证券公司流程再造
明了成本结构中的驱动因素 (功能,流程及产品) 明确为了以下目的提升业绩的主要机会: 成本削减 收入增加 提高客户服务的有效性 为未来增长开发基础设施平台(内部开发及购买) 将改善机会按对业务的影响及可实现性进行优先顺序化
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明了成本结构中的驱动因素 (功能,流程及产品) 明确为了以下目的提升业绩的主要机会: 成本削减 收入增加 提高客户服务的有效性 为未来增长开发基础设施平台(内部开发及购买) 将改善机会按对业务的影响及可实现性进行优先顺序化
注:此术语在GB/T 19000-2000中为“不合格(不符合) 49. 程序procedure 为进行某项活动或过程所规定的途径。 注1:程序可以形成文件,也可以不形成文件。 50. 程序procedure 程序一般应具备以下6要素(5W和1H)
,永葆共产党人清正廉洁的政治本色。反对腐败、建设廉洁政治,是党一贯坚持的鲜明政治立场,是人民关注的重大政治问题。这个问题解决不好,就会对党造成致命伤害,甚至亡党亡国。” 6. 认识新形势反腐败斗争的形势1、更加科学有效地防治腐败
过程→是企业在系统思考和组织学习的基础上,不断优化企业资源配置,通过持续的、系统的、全面的改进改善活动,追求企业价值最大化的过程; 范围→是企业不断提高运营质量,提升企业综合能力的组织行为和文化的全部集合;
重政治问题的文章、演说、宣言、声明等的;对拒不执行党和国家的方针政策和重大工作部署、决定,或者故意作出与党和国家的方针政策和重大工作部署、决定相违背决定的,给予严重警告或者撤销党内职务处分;情节严重的,给予留党察看或者开除党籍处分。●
2. 1.习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景目 录2.习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义3.习近平新时代中国特色社会主义思想的理论体系4.习近平新时代中国特色社会主义思想的理论品格 3
主席习近平的重要文章《加强党对全面依法治国的领导》 党的十八大以来,党中央对全面依法治国作出一系列重大决策,提出一系列全面依法治国新理念新思想新战略,明确了全面依法治国的指导思想、发展道路、工作布局、
是机会?资源?如何获取? 而不是资源?机会? 不惜冒职业生涯、 家庭、身心健康的风险 12. 竞争强度涉及的因素(产品、服务、技术、设备、HR……)竞争强度原有对手和新进入者 的威胁替代者 的 威胁供应商 的 讨价能力买方的
生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。5 6. 学习目的——讲清楚为什么?是什么?干什么?怎么干?事故
廊等重点隐患和煤矿、非煤矿山、危化品、烟花爆竹、交通运输等重点行业以及游乐、“跨年夜”等大型群众性活动,坚决做好安全防范,特别是要严防踩踏事故发生。 8. 会上,李克强指出,当前安全生产形势依然严峻,
3。商业组织是市场最重要的主体 4. 二、商业组织的特征商业组织是社会商品流通的主要承担者,从事商品经营是商业组织的主要活动特点,否则就不成其为商业组织。 此外,商业组织还具有组织规模相对较小、资本有机构成相对较低等特点。
以满足广大人民群众日益增长的保险需求,帮助客户规避疾病风险,减少损失. 11. 产品开发背景人类健康与重大疾病 医疗费用与社会医疗保障体系 监管政策与市场需求改变 12. 从老教授的“健康经”谈起2002年---2003年
购买经过价格协商和复杂的财务安排 高风险、高成本购买 有限的大宗客户 需求派生于其他产品和服务的需求,短期内无弹性,具有波动性,也可能与其它产品和服务的需求相结合。 促销强调个人推销(个人消费市场促销强调广告)第 8 页
管理流程 岗位描述 建立绩效管理系统 关键业绩指标(KPI) 薪酬体制 绩效合同筹备 选择顾问 商签服务合同 制定沟通战略 执行 流程管理 制作沟通材料3 5. 智诚创业为中国联通的上市提供协助项目背景
管理流程 岗位描述 建立绩效管理系统 关键业绩指标(KPI) 薪酬体制 绩效合同筹备 选择顾问 商签服务合同 制定沟通战略 执行 流程管理 制作沟通材料3 5. 麦肯锡为中国联通的上市提供协助项目背景
管理流程 岗位描述 建立绩效管理系统 关键业绩指标(KPI) 薪酬体制 绩效合同筹备 选择顾问 商签服务合同 制定沟通战略 执行 流程管理 制作沟通材料3 5. 智诚创业为中国联通的上市提供协助项目背景
管理流程 岗位描述 建立绩效管理系统 关键业绩指标(KPI) 薪酬体制 绩效合同筹备 选择顾问 商签服务合同 制定沟通战略 执行 流程管理 制作沟通材料2 4. 麦肯锡为中国联通的上市提供协助项目背景
水榭花都”销售执行报告同致地产“天山.水榭花都”项目组 2003.2.18 2. 目录:第一部分 市场基础及总体策略篇 第二部分 营销活动篇 第三部分 形象推广篇 第四部分 包装策略篇 第五部分 销售、广告篇 3. 第一部分 市场基础及总体策略篇
tional Organization For Standardization)的建立是通过产品和服务的可交换性去推动国际贸易的发展.因此,其作用可归纳为推动和协调了国际标准化工作,发布国际协调标准,以及推动了国际标准的使用
tional Organization For Standardization)的建立是通过产品和服务的可交换性去推动国际贸易的发展.因此,其作用可归纳为推动和协调了国际标准化工作,发布国际协调标准,以及推动了国际标准的使用