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采购经理 职位名称 采购经理 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。

产品采购合同 目录 产品采购合同 1 一 供方所提供的产品明细及费用清单 1 二 付款时间及方式 2 三 交货时点和方式等 2 四 包装及运输 2 五 检验与验收 3 六 保修 3 七 品质和保证 3

2、发票寄送地址：天津市**区环外海泰华科一路**号亿鑫通园*座5层   天津**********有限公司  采购部  赵丹  1862****** 3、若甲方需要临时变更指定地点的，则需在最后交货日前通知乙方，

采购合同 采购方（甲方）： 供货方（乙方）：   根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，双方本着友好协商、平等自愿的原则就甲方采购            的有关事宜，达成以下协议： 第一条 

物资采购合同 合同编号：_________ 买方：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：_________ 职务：_________ 委托代理人：_________ 身份证号码：_________

98-11-15 主 题 程序书 版次 B 等级 修订日期 99-03-10 采购管理 编号 MD-P-003 页数 1 OF 3 1.目的﹕ 采购运用公司的资金换取公司的有用物品与服务﹐也可以说以资金来建立资源《物品＋服务》﹐

柑桔采购合同 　　需方（甲方）：_________法定代表人：_________供方（乙方）：_________法定代表人：_________为了搞活流通，促进柑桔生产的发展，经协商一致，订立本合同

1. 第五章 采购过程采购过程概述 结构化过程的必要性 识别和定义需求 制定合同条款 供应商选择 合同授予 合同或供应商管理 2. 第一节 采购过程概述定义需求 规格制定合同 条款识别需求 请购单或物料清单合同/供应商管理

岗位名称：采购员 直接主管：王黎炜 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核内容 数量，质量 原材料采购： 根据各部门提出的采购清单及供应商名单进行采购；对采购到的物

1. 砂采购合同     合同编号： 需  方： 某某单位                                 签订时间：2009-7-26 供  方： **市下江联合体砂场         

设备采购合同 买方：_________（以下简称甲方） 卖方：_________（以下简称乙方） 经甲、乙双方充分友好协商，就购买_________项目特订立本合同，以便共同遵守。 一、设备的名称、规格型号、质量及数量

采购专员 职位名称 采购专员 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 采购经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 执行单项采购计划，编制采购活动分析总结报告。 工作内容:

第一章 绪论采购与供应管理概念 采购与供应管理的作业 采购的分类 采购部门及其职责 采购与供应管理的发展趋势 2. 第一节 采购与供应管理的概念采购与供应的概念 采购与供应管理的概念 采购与供应管理的目标

设备采购合同（一） 　　设备采购合同（一） 　　甲方：_______________________ 　　乙方：_______________________ 　　（以下简称甲乙双方） 　　甲乙双方

物资采购管理规定 第一条 总 则 一、为加强公司采购管理，规范采购行为，保障采购质量，提高资金使用率，结合公司实际情况，特制定本制度。 二、本制度所称采购包括物资类采购和服务类采购。 （一）物资类采

合同编号： 签订地点： 签订时间： 电器采购安装合同 （适用于空调、消毒柜、储存箱、电视、配电柜、GPS等的采购，带安装，个别带培训） 甲方（需方）： 乙方（供方）： 甲乙双方根据《中华人民共和国合

跟标采购合同 合同号： 甲方：XX学院 乙方：XX保险设备集团有限公司 根据《中华人民共和国合同法》及 XX学院 （招标编号： XX 号 家具政府采购协议供货 采购项目的招标结果和招标文件的要求，甲

CK-CG/BD--01 采购申请单 编号： 申请部门： 年 月 日 序号 物品名称 规格型号 数量 估计价格 用途 需用日期 备注 申请人： 申请部门经理： 批准人： 注：本单一式三联，第一联申请

××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：采购部经理 隶属部门： 采购部 岗位编码： 直接上级： 生产副总经理 工资等级： 直接下级： 备件开发工程师, 采购工程师，采购计划专管 可轮换岗位：无 分析日期：

制度名 采购管理办法 电子文件编码 GLZD129 页码 2-1 第一条 为加强对采购工作的管理，做到有章可循，以保证各项生产、业务工作的正常进行，特制订本办法。 第二条 本公司采用统一采购方式，以期发挥下列优势：