供应链管理ppt
在不同市场竞争环境下，企业增加利润的策略哪些？验收 接货仓库成品 仓库库存状态采购 计划供 应 商谈判下单分销 中心分销 中心客户客户客户客户客户客户产品分销 物流服务运输配送采购供应 物流服务 生产车间123N▪▪▪在制品发出订
2019-04-23
1366
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 4571个资源
P100 P100 供应链管理课件ppt
《管理运筹学》 《物流学导论》 《企业物流管理》 《物流信息管理》 《企业管理战略》 《生产运作管理》 《采购学》 5. 1.2教材与参考书教材 《供应链管理》.王耀球.施先亮主编.机械工业出版社. 2005
2019-11-09
1821
0
P77 090解决问题方法和途径
工具作分析。 在这个章节里，你将会发现一些在多个行业及各类型问题分析中被广泛应用的核心工具。我们挑选这套核心框架工具是因为据参加过ITP 的客户服务员工（CSS) 说这些工具在项目中特别有用。这些框架
2009-03-21
21138
0
P72 远卓顾问新员工入门培训3-2：我们解决问题的方法和途径
工具作分析。 在这个章节里，你将会发现一些在多个行业及各类型问题分析中被广泛应用的核心工具。我们挑选这套核心框架工具是因为据参加过ITP 的客户服务员工（CSS) 说这些工具在项目中特别有用。这些框架
2011-05-11
27845
0
P77 麦肯锡培训2
工具作分析。 在这个章节里，你将会发现一些在多个行业及各类型问题分析中被广泛应用的核心工具。我们挑选这套核心框架工具是因为据参加过ITP 的客户服务员工（CSS) 说这些工具在项目中特别有用。这些框架
2010-04-21
29607
0
P77 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们解决问题的方法和途径
工具作分析。 在这个章节里，你将会发现一些在多个行业及各类型问题分析中被广泛应用的核心工具。我们挑选这套核心框架工具是因为据参加过ITP 的客户服务员工（CSS) 说这些工具在项目中特别有用。这些框架
2010-02-11
19872
0
P72 物料需求计划制造资源计划
供应商系统 Vender Systems 车间生产系统 Shop-floor systems 需求市场采购市场Production Planning and Control System, PPC 5. 物料（Item
2017-02-09
2914
0
P124 电子商务经济篇
这一主题探讨企业如何用电子商务改进主要采购活动及全部支持活动。乍一看，这些业务活动并不像公司WWW展示、在WWW上开展品牌营销和在WWW上销售那样让人激动，然而在采购、物流和支持活动过程中节省的成本和对
2011-03-15
19844
0
P58 xx销售渠道整合与管理
三、经销商巩固管理经销商巩固流程图 19. 第三部分：渠道整合（重组）原则与步骤尽量不选省级总经销和总代理：可以按照地级市或者一个省分为几大块市场来选经销商。例：为什么？如何做？ 多种模式共存原则。 合适原则：没有最好
2012-06-20
21926
0
P58 花红药业销售渠道整合与管理
三、经销商巩固管理经销商巩固流程图 19. 第三部分：渠道整合（重组）原则与步骤尽量不选省级总经销和总代理：可以按照地级市或者一个省分为几大块市场来选经销商。例：为什么？如何做？ 多种模式共存原则。 合适原则：没有最好
2009-01-19
18407
0
P58 药品销售渠道管理
**三、经销商巩固管理经销商巩固流程图 19. **第三部分：渠道整合（重组）原则与步骤尽量不选省级总经销和总代理：可以按照地级市或者一个省分为几大块市场来选经销商。例：为什么？如何做？ 多种模式共存原则。 合适原则：没有最好
2011-02-12
24871
0
P62 新型冠状病毒肺炎疫情防护知识培训课件
并告诉医生发病前两周的旅行史，以便医生快速做出判断。 15. 工作场所防护知识上下班、办公、开会、采购等时机应该如何做？02 16. 1.上班途中如何做？正确佩戴一次性医用口罩。 尽量不乘坐公共交通工
2020-02-23
2577
1
P58 药品销售渠道管理(1)
**三、经销商巩固管理经销商巩固流程图 19. **第三部分：渠道整合（重组）原则与步骤尽量不选省级总经销和总代理：可以按照地级市或者一个省分为几大块市场来选经销商。例：为什么？如何做？ 多种模式共存原则。 合适原则：没有最好
2009-04-13
19172
0
P50 DMP新版讲解ppt
直接到达这些选定的人群，用于测量哪些用户细分群体和广告媒体在广告投放中具有最佳的的表现，从而使媒体采购和广告创意可以得到适时的优化的平台工具。DMP自身不主动带有结果 6. 02、人群界定 客户洞察用
2018-09-10
1820
0
P25 方正--渠道策略的制定--备份文件
整体渠道的运作过程策略制定成员甄选渠道服务管理控制 10. 制定区域渠道策略的原则与公司的整体营销战略匹配 与公司的产品营销战略匹配 保证可持续、有活力的、动态稳定 努力将运行费用控制最低 目标是达成客户的完美采购 必须兼顾与渠道合作伙伴的相对长期的共同发展
2010-12-15
20065
0
P150 现代物流和供应链管理
Chain) : 是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流、覆盖从产品(或服务)设计、采购、制造、包装、配送到交付给最终用户全过程的网链。 注：国内有人将Supply Chain翻译为“供
2011-03-06
25293
0
P133 ISO9001-2000内审员培训讲义
方 式提出，并应在 放行前得到批准。 设计和开发输出应： a）满足设计和开发输入的要求； b）给出采购、生产和服务提供的适当信息； c）包含或引用产品接收准则； d）规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特性。
2011-09-08
11380
0
P29 物流市场分析与供需管理
1. 物流市场分析与供需管理（二）采购与供应物流管理 2. 采购与进货管理企业采购管理概述 采购：指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。包括以下含义： 从资源市场取得资源 既是一个商流的过程，又是一个物流的过程
2010-09-19
2199
0
P41 海尔员工自曝管理内幕
他们就利用这些技校毕业生充斥到各个劳动岗位，一来缓解生产任务带来的生产压力，二来也可以在毕业生中挑选一些人。 19. 这些毕业生干的是线上工人的活，而且没有劳动报酬的，因为他们是实习的，要靠劳动表现为
2011-02-16
3880
0
P34 管理学控制（PPT演示文档）
在具体需生产的产品已决定之后，把每件产品进行分解以确定他需要的材料和零配件的数量，用来指导原材料的采购、库存的数量等。 26. （三）作业控制 一旦作业系统已经设计好并付诸实施后，关键因素就是监控 。
2009-03-20
14055
0