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决策管理101招 决策是生活中的一个重要组成部分。决策者即为负责作判断之人，他们通常要在两个以上的选择中，做出 关键性的判断。这本书带你经历作出有效决策的全部过程，包括一开始的深思熟虑到最后的实行。不论你

通过本课程的学习，要求学生能够准确地理解项目决策、可行性研究、项目管理的概念，掌握可行性研究、项目合同管理及进度、费用管理方法，熟练掌握可行性研究的制定方法。 3. 授课内容1 项目决策的理论基础 2 项目可行性研究

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水、电、气、交通、原料燃料等外部条件资料 有关技术标准、规范 国家项目评价方法与参数 7. 2.1.3可行性研究的作用作为项目决策的依据 作为项目融资的依据 作为编制设计方案和施工图的依据 作为向当地政府或环境保护当局申请建设执照的依据←

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以规范决策权为核心，大力推行科学民主决策。 制定《关于实施“三重一大”集体决策和主要负责人“四个不直接分管”制度的意见》，切实贯彻民主集中制中，完善党内监督制度，建立对权力的制约机制。 一是严格规范

决策树决策表练习题与参考答案 1.某厂对一部分职工重新分配工作，分配原则是： ⑴年龄不满20岁，文化程度是小学者脱产学习，文化程度是中学者当电工； ⑵年龄满20岁但不足50岁，文化程度是小学或中学者

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