将是整个未来城的特色。君邸88是全苏州唯一位于5星级酒店之上的高级公寓,兼顾酒店与居家奢华生活,全品牌精装修,拎包入住,由酒店为投资者提供专业租赁服务,自住投资皆宜,约1

2011-08-20    10616    0
P150

 全程绩效第一讲

-依据战略确定组织的核心专长和技能 -寻找产生高绩效的员工,组建高绩效工作团队 -持续不断的开发员工的内在潜能 适应性: -工作有很高的自主性、工作结果很难被量化(如知识型员工、研究型科学家、客户服务员工、健康照顾工作者) -没有确定的工作任务、流动性工作

2010-02-06    5903    0
P24

 中国科大--绩效与评估方法3

协助客户管理层制订为企业发展战略服务的人力资源规划 协助客户进行规范的员工岗位描述 协助客户建立员工业绩定量和定性评估体系 协助客户建立以业绩为导向、以职业发展为目的的员工激励机制 协助客户了解后备人才计划的原则 协助客户建立有效的招聘工作流程

2010-02-08    14655    0
P54

 48人力资源战略总体思路

麦肯锡:7S模型结构(S tructure ) 制度( System ) 风格( Style) 员工( Staff) 技能(Skill) 战略( Strategy) 共同的价值观(Shared Vision)

2011-02-21    10845    0
P104

 管理领导力与激励

如何关心下属让下属感觉到你在关心他/她 成本高的别做 不能完全控制的少做 关心下属与组织目标一致的需求,对不合理的需求要加以引导 让员工感到是你在关心下属,而不是组织规定的 24. 第三单元领导风格 25. 多种多样的领导风格支持型的领导风格

2010-01-18    13632    0
P105

 管理领导力与激励(ppt105)

如何关心下属让下属感觉到你在关心他/她 成本高的别做 不能完全控制的少做 关心下属与组织目标一致的需求,对不合理的需求要加以引导 让员工感到是你在关心下属,而不是组织规定的 24. 第三单元领导风格 25. 多种多样的领导风格支持型的领导风格

2010-02-25    23707    0
P25

 “3.21”特别重大火灾爆炸事故-安全经验分享

2016年7月,据响环罚字[2016]036号文件,天嘉宜化工因违反固体废物管理制度被江苏省盐城市响水县环保局罚款处罚;据响环罚字[2016]037号文件,天嘉宜化工因违反固体废物管理制度;违反环境影响评价制度;被江苏省盐城市响水县环保局罚款处罚。

2019-04-24    5369    0
P109

 目標管理-B

长、机构的膨胀带来了很多管理上的问题: 规范了制度反而造成了部门之间的不协作; 改革薪酬制度却造成员工对企业的忠诚度降低; 机构增多却无法进行正确的监控 ------ 传统的绩效考核在现在形势中已无法满足企业发展的需求

2009-06-22    5236    0
P66

 人力资源讲义(2)

,这就决定了企业人力资源规划在企业发展规划中起着关键性的作用。它是组织其他规划的保障,同时有利于对员工个人的培训和开发。人力资源规划的作用(如图4所示),具体表现为: ①确保企业经营发展对人力资源的动态需求

2011-01-22    10308    0
P91

 内蒙诚信房地产人力资源规划

经调研我们初步了解到,公司在成长和发展的过程中存在着众多人力资源困境: 人才流失 不能有效吸引人才 员工工作动力不足、心气亟待提高 员工职业素养亟待提高 薪酬考核缺位 培训效果不明显 4. 1.2项目引言(续)人力资源

2011-09-09    15813    0
P91

 53某集团人力资源规划方案

经调研我们初步了解到,公司在成长和发展的过程中存在着众多人力资源困境: 人才流失 不能有效吸引人才 员工工作动力不足、心气亟待提高 员工职业素养亟待提高 薪酬考核缺位 培训效果不明显 4. 1.2项目引言(续)人力资源

2009-12-23    28901    0
P91

 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

经调研我们初步了解到,公司在成长和发展的过程中存在着众多人力资源困境: 人才流失 不能有效吸引人才 员工工作动力不足、心气亟待提高 员工职业素养亟待提高 薪酬考核缺位 培训效果不明显 4. 1.2项目引言(续)人力资源

2012-02-01    7027    0
P91

 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

经调研我们初步了解到,公司在成长和发展的过程中存在着众多人力资源困境: 人才流失 不能有效吸引人才 员工工作动力不足、心气亟待提高 员工职业素养亟待提高 薪酬考核缺位 培训效果不明显 4. 1.2项目引言(续)人力资源

2009-12-04    10347    0
P61

 融创渠道营销策略培训PPT课件

营销渠道核心整合资源能力异业联盟 资源企业、商会资源 整合相关联企业资源同业联盟资源公司上下游合作伙伴企业员工及家属私人关系资源整合6维度系统 34. 营销渠道核心成本控制能力系统化,提出年、季度、月、周的预

2019-07-17    1749    0
P136

 绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效

(海量营销管理培训资料下载)让绩效管理系统发挥效用的关键所在 如何传达我对员工工作责任的期望? 如何让员工参与其中? 如何开始讨论绩效不彰的主题? 多久与员工会谈一次? 如何让绩效管理对每一个人都深具意义? 5. http://www

2010-10-06    22051    0
P30

 中国消费品企业的市场战略

店面装璜必须配合整个形象,根据授权商要求完成 - 一个办公室 - 一个培训室 - 员工休息间(包括小厨房和厕所) - 小储藏室 - 在经济情况允许下,设立员工办公室 - 授权商会协助寻找合适的商店位置,而且拥有最终决定权II-7策划能力…

2009-05-04    9689    0
P61

 企业管理教案

现代企业管理概述 第三章 现代企业文化建设 第四章 现代企业计划管理 第五章 现代企业组织结构 第六章 现代企业管理制度与原则 第七章 现代企业市场预测与决策 第八章 现代企业生产要素管理 第九章 现代企业质量管理 第十章

2009-12-07    19890    0
P134

 和君创业-目标管理与绩效管理

企业绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有与

2012-08-14    24795    0
P13

 中国银联通用积分营销平台介绍

加油   百货  多媒体集团     信用卡    电讯   连锁超市 加油 银行(信用卡)   百货     酒店……超过一半多的的英国家庭参加了NECTAR项目 到目前,已超过70%的NECTAR持卡人已经兑换过奖品

2010-06-06    14463    0
1 ... 46 47 48 49 50