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  安全管理制度 1、为了坚持不懈地落实“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理工作，确保人员、车辆及财产设备安全，特制定本制度。 2、各照明设施巡查、维修单位必须贯彻“一手抓生产，一手抓安全

员工互助办法制度 　　第一条 为发挥员工的团队及互助精神，安定生活，以提高工作效率，特订定本办法。 　　第二条 为配合本办法的推行而成立员工互助委员会(以下简称本会)，办理有关款项的保管、核发、生息、运用等事宜。

学生作业公示制度 为积极贯彻落实《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》文件精神，进一步规范义务教育阶段学生家庭作业管理，真正实现作业“减负增效”，激发学生的生活乐趣和学习积极

调节阀管理制度 阀门的管理包括阀门的定货、搬运、库存保管和安装使用、档案的管理全过程。 一、职责 1.公司设备工程部负责对公司阀门的采购与管理。 2.公司生产部各班组人员负责本部门相应阀门的维护。 3

2、当合同规定的调整合同价款的调整情况发生后，承包人未在规定时间即14天内通知发包人，或者未在规定时间内提出调整报告，视承包人放弃调整要求，责任由承包人承担，发包人将不同意进行调整。 3、每次工程款支付前承包人汇总

学校家校联系制度 做好家校联系是学校工作，也是教师工作的重要内容之一，可以充分调动学生、教师和家庭三者的积极性，形成协调一致的教育合力。根据学校实际情况，经行政会研究制定本制度，试执行。 一、主任及

班级管理制度 　　班级是构成学校的基本单位，学校的各种目标、制度、计划等都靠班级具体实施，学校工作的优劣是由各项班级工作来体现的。各班级要贯彻执行“育人为本，德育为首，教学为主，五育并重，全面发展”

薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围： 适用于*公司所有员工 3.0 内容 3.1  新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、

三务公开制度 一、指导思想 以党的十九大和十九届三中、四中、五中、六中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委、市政府重大决策部署和公众关切，坚持以公开为常态、不公开为例外，

 领导干部约谈制度 为及时了解掌握科级领导干部思想、工作、学习、生活状况，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，根据《XX省领导干部谈心谈话暂行办法》和《XX县科级领导干部岗位风险重点环节防控办法（试行）》，制定本制度。

电站检修制度 为搞好电站机组及其它辅助设备的检修工作，避免扩大设备故障，保证安全运行，可靠地发送变电，特制定检修制度如下。     一、运行人员应按规定时间，定期、准确地巡视检查机组及其它辅助设备，特殊情况应加强巡查。

教师管理制度 教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设，增强教师的工作责任心，稳定教学秩序，提高教学质量，以培养更多合

进业务员尽快提升销售业绩，打造一支团结奋进、和谐向上的销售团队以不断提高公司的经济效益，特订本管理制度。公司所有业务人员必须认真理解、严格遵守、认真履行。 对业务员的基本要求 1、 热爱销售工作，能吃

矿 级 领 导 带 班 及   科、 队 跟 班     制度汇编           **市坤达煤业有限公司 关于制发《矿井负责人带班下井制度》的 通     知   根据《国务院关于煤矿生产安全事故

值班值宿制度 　　为明确职责，恪尽职守，把我局的“四防”工作做好，特制定本制度。 　　一、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事项。 　　二、熟悉业务，文明值班，积极妥善处理好值班值宿期间发生的一切事情。

制度名 公司内部审计制度 电子文件编码 GLZD102 页码 6-1 一、总则 第一条 为进一步完善公司内部审计，增强公司自我约束，完善公司内部控制制度，优化公司业务流程，改善经营管理，提高经济效益

学校安全制度汇编 　　一、安全工作管理责任制度 　　1、实施安全工作管理责任制度，校长对学校安全工作全面负责。 　　2、加强对安全工作的领导。学校成立安全工作领导组，由校长任组长，分管副校长任副组长，成员由相关部门负责同志组成。

营销部门规章制度 营销部人员构成及职责要求 一、营销经理一名，职责： 1.制定销售方案及策略； 2.本部门的日常工作组织与管理； 3.定期对所属工作人员进行考核； 4.对销售员定期培训； 5.制定销售管理的规章制度等工作；

目的 为防止生产产品被异物污染，确保产品质量，规范员工良好的行为规范，保持工作环境的整洁舒适，特制定本制度。 2. 定义和范围 2.1. 罐体中不应该有的物质均称为异物。 2.2. 工厂部经常出现的异物主

，在降低公司经营成本，提高经济效益的同时，确保物资管理的规范性和准确性，结合公司实际情况，特制定本制度。 2.物资管理的目的：在保障物资供应及质量的前提下，通过一切经济、行政、技术手段降低生产成本，促进整体效益的提升。