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HRM课程内容导论 人力资源管理概述 平等机会与法律 招聘和甄选 战略人力资源管理与人力资源计分卡 招聘与配置 工作分析 人力资源规划与招聘 员工测试与甄选 面试候选人 培训与开发 员工培训与开发 绩效管理与评估

游戏机会； 活动物品：伊莱克斯---蹦蹦乐 物品说明：（1.2×1.5米）3列5行共15方块，参加者进行3选1的双脚踩蹦，每次启动后每行有2个方块踩中可以亮灯，并响起伊莱克斯LOGO广告音乐；每次重新启动开关

OTC代表日常拜访时节 OTC一对一沟通 店里来了新店员时 避开营业高峰期 个别店员对产品有异议时 选在柜台前或药店一角 26. 　　　　　　新产品认知推广会 方式： 特点 ☆适用于产品上市之初 ☆以点带面

1. *处方药营销新动向中族中药股份有限公司桂林永福制药厂营销总监 李从选一、处方药PoMs（prescription only medicines）营销模式效果分析 美国灵智医药传播研究表明：处

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企业定位策略 阶段1 时 机 不 当 时机选择策略 阶段1 培 训 不 够 全员培训策略 阶段1 选 型 失 误 招标选型策略 阶段1 缺 乏 监 理 实施监理策略 阶段2 没 有 评 估 验收评估策略

每个人都对公司的成长负责 13. 全球性的趋势 GOLBAL TRENDS1、  市场全球化 2、  制造全球化 3、采购全球化 1 顾客的品牌忠诚度越来越低，市场日益细分化 2 客户的个性要求越来越被强调和重视（差异化）

每个人都对公司的成长负责 13. 全球性的趋势 GOLBAL TRENDS1、  市场全球化 2、  制造全球化 3、采购全球化 1 顾客的品牌忠诚度越来越低，市场日益细分化 2 客户的个性要求越来越被强调和重视（差异化）

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承诺奖惩周一周二周三周四周五周六周日招聘三人入职最终要提交什么东西，或要达到什么目标？筛选简历，并选20人约周二初试。初试20人，从中推荐6人复试。复试6人并从中推荐三人入职。为三人办理入职手续。迟一天罚款10元。表示决心，否则是假的。

学术著作： 《西方财务会计》 ，对外贸易教育出版社 《信托公司经营和管理》，中国人民大学出版社 《看报表 选股票》，中国经济出版社出版 《上市公司财务分析》，中国金融出版社出版 《上市公司财务管理》，中国金融出版社出版

停止依靠大量检验 四、             经常永续地改善系统 五、             废除以价格作为采购标准 六、             建立培训制度 七、             以领导方式达成工作要求

号、进口疫苗通关单编号、来源/去向单位、经手人、对方单位经手人）; “剂型” 、“疫苗属性” 未勾选或勾选错误； 登记表中疫苗名称、生产企业和有效日期简写、写错或不填写；出入库疫苗批号与批签发不一致；

项目规划的内容：范围规划、工作分解、进度计划、资源规划、费用估算、费用计划、质量规划、组织规划、沟通规划、采购规划等 第一节物流方案的概念一 4. 物流方案基础 2.物流方案特点 物流方案是针对企业物流和社会

增长率超过某某行业市场规模逐年增长（根据某某行业协会发布的数据） 8. 项目目标解决全国厂家建直营店、展厅，个体户建加盟店的选灯难， 用灯不准的痛点。成为首家商业照明领域的B2C平台，提供专业化的商业照明服务。两个目标 9.

，如关键路径法、计划评审技术、组合网络法等。 23. 三、网络计划技术A产品设计B工艺编制C原材料采购D工艺装备制造E零件加工F产品装配A3 E2 F2 B2D3C5 24. 基本原理 网络计划技术的

其它因素。消费者在购买产品的同时也购买服务。 服务也是差异化的重要因素。优质的服务包括方便的商品挑选、快速响应的订单处理、正确地送货（正确的时间、正确的地点、正确的商品和正确的数量）和持续的售后服务。

具打擦边球，无法真正确认好的材质是什么？ 品牌：家具品牌众多，良莠不齐，大小品牌同质化严重，很难甄选。 购买习惯：因金额大，品牌多，厂家多，决策周期长，需要实体体验！ 与装修风格如何搭配； 交付周期长，交付时出现瑕疵后续退换货麻烦；

责任、利益、风险对等的原则 40. 7.项目管理的主要内容时间管理范围管理质量管理成本管理综合管理人力资源管理采购管理风险管理沟通管理项目管理 41. 8.宏观管理---项目群管理项目管理内容 投资战略 投资政策