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立了另一家公司“彪马”（Puma）。 5. 阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热中于创新的企业家和发明家。他倾听运动员的意见，亲自参加田径比赛，坐在板凳上和选手们分析他

现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者——、机（设备）、料（原材料）、法（工艺）、环（环境）、资（资金）、能源（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划组织、控制

行业阶段 的战略新兴行业：进入时机的选择、竞争方式的选择 成熟行业：明确一种竞争战略、合理组合产品、定价、工艺创新等 衰退行业：领导地位、合适定位、只收不播、退出 11. 内部 劣势内部 优势外部机会外部威胁对号入座：

单个转换集合转换集合转换LIU JIAN 39. 创建生产订单 (2)指定订单类型定义订单项目复制工艺路线按提前期排产复制物料清单更改选项保存生产订单星期五6月23 1999星期二12月14 1999

一、变频器的作用 2、随着变频调速技术的日趋成熟，逐步代替滑差调速、串级调速、直流调速等以满足生产工艺的调速要求。 12. 一、变频器的作用3、功率因数补偿节能 　　无功功率不但增加线损和设备的发热

契机。现在，一些大型购物中心中，都呈现着东方的西方的，想到的想不到的，各种摄影、绘画、音乐、民俗、工艺品的展览。艺术不仅仅能挂在墙上，还能出现在购物中心的细枝末节处。艺术现如今，时尚达人越来越多，作为

流程部安排L/O形成前的内部讨论会，由客户部，创意部制作人员确认后形成正式的L/O。 创意过程中，制作部将要参与讨论，提示新的制作工艺及建议。 创意部须牢记所给的预算，如预算不合适，创意部必须通知流程部和客户部。 L/O必须先交给流程部。

（2）凡从事高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育，特殊高处作业人员应持证上岗，上岗前应依据有关规定进行专门的安全技术交底。采用新工艺、新技术、新材料和新设备的，应规定对作业人员进行有关安全技术教育。 （3）高处作业人员应经过体检，

ERP的用法受WCM的思想指导才会更高明：效能第一！ 22. WCM模式的观念架构TSC总成本模式提前期轮廓BOM工艺细胞式制造通盘规划决策执行GT绩效衡量A A 最大共性最后承诺 23. 如何实施ERP？ERP选型(选服务商)

低价可用材料，保证效用前提降成本改变物质形态，创造产品效用传播产品信息，方便购买使用，售后服务严格工艺标准，保证产品效用。减少无价值投入，降低客户购买代价价值认知舒适 安全 方便 便宜 耐用 快乐 个性

4、固定资本的加速周转 加强资产的维护、改造，使其处于最佳的使用状态 改进生产组织方式，提高资产利用效率 重组工艺流程，优化生产节奏 分析固定资产闲置原因，分别措施加以处理： 季节性闲置 永久性闲置； 闲置难以分割的剩余生产能力

提升企业和职工的安全健康意识和能力 ; 要把煤矿、建筑、交通、石油、化工、电力等高危行业和非公中小企业以及设备、技术、工艺落后的企业作为重点领域 ,把一线职工、农民工等群体作为重点对象。 要把 “安康杯 ”竞赛与 “安全生产月

　D．①②③⑤⑥ 34. 3．工业地域形成的有利条件：①生产分工越来越细； ②生产部门越来越复杂；③生产工艺日益专业化和自动化；④各生产部门之间的联系越来越广泛。正确选项是 （　　） A．①②④ 　 B．①②③④C．②③④

其中，P为程序号，L为调用次数。 37. 数控机床编程步骤1．分析零件图 2．数控机床的选择 3．工件的装夹方法 4．加工工艺确立 5．刀具的选择 6．程序编制 7．加工操作 38. 数控机床编程实例实例1 实例2

瓶颈工序不发生停工待料．提高瓶颈工作中心的利用率，从而得到最大的有效产出。根据不同的产品结构类型、工艺流程和物料流动的总体请况，设定管理的控制点。约束是多方面的，有市场、物料、能力、工作流程、资金、管

）／22〕／8 缺勤时间由市场部经理考核认定。 订单出错扣除＝当月出错订单数×50元。订单出错数由工艺部门考核认定。市场部月销售额＜ 248万元时： 个人月基本工资=（1500元－缺勤扣除－订单出错扣除）×

展水平，对科技进步和经济发展有直接影响国外工业发达的国家把科学的计量测试手段、优质的原材料和先进的工艺装备作为现代化工业生产的“三大支柱”。计量工作在企业中的作用，特别是在建立现代企业中的作用，可以高度概括为以下几句话：35

险明确且已被清楚了解的工作 已经有标准操作程序的工作 需要用其他专门的方法进行危害分析的工作： 与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制； 其他专业领域：如消防安全、人机工程学、职业病等。 17. 17课程安排一、作业现场常见的危害

风险因素分析技术风险：该项目实验室阶段已经完成，技术风险主要来自于中试，如果能保持实验室水平的表达量和相对稳定的工艺流程，中试就成功了。 政策风险：到目前为止，美国、英国、日本和我国都有冬虫夏草制剂及类似药品上市。

人际网络Date22 23. 企业制度：组织结构正式组织与非正式组织 直线制、职能制、距阵制、事业部制 管理制度：工艺文件、绩效考核等 管理流程： 信息交流方式 决策方式：领导模式Date23 24. 企业文化内容：