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业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。” －摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论－企业管理基本框架及主要元素 6. © 2000 Arthur Andersen All

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5. 车联网是车险的新模式车联网与移动互联网的融合（提供更多个性化客户定制服务）将对车险行业产生重大而深远的影响。个性化定制的服务被认为是这个蓝海的关键。互联网给保险公司带来的不仅仅是营销模式的改变，亦给保险公司带来经营模式的改变。

6、进行政治审查 （1）政治审查的内容是：发展对象对党的路线、方针、政策的态度；本人的政治历史和重大政治斗争中的表现；直系亲属以及与本人关系密切的主要社会关系的政治情况。 （2）政治审查的主要方法有

拓宽社会动员渠道。 11. 二、健全全面参与的志愿服务动员体系3.提升应急动员能力。坚持平急结合，将志愿服务纳入重大突发事件应急管理体系，统筹部署实施。制定应急志愿服务预案，健全指挥调度机制，有效调配力量、组织救援、保

因人设岗忽略重要职能或流程烦琐效率低 员工缺乏积极性 组织目标无法实现缺乏客观的业绩评价标准过多突发事件职责重叠/分散12 13. 什么是工作分析？（1/2）一个组织的建立最终会导致一批工作的出现，而这些工作需要由特定的人员来承担。

向客户提交结案报告 项目企划跟踪 30.  地点确定，合作洽谈  负责运筹操作、管理协调  处理突发事件  落实公关宣传  完善调整活动操作内容  监督项目执行质量  对促销人员进行专案专业培训

向客户提交作品 对制作方法、过程、最新科技等相当熟悉 对制作公司、导演风格等深入了解28 29. 制片能应付突发事件，当场作出正确决定 质量要求严格，坚持原则 清廉，绝不徇私受贿29 30. 媒介部功能媒介计划 媒介购买

使用听众熟悉的语言 言之有情–言辞中何以体现你作为讲员的个人风格？ 个人经历 形象化的语言 幽默和小插曲 对现场突发事件的回应 言之有序—言辞中应如何为听众呈现一个清晰架构，以便于他们的理解与记忆？ 概述 顺序 过渡

区投诉环境污染等），文化冲突危机（），外部影响危机（相关公众关系不和谐、竞争对手的不利影响等），突发事件危机。 　　如果按危机危害程度分类，可以将危机分为一级危机或A类危机（危害程度极大）；二级危机或

划流程说明周年庆典活动执行方案周年庆典策划案进度安排实施方案进度定期检查及时沟通节目和展览彩排及突发事件处理方案前期工作一体集团庆典活动一体集团庆典活动策划 6. 创意：突破常规平面展览 视觉：动静视觉的体验

受。保持积极的心态， 享受喜悦和快乐，让我们的青春生活更加美好。适度的负面情绪，可以帮助我们适应突发事件，但持续地处于负面情绪状态，则可能危害我们的身心健康。 15. 方法与技能 ……………………愤怒管理1

你理解的库存是什么？提问—请您用自己的简单的一句话来理解。 9. 库存--资源储备国家库存 企业库存 家庭（个人）库存—应付突发事件 我们研究的主要是企业库存多多益善合理库存零库存（JIT） 10. 库存问题提出背景：企业需要存

大化。 16. 稿件传播策略新闻稿：增加曝光率 深度稿：增加阅读性 专访稿：传播手段立体化 如遇突发事件，稿件另 行安排综述 评论 感性 案例新闻稿 2篇/月深度稿 1篇/月专访稿 1篇/季度 17.

0开放的系统整合平台智能的决策指挥中心充分利用信息 制定更优化的决策预测并主动解决问题 最小化事故的影响有效协调资源 快速响应突发事件物联网系统之工业4.0大数据处理智能分析优化统一监管视图云计算 借助云计算、物联网、移动互联网、

2、厂区环境卫生清洁和维护； 3、水电管制、检查和员工进出的管理； 4、消防设施的管理和安全检查；火灾、偷盗预防与突发事件的处理； 5、厂区会客、车辆进出的管理；用车管理；全厂的伙食供应和管理； 6、配电系统的建立、安全检查和维护；

所没有吵闹声，更容易静下心来，便于人们学习和工作施工现场、学校、停车场、商场等公共场所即便是遇到突发事件，也可以快速从安全通道撤离，确保生命财产安全…… 16. 想一想：有了公共标志的提醒，是不是人们就会自觉维护或遵守公共秩序了呢

错误、易产生纠纷 的 环节，订正不良习惯。培育自身风险防范实力。主要工作内容 6. 培养自身应对突发事件 的 能力。在这工作 的 半年里，刚起先遇到抢救会感觉不知所措，心里很惊惶，但在老师 的 带教下我已经渐渐学会

2、厂区环境卫生清洁和维护； 3、水电管制、检查和员工进出的管理； 4、消防设施的管理和安全检查；火灾、偷盗预防与突发事件的处理； 5、厂区会客、车辆进出的管理；用车管理；全厂的伙食供应和管理； 6、配电系统的建立、安全检查和维护；