香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 639951个资源

P4

 工程项目的管理方法

工程项目的管理方法   【摘要】工程项目是数量多、最典型的“项目”,工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的项目管理理论又为工程项目管理提供了理论工具,使得工程项目管理日益系统化、科学化。

2012-07-06    745    0
P6

 IT项目管理之沟通方法

IT项目管理之沟通方法   很多有经验的程序员都有这样的体验:不愿意去跟一个没有什么经验的人合作,哪怕是把一个程序中的一个功能给这个没有经验的人做也不愿意,为什么呢? 因为有经验的程序员认为,给他做

2013-11-06    558    0
P3

 项目团队考核步骤与方法

项目团队考核步骤与方法 项目团队是指为完成某一业务目标,在一定时间内,由有关人员临时组成的,充分运用相关资源完成任务的有机整体。但是,企业在进行绩效考核时却发现,对项目团队的考核往往因项目开发的周期

2012-10-22    795    0
P6

 软件项目估计方法及应用

软件项目估计方法及应用   凡事预则立,不预则废。一个好的开始项目等于成功的一半,软件项目的成功关键在于一个切实可行、安排合理的项目计划。某种程度上来说,项目计划的好坏已经决定了项目的成败。而要做好项目计划,则必须从优秀的项目估计开始。

2014-03-08    759    0
P2

 做好项目沟通的方法

做好项目沟通的方法 1、项目沟通方法 1)正式沟通与非正式沟通 (1)正式沟通是通过项目组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的方式。它的优点是沟通效果好,有较强的约束力。缺点是沟通速度慢。 (2)非

2013-03-20    464    0
P5

 项目组织人员绩效评价方法

项目组织人员绩效评价方法 (一)业绩评定表     业绩评定表是一种被广泛采用的考绩方法,它根据所限定的因素来对员工进行考绩。采用这种方法,通过一个等级表,对业绩进行判断并评出等级。等级常常被分成几

2014-03-23    13251    0
P3

 项目组织人员绩效评价方法

项目组织人员绩效评价方法 (一)业绩评定表 业绩评定表是一种被广泛采用的考绩方法,它根据所限定的因素来对员工进行考绩。采用这种方法,通过一个等级表,对业绩进行判断并评出等级。等级常常被分成几类,用数

2013-04-23    820    0
P4

 施工项目进度比较方法

施工项目进度比较方法 一、施工项目进度比较方法     施工项目迸度比较分析与计划调整是施工项目进度控制的主要环节。其中施工项目进度比较是调整的基础。常用的比较方法有以下几种:   (一)横道图比较

2015-05-19    538    0
P35

 中建三局项目劳务招投标管理办法

中建三局项目劳务招投标管理办法 第一章  总 则 第一条 为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法。 第二条 实行劳务招标,必须坚持公开、公平、公正

2012-09-08    761    0
P4

 酒店项目成本与招投标管理制度

 酒店项目成本与招投标管理制度 第1节 成本管理制度 1 总则 1.1 以股份公司现行成本管理制度为基础、根据酒店公司下属各项目部及项目公司特点,合理确定、有效控制成本。 1.2 本制度仅表述酒店公

2020-12-01    549    0
P1

 国际招投标项目管理的模式和经验谈

国际招投标项目管理的模式和经验谈   招标投标是市场经济的产物,国际上主要依靠市场经济自由竞争、优胜劣汰的规律和手段来管理和调节。政府只进行监督和引导。政府制定官方的物价指数,供长期合同在市场物价波

2012-06-22    558    0
P7

 IT项目招投标的二维分析法

IT项目招投标的二维分析法 IT项目特点汀项目以其实施的低成功率越来越引起大家的关注:到底是什么原因引起汀项目的失败?原因有很多,但其中一个重要的原因就是汀项目本身的特点所引起的,那就是汀项目需求往

2014-12-25    574    0
P9

 关于建设工程项目招投标问题的思考

  关于建设工程项目招投标问题的思考    [摘要]:随着建设工程交易中心的有序运行和健康发展,全国各地开始推行建设工程项目的公开招标。本文通过对建设工程项目招投标过程存在的一些问题及原因进行分析,

2019-04-28    977    0
P5

 7篇1章--银行招投标项目

第一章 银行人民币贷款招投标项目评审 银行招投标项目是指借款人通过招投标或类似形式来选择贷款银行或银团牵头行的项目。由于这类项目往往是以被动型客户为主,竞争激烈,借款人往往要求银行在较短时间内给予明

2009-02-17    16670    0
P4

 工程项目招投标机制与风险研究

工程项目招投标机制与风险研究   摘 要:随着社会主义市场经济的发展,工程项目招投标机制,提高工程建设水平和工程项目投资的经济效益,其在工程建设中发挥的巨大作用得到了充分的肯定。然而,由于招投标本身

2015-08-15    488    0
P8

 某镇工程建设项目招投标管理办法

 某镇工程建设项目招投标管理办法 为加强某镇工程建设项目招投标监督管理,维护招投标各方主体的合法权益,规范操作程序,切实体现公开、公平、公正的交易原则,根据市委办有关文件,结合本单位实际,制定本办法。

2023-02-23    314    1
P2

 透视工程项目招投标中的某些怪现象

透视工程项目招投标中的某些怪现象 “现在的工程项目投标实在难,标做高了,投不中;标做低了,也不中。当做的不高不低正好时,没有关系还是不中。”某公司一位项目经理如是说。“没有过硬的关系,公司一年做了一

2015-11-25    408    0
P7

 某镇镇级工程建设项目招投标管理办法

 某镇镇级工程建设项目招投标管理办法 为加强某镇镇级工程建设项目招投标监督管理,维护招投标各方主体的合法权益,规范操作程序,切实体现公开、公平、公正的交易原则,根据《关于印发公共资源交易监督管理系列

2023-02-15    313    1
P4

 浅析建设项目招投标阶段造价的控制

浅析建设项目招投标阶段造价的控制   【摘 要】 本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过分析建设项目造价失控原因,提出招投标阶段是造价控制的重要环节及应采取的措施,为建设项目造价控制提供一些参考。

2012-05-22    439    0
P6

 建设项目招投标中围标与陪标行为分析

建设项目招投标中围标与陪标行为分析 【摘要】界定了建设项目招投标中围标与陪标行为,分析了各种围标与陪标行为产生的原因。通过对围标人决策的全过程分析,研究了影响围标人决策的各种因素,提出了打击围标行为的措施和建议。

2012-04-12    449    0
1 2 3 4 5 ... 50