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 营销战略大纲模版

***公司营销战略大纲 2. 目录第一部分:导读 第二部分:我们要解决的主要问题 第三部分:市场环境和***公司内部分析 第四部分:确定“有所为”和“有所不为” 第五部分:“有所为”的营销战略对策 第六部分:品牌和传播战略

2011-04-07    20088    0
P51

 战略规划管理

1. 文件编号战略规划管理德隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2

2009-03-25    11340    0
P51

 德隆的战略规划

文件编号德隆国际 战略规划管理2003-2005 德隆国际战略投资有限公司 2002年12月1日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑

2009-10-18    17970    0
P35

 26 IS与企业战略

1. IS与企业战略中国人民大学商学院 汪星明 2. 讲座内容管理信息系统的发展 IS与企业战略 管理信息系统选择策略 信息系统的规划 信息中心与信息主管 3. 1.管理信息系统是什么?技术系统?财务系统

2012-01-23    19184    0
P8

 联想的品牌管理战略

有清晰的品牌战略:包括品牌特性、品牌定位、品牌个性和品牌架构 有完整的视觉识别(VI)系统 有产品识别(PI)系统 lenovo联想 3. 产品/业务副品牌典型特征 有独特鲜明的品牌战略,能够在某种特

2012-02-16    26147    0
P58

 营销进阶-战略计划

1. 营销进阶--战略计划 2. 战略计划 市场导向的战略计划是在组织目标、技能、资源和它的各种变化市场机会之间建立与保持一种可行的适应性管理过程。战略计划的目标就是塑造和不断调整公司业务与产品,以期获得目标利润和发展。

2011-04-13    7695    0
P102

 ARS战略深度营销

1. *战略营销管理ARS 2. *包政 博士 中国人民大学商学院 教授 博导 和君创业研究咨询公司 总咨询师ARS的主讲 3. *ARS的定义Area Roller Sales (简称ARS) 集中力量在局部区域市场成为第一

2009-10-12    23398    0
P52

 63用友-战略引航管理

1. 战略引航管理 分析推升绩效 —用友企业绩效管理解决方案用友股份公司高级财务应用专家 FCCA 丘创 2. 战略引航管理 分析推升绩效1、体验绩效管理—客户已经体验到了绩效管理的价值 2、需要绩

2010-09-17    10392    0
P13

 08市场进入战略real

1. 市场进入战略的主要种类1international business Part III 2. 为什么采用技术转让企业缺乏“市场内化”的经济和组织能力 企业虽具“内化能力”,却不具备内化优势 用技术转让方式作为测试来开发市场

2012-01-05    10828    0
P64

 金宇的战略及营销

2. 承详咨询介绍承详咨询是以营销和竞争战略为核心的战略咨询公司 承详咨询有一套成熟的企业战略和营销设计方法 承详咨询已成功地为伊利集团等多家大型企业集团实施战略 和营销策划 承详咨询将提供强大的团队,并希望与金宇建立长期伙伴关系

2010-12-24    22865    0
P47

 JAC Refine商用车品牌战略

1. 循序渐进地建立强势品牌价值 ( JAC Refine商用车品牌战略补充提案) 2001年 2. 目录(一)对企业发展策略的理解 (二)对渠道建设的思考与建议 (三)对品牌传播的规划 3. (一)对企业发展策略的理解

2010-02-22    8828    0
P50

 广告战略策划PPT

Lecture 6 广告战略策划 2. (本页无文本内容) 3. 第一节 广告战略策划概述 广告战略策划是指对整个广告活动指导思想、目的、原则的宏观运筹与谋划。 为什么做广告——确定广告战略指导思想 怎么样做广告———分析环境

2019-05-06    1041    0
P50

 广告战略策划ppt

Lecture 6 广告战略策划 2. (本页无文本内容) 3. 第一节 广告战略策划概述 广告战略策划是指对整个广告活动指导思想、目的、原则的宏观运筹与谋划。 为什么做广告——确定广告战略指导思想 怎么样做广告———分析环境

2018-10-24    1799    0
P75

 33 价值观与战略

文化、价值观与战略 2. 一个经典案例联想为什么做不好互联网? 3. 1. 什麽是企业价值观 2. 价值观与战略选择 3. 中国企业的未来发展 GEI :专业的战略与管理咨询机构 要讲的三个问题

2011-12-19    12218    0
P23

 AOL(美国在线)经营战略案例分析

AOL(美国在线)经营战略 案例分析(案例第二小组) 2. AOL案例分析目标回答两大问题 (1) AOL 在经营战略上存在什么问题?需 要做那些调整 (2) 加思在公司战略制定和实施过程中的 作用

2010-08-04    11808    0
P50

 财务战略1

ACCA:财务战略对外经贸大学 孔宁宁 2. 内容概述财务战略的性质和范围 投资评估 融资 资本市场 流动资金 兼并与收购 3. 第1章 财务战略的性质和范围财务管理和财务战略 财务战略与组织目标 财务部门在财务战略中的作用

2011-05-17    26703    0
P100

 战略管理与伦理自考ppt

1. 战略管理与伦理 2. 第1章  战略管理与伦理概述 3. 1.1  战略管理概述1.1.1 战略与企业战略 1、战略泛指统领性、全局性、左右胜败的谋略、方案和对策,运用于政治、经济、军事等领域。

2019-10-22    1269    0
P26

 23企业战略管理

理梁木生教授 2. 一、绪 论 1.战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。

2010-07-20    15389    0
P24

 项目管理是一项战略

1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2009-01-02    11593    0
P46

 企业战略策划

*企业战略策划企业战略策划概述 企业战略策划步骤 企业战略策划书实例 2. *企业战略策划概述企业战略策划的含义 企业战略策划的实质 企业战略策划的原则 企业战略策划的基础 3. *企业战略策划的含

2010-01-26    30837    0
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