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2015浅析质询攻辩环节，兼议攻辩战术 　　攻辩质询在辩论中常常是个让刚接触辩论的同学很挠头的环节。经常是会有临到上场前一天或前几个小时，立论结辩什么都搞定了以后，还看到攻辩手抱着头在拼命憋问题。而

战术体广告中的以退为进术广告 　　谈到战略战术，人们常常爱讲以退为进的道理：如果拳头一个劲儿往前冲，打击力很快就会消减；如果拳头先收回来，等积蓄了力量再行出击，效果就会好得多。 　　作为广告，亦可采

  对中长跑部分技战术的探讨—教育教学   对中长跑部分技战术的探讨   近年来，随着世界田径运动水平不断提高，我国也有了长足的发展，特别是在中长跑方面取得的成绩特别显著，要想进一步提高中长跑的运动

辩论赛规范发言的战术技巧 　　辩论本来是一种探求真理的手段。在古代欧亚大陆，那些雄辩家几乎都是名噪一时的思想家，他们的思想火花直接闪现在他们的唇枪舌剑中，几乎不必思考什么战术，一切似乎是信手拈来，自然而然。

采购程序及准购权限 制订日期 采购类别 申请人 管理单位 购买 期限 准 购 权 限 价 款 核 准 权 限 验收人 品检 保管单位 科长 厂长 总经理 采购 科长 经理 总经理 需 否 核准 制表

采 购 作 业 授 权 表 采购 项目 金 额 范 围 采 购 程 序 合同验收单 位 付 款 程 序 申 请 初 核 合 办 复 核 裁 决 申 请 初 核 复 核 裁 决 本文档由香当网(https://www

采 购 金 额 授 权 表 职别 授权 金额 采购项目 各 单 位 部长主任 各单位 经理厂长 采购人员 采购部长 采购经理 副总经理 总经理 董事长 备注及说明 审核： 制表： 本文档由香当网(https://www

采 购 单 编号 年 月 日请购项目制造号码品名规范说明数量单位估计单价需用日期备 注 第四联 仓 库 单 位 第三联 会 计 单 位

年 月 日制订 采购项目 请购核准程序 询价规定 验收过程 付款程序 计划采购 的材料 生产管理科 厂长 总经理 请购 —— 核准 ——核准 合约议价 方式购买 点收 试用 检验 采购 经理 总经理 会计

第一节 采 购 制 度 采购程序及准购权限表 保管单位 订定日期： 采购类别 申请人 管理单位 购买期限 准 购 权 限 价 款 核 准 权限 验收人 品质检验 部长 厂长 总经理 采购 部长 经理 总经理

适用范围 3. 职责 3.1 采购员 3.2 检验员 3.3 合同执行员 4. 术语和缩略语 5. 工作程序 5.1 供方关系 5.2 采购活动的触发 5.3 采购实施 5.4 采购验收 5.5 不合格品的处置

1-2009.12.31 个人基本信息： 姓名 单飞 工号 01076857 部门 商用空调JIT采购 岗位 采购员 岗位级别 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质，从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。

1-2009.12.31 个人基本信息： 姓名 郑群英 工号 000793 部门 商用空调JIT采购 岗位 采购员 岗位级别 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质，从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。

一、 战略采购与采购管理理念 随着全球经济国际化的加强，采购职能也随之发生深远的变化。 1）随着企业的兼并、重组的加剧，企业的规模向着取长补短和强强联合的方向，向着扩大自身市场份额和利益最大化的方向迅速发展。

收 料 单收 料 日工程编号本单编号请购部门订制单编号年 月 日会 计 科 目品 名 规 格项次材 料 编 号单 位量 数单 价金 额

1. 目的 规定物料采购流程，为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交付。 规定采购合同评审的流程，确保物料采购合同有效性和实用性。 2. 适用范围 适用于公司所有经采购部购买的物料。 适

采购专员职责采购员职责 1.采购员在主管的组织领导下，分工负责采购供应各食堂的主副食、油料、调料、厨具、劳保和必需的原材料。 2.严格按照《食品卫生法》要求采购食品原材料，严禁采购腐败变质食品和过期食品。

1-2009.12.31 个人基本信息： 姓名 杨乐 工号 1076561 部门 商用JIT采购 岗位 实习采购经理 岗位级别 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质，从而帮助您完

采购员采购经验材料 　　从最初的知道采购，了解采购，到之后的采购学习，采购培训，找采购工作，进入采购行业。这一路走来，很多艰辛与考验。可以说这是我人生的一笔很大的财富！ 　　做采购三年多的时间里，进

1-2009.12.31 个人基本信息： 姓名 赵欣 工号 000511 部门 商用空调JIT采购 岗位 采购员 岗位级别 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质，从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。