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 2012-终端培训体系的建立与执行(郑乾宏)-@枫桥PPT创意坊

How to train动作分解|培训契机新人培训培训契机新品/新技术上市新的推广概念专题促销活动突发危机事件新制度/新政策的执行 7. How to train动作分解|流程设计 对象 AA.精准定位

2009-04-20    11134    0
P38

 【实例】新东方人力资源管理系发展计划-ppt38页

四个“第一” 28 29. 1.  HRM系29 30. 2.  系所结合有利提高科研实践经验 能承接突发和应急的任务 有利打硬仗 30 31. 3.  22门必修课31 32. 4.  自己的网站32 33

2010-11-20    5973    0
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 我国物流信息化建设的现状与发展

XDI等等3、标准化: 物流管理标委会和物流信息标委会 14. C F L P五、非典考验物流信息系统 物流业在非典(突发事件)中的作用 非典考验物流系统的灵活性和可靠性------突出了物流信息系统的作用 迎接信息化建设的新高潮

2010-07-14    19875    0
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 自我成长--时间管理

6、学习分配工作 7、今日事今日毕 8、避免分散注意力 9、将阻碍减到最低 10、培养说“不”的能力 11、应付突发状况 12、随时检视 35. 结论: 透过有效的时间管理,带动部属推动组织成长,创造企业利润。做好

2012-05-01    4512    0
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 肯德基利润管理

利润管理-SemiOPS Supplies 员工操作 清洗频率 品质 19. R&M 保养 员工操作 突发停电 机器设备使用年限利润管理-Semi 20. Smallware 员工操作 品质 超过标准数量利润管理-Semi

2009-04-14    3337    0
P71

 中移动2004年集团市场工作计划报告

行业联盟 38. 神州行工作目标力争年底前,70%以上的本地品牌客户整合入神州行品牌。把神州行作为应对低端市场、小灵通激烈竞争的关键武器 有效控制神州行品牌的营销成本、服务成本和网络成本 39. 神州

2011-10-25    17866    0
P71

 中移动2004年集团市场工作计划报告

行业联盟 38. 神州行工作目标力争年底前,70%以上的本地品牌客户整合入神州行品牌。把神州行作为应对低端市场、小灵通激烈竞争的关键武器 有效控制神州行品牌的营销成本、服务成本和网络成本 39. 神州

2010-01-07    10740    0
P54

 推销员培训-54页

在一开始就放弃,胜利的号角绝不会为你响起。 18. 大胆地正视拒绝一、顾客的拒绝和应对技巧 1“我没兴趣。” 应对的技巧是: A:“这点我能了解,在您还没看清楚一事物前,不感兴趣是正常的。”——基于

2009-02-15    25040    0
P96

 中华人民共和国新消防法ppt

新法也规定了公民的消防安全责任,公民有责任做好自己身边的消防安全工作,要监督违法行为,并予以制止、检举和揭发。 7. 72. 重大建筑工程的消防设计仍由公安消防机关审核 为减少行政许可事项,消防法改革了建设工程消防监督管理制度,明确规定

2019-01-03    1866    0
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 公路施工安全管理人员培训ppt

并积极开展相关善后处置工作。 6. 4.6长江花园火灾事故4月6日22时许,虎丘区公安分局接报一起火灾警情:长江花园小区一楼道发生火灾。接警后,区消防大队、120立即到现场进行处置,属地派出所赶赴现场

2019-03-18    3066    0
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 高级财务管理讲座

对集团战略发展结构与股权控 制结 构产生直接或潜在重大影响事 宜的决策管理权以及非常例外事项的处置权 对集团战略发展结构与 股权 控制结构不构成重大影响 或产生一般影响 事宜的决策管理权 就集团总部角度来看,属于一般

2012-06-11    13407    0
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 09 组织设计方案2

内决 策 委 员 会随时抽查、检查工作。 推翻或更改既定制度、工作或事项。 进行体制改革,建立新的重大机制。 26. 权限级别表权限 类型 权限 级别工作权限 (有章可循的工作)经济权限 (能够以货币计量)人事权限

2012-05-16    29882    0
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 向上管理培训课件ppt

反馈信息。 28. 越级汇报,特事特办的原则——慎行一般情况下只有下列三种情况才能越级汇报: 特别重大或紧急的事情; 直接上级本人出现问题时; 技术性工作,如专业技术,文件编者等 29. 三、与上级协

2019-05-19    2317    0
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 向校园霸凌说--”再见“

A. 自认倒霉 B. 报告派出所 C. 无所谓 D.自行处理,设法找到骗子 10. 对学校的重大安全隐患或突发事故,下面的做法正确的是( ) A、由学校疏散人群、保护现场、及时与各部门取得联系,寻求支援

2019-12-04    1690    0
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 组织设计

内决 策 委 员 会随时抽查、检查工作。 推翻或更改既定制度、工作或事项。 进行体制改革,建立新的重大机制。 26. 权限级别表权限 类型 权限 级别工作权限 (有章可循的工作)经济权限 (能够以货币计量)人事权限

2012-08-26    25735    0
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 69【实例】中昌集团组织设计方案

内决 策 委 员 会随时抽查、检查工作。 推翻或更改既定制度、工作或事项。 进行体制改革,建立新的重大机制。 26. 权限级别表权限 类型 权限 级别工作权限 (有章可循的工作)经济权限 (能够以货币计量)人事权限

2009-12-19    22041    0
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 【实例】中昌集团组织设计方案-32页

内决 策 委 员 会随时抽查、检查工作。 推翻或更改既定制度、工作或事项。 进行体制改革,建立新的重大机制。 26. 权限级别表权限 类型 权限 级别工作权限 (有章可循的工作)经济权限 (能够以货币计量)人事权限

2010-07-15    7200    0
P32

 集团组织设计方案

内决 策 委 员 会随时抽查、检查工作。 推翻或更改既定制度、工作或事项。 进行体制改革,建立新的重大机制。 26. 权限级别表权限 类型 权限 级别工作权限 (有章可循的工作)经济权限 (能够以货币计量)人事权限

2010-08-20    21777    0
P23

 人民海军ppt

团正营职中队长,军衔海军少校。2016年4月27日,张超在驾驶歼-15进行陆基模拟着舰训练时,飞机突发电传故障,不幸壮烈牺牲,年仅29岁。 16. 055型驱逐舰和即将开建的阿利·伯克级驱逐舰Flig

2019-06-24    1506    0
P32

 XX集团组织设计方案咨询报告

内决 策 委 员 会随时抽查、检查工作。 推翻或更改既定制度、工作或事项。 进行体制改革,建立新的重大机制。 26. 权限级别表权限 类型 权限 级别工作权限 (有章可循的工作)经济权限 (能够以货币计量)人事权限

2009-09-26    8004    0
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