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一、什么是感觉 感觉是人脑对事物的个别属性的认识。 作用： 1、提供内外环境的信息； 2、保持机体与环境的信息平衡； 3、是高级的、复杂心理现象的基础。 感觉剥夺实验： 3. 感觉剥夺实验装置空气调节装置排气扇扬

不同温度带物流战略是7-Eleven物流体系中一个特殊的战略。 众所周知，物流所追求的是物流成本与服务水平之间的平衡，而不同温度带物流战略正是一个十分显著的，以牺牲物流成本为代价来提高服务水平的战略。Multi-temperature

中止阶段：群体开始准备解释，注意力放到收尾工作上 6. 间断－平衡模型第一次会议飞越阶段1阶段2结束A（A+B）/2B工 作 绩 效时间高低 7. 间断－平衡模型（续）群体成员的第一次会议决定群体的发展方向 第一阶段的群体活动依惯性进行

财政管理体制关系、预算管理关系、税收关系、国家信用管理关系、财政监督管理关系 财政法的基本原则 公平与效率相结合； 经济原则； 财政收支平衡原则；4 5. 第二章 财政法的立法沿革5 6. 第一节 西方主要国家财政法第二节 XX国历史上的财政法6

益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，这就意味着中国社会人民群众对美好生活的需求在扩展提升。2尽管这些年来我们的发展取得了骄人的成就，但是在很多方面，这种不平衡不充分的情况还客观存在，可

Hypothesis或译为大地女神假说），将地球的运行比喻为一个巨大的生命有机体。 为维持地球系统的平衡状态（homeostasis），所有生物之间相互作用，从而存在一种主动的自我调节机制。从整个地球进

作业指标净利额投资回报率现金流量产销率库存运行费生产周期30 31. OPT的一些重要原则平衡物流，而不是平衡生产能力 非瓶颈资源的利用程度是由系统的约束 决定的 资源的“利用”和“活力”不是同义词 瓶颈上的一个小时的损失是整个系统的

更全面、具體地掌握人生目標，減少突如其來的衝擊 有系統地列出財政目標，分析財政狀況，制定可行計劃 清楚了解各項目標，適當地作出平衡和取捨 有紀律，有步驟地去達致人生目標 應盡早掌握理財之道，開始策劃財務4 5. 理財之道理財 =

11. 四、医疗保险费用的筹集 原则：以支定收、收支平衡、略有节余。 基金管理模式采用现收现付制：通过以支定收，使社会保险收入与支出在年度内大体平衡。缴费率灵活调整；保留小部分流动储备基金，防止短期收支波动。

如何找到钟爱一生的事业 6. 如何进行职业抉择 一个人的职业生涯中，最困难的是做选择。 生涯平衡单让你远离选择恐惧症留下？改行？创业？ 7. 生涯平衡单的四个维度如何进行职业抉择物质精神自我他人自我物质方面的得失 收入多少

11. *团队目标组织培训控制计划调整管理者基本职能 12. *财务指标客户学习成长过程控制平衡记分卡平衡记分卡－团队管理 13. *悟性与高效执行力业务导向 客户导向 行动导向 结果导向 才能对战略更好理解

说明主要环节。 4、水循环的意义： 5、人类对水循环的影响： 10. 4.水循环的意义调节了全球水热平衡——水量平衡器使淡水资源不断更新——天然淡水制造厂——大自然的空调塑造着地表形态——地形雕塑师提供水能 11

添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字 8. 　　有专家提出，必须树立能力和责任平衡的大国形象。随着中国与世界关系发生的历史性变化，中国涉足的领域不断增多，承担的国际责任和义务已经从

低结盟的效果。Date14 15. 地位失衡 虚拟企业得以维持的一个重要原因就是伙伴各方竞争地位的平衡，然而随着双方技术，资源、能力的交换与更新，又可能导致一方竞争地位的上升，而另一方竞争优势衰退，竞

 的因素 一.价格总水平的含义 8. 二.影响价格总水平变动的因素 1.社会总供给与总需求平衡状况。 2.币值变化对价格总水平的影响。 3.商品价值量变化对价格总水平的影  响。 ⑴技术因素

11-13万元，按照12万元计算 假设产品净利润在50%， 盈亏平衡点销量 24万元，月均销量2万元。 如果产品净利润在30%， 盈亏平衡点销量为40万元，月均销量3.3万。 38. 9、结论及建议 39

15. 中层干部对成本应有的基本认知 1、成本结构的了解 2、沉入成本 3、什么叫边际贡献 4、损益平衡点是什么 5、看得到的成本与看不到的成本差异 6、机会成本 7、最佳与最适品质 8、A B C 分

具体化谈判主题的具体化，它是对谈判所要达到结果的设定，是指导谈判的核心方案主要利益和次要利益之间的平衡和协调，以及谈判中自己的最高期望。目标的确定24 25. 可接受目标最低限度目标最优目标特征：1、是对谈判者最有利的理想目标

记录公布前必须妥善保管并予以保密。 技术标通过暗标后，再评商务标。 9. （22）什么是不平衡报价法，不平衡报价法怎么用？ （1）是指施工企业在投标总报价确定的前提下，有意识地调整某些项目的单价或数量

，即生产负荷 3. 1-2 总成本费用估算表 成本费用分类多样，如分为固定成本与变动成本（用于盈亏平衡分析）、按制造成本法、按要素估算法等，在财务评价中主要是按经营成本方式划分 经营成本又称付现成本，但注意不包括财务费用