重大投诉 - 香当网

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保障中小企业款项支付条例PPT课件

小企业款项的投诉。受理投诉部门应当按照“属地管理、分级负责，谁主管谁负责”的原则，及时将投诉转交有关部门、地方人民政府处理，有关部门、地方人民政府应当依法及时处理，并将处理结果告知投诉人，同时反馈受理投诉部门。

2020-08-31 1525 0

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终端管理

客情维护，推荐产品，介绍促销，检查库存（货架上，仓库里），接订单，产品陈列、收集客户和用户对产品的反馈，处理投诉、收集竞争对手动态，收款 11. 重点客户管理 80/20销量规则行业80%的销售数量来自占总数20%的大客户

2009-11-16 20639 0

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职位指标提取

流规划及时性物流改善计划达成率 12. －*－主题4重点策略涉及关键流程核心衡量指标风险控制做好重大投资分析，确保投资决策信息充分，合理控制投资风险投资决策流程投资分析合格率投资收益达成率投资回收周

2012-09-01 2093 0

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汇仁集团组织结构设计（核心业务流程）（集成版）0427

集团公司总裁说明本流程适应于：专项监审、财务监审、经营监审。本流程主要针对定期审计或重大事项的专项审计，如重大设备采购行为、工程招投标、工程结算等。对于经营行为、财务运作的日常监督，其过程包括计划

2011-08-22 3937 0

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【课件】绩效管理--案例分析-22页

（业务骨干）具有全面良好知识和技能，在主要领域是精通的，并对相关领域知识有相当了解；能够发现本专业业务流程中存在重大问题，并提出合理有效解决方案；能够预见工作中的问题并能及时解决之；对体系有全面的了解，并能准确把握各组成部分之间的相关性；

2011-11-01 29048 0

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ISO14000标准培训

查纠正管理评审持续改进 26. 建立环境管理体系的过程 EMS运行准备初始环境评审环境方针重大环境因素环境管理体系文件编制内审/管理评审 27. ISO/TC207的宗旨支持环境保护工作，改善

2012-09-16 24557 0

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成功的职业销售技能

积极的询问有关服务和价格的信息正面的非语言意思表示 45. 给客户提供服务目标: 学会应对客户提出的有关服务的问题和投诉进行服务性的客户拜访，维持客户关系在销售工作中体现服务策略 46. 定义: 维持现有的客户关系

2011-04-20 15060 0

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麦当劳－订货物流管理

限制：平日正常状况下，紧急订货后至少要2小时送到； 34. *投诉与退货 1. 餐厅营运中，发现半成品、包装品及营运物料有任何问题都应予以相应的处理：最常应用的手段是投诉于公司采购部。 2. 投诉的意义： (1) 反映货品的实际问

2012-08-21 12909 0

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诚信315消费者权益日课件解读模板ppt

15. 消费者的定义向有关行政部门投诉请求消费者协会或者依法成立的其他调解组织调解根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁与经营者协商和解 16. 向有关行政部门投诉`可以向工商、卫生、食品药品监督、

2019-03-25 1618 0

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卓越的客户服务管理体系与技巧

室装修员工形象企业广告，标识，口号产品包装，说明书，文件企业的地理位置营业时间职员的服务态度对客户投诉的处理系统反馈的效率 30. 流程投入产出标准反馈三. 加强客户服务的系统化管理企业组织结构与业务流程

2009-04-25 19218 0

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门店运营管理PPT

二、门店的分析管理 2. 一、店铺的规范管理 1、组织机构管理 6、盘存报损管理 2、作业规范管理 7、顾客投诉管理 3、卖场环境管理 8、财务资产管理 4、商品陈列管理 9、安全管理 5、商品库存管理 10、考核管理

2019-05-04 2088 0

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蓝溪员工手册

NHC－150 型移动式 C型臂高频X线机列入2003年国家重点新产品计划。 7、重症监护急救车项目列入陕西省重大科技产业化计划，获得国家2002年第九批国债专项资金项目支持。 ◆ 发展战略到2009年成为“

2012-11-25 12794 0

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西安蓝溪科技-员工手册

NHC－150 型移动式 C型臂高频X线机列入2003年国家重点新产品计划。 7、重症监护急救车项目列入陕西省重大科技产业化计划，获得国家2002年第九批国债专项资金项目支持。 ◆ 发展战略到2009年成为“

2012-09-15 27318 0