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 公司商务礼仪培训PPT

微笑,是男士良好修养的最佳体现。VS仪容仪表——微笑 14. 自尊:尊重自己,爱护自己的形象; 尊重自己的职业; 尊重自己的公司。 尊他:接受对方,不为难对方; 重视对方,客人第一位; 赞美对方,懂得欣赏别人。 礼仪的核心 15

2020-06-29    2021    0
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 服务质量报告_公司的服务质量报告

号工单量+协查工单量 超时工单量 (处理+协查超时)处理及时率 (%)909199.89%通管、省公司、12315等渠道工信部全部责任主要责任次要责任0000越级投诉(宗)0超时工单量工单延误时长平均

2009-09-02    2705    0
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 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

1. 机 密组织与岗位设计—优化石家庄分公司(寿险)人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与岗位设计纲 要组织与岗位设计的高层原则 组织与岗位设计流程 组织与岗位设计现状与目标 改革建议 组织与岗位设计分析

2009-07-10    15084    0
P41

 建筑保温隔热材料选用ppt

1. 6.4 建筑保温隔热材料选用1 2. 保温、隔热基本目标1.保证室内基本的热环境质量; 2.建筑节能。 2 3.   建筑热工分区及设计要求 摘自《民用建筑热工设计规范》 分区名称 严寒地区 寒冷地区

2019-03-22    1673    0
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 ××房地产公司管理体系最终报告A

1. *天麟公司2002年管理体系最终报告2001年10月19日天图投资管理有限公司深圳 北京 上海 香港北京天麟房地产开发有限公司机密此报告只限用于内部使用。未经天麟房地产开发有限公司或天图投资管理

2012-02-09    3824    0
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 单则及多则材料作文的审题立意(原创)

②揭示事物内在的 因果关系 ③观点具有启发性 ④材料丰富 ⑤形象丰满 ⑥意境深 远 ⑦词语生动,句式灵活 ⑧善于运用修辞手法 ⑨文句有意蕴 ⑩见解新颖,材料新鲜,构思精巧 11、推理想象有独到之处 12、有个性色彩

2019-05-03    2106    0
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 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册-10页

1. 崇正电子有限公司 部门职责管理手册 (2008年10月)批准审核拟稿, 2. 总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制(350人)技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组 3. 总经理1人品保部

2012-12-03    30369    0
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 【实例】崇正电子有限公司部门职责管理手册

1. 崇正电子有限公司 部门职责管理手册 (2004年2月)批准审核拟稿, 2. 总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制(280人)技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组 3. 总经理1人品保部

2010-11-06    20634    0
P10

 崇正电子有限公司部门职责管理手册

1. 崇正电子有限公司 部门职责管理手册 (2004年2月)批准审核拟稿, 2. 总经理制造部人事行政部生管部公司组织机构及人员编制(280人)技术部财务部品保部厂长人事行政组总务组 3. 总经理1人品保部

2011-12-11    28667    0
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 某公司2001年度广告动作规划

目标受众 个人商务用户 渠道经销商/ IT代理商 中小型企业公司职员 技术支持工程师 金融/保险/通讯从业人士 作家、记者/ 一般公司职员 2001年度广告执行规划- 媒介策略TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商

2012-02-16    27470    0
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 市场营销基础材料

1. 市场营销基础材料讲座笔记 2. 科学科学科学艺术艺术艺术80%80%20%20%50%50%发达国家现状中国现状中国未来营销的科学观与艺术观 3. 消费者需求的满足过程从共性需求到个性需求的演变

2009-03-11    7292    0
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 广告公司AE人员的沟通力

职业态度体现表现出很愿意为客户解决困难的态度(Goal, Need, Problem); 追求不断地自我完善。 努力表现公司的不同之处。 43. 1,Greet/Introduce 第一次见面交换名片. 记住客户的姓名和职位

2010-06-24    23650    0
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 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

1. 西安高新技术产业开发区房地产开发公司 管理诊断及组织与管控模式设计报告 第二部分 组织与管控模式设计报告(讨论稿) 2. 2报告框架项目进展综述 内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要

2019-05-05    1698    0
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 国内外母子公司管理模式研究

1. 国 内 外 集 团 式 企 业 管 理 模 式 研 究 报 告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 2. Page*前 言 … … ……… … … … … … … … … … …

2009-04-24    3761    0
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 【实例】浙江新农化工有限公司经营公司股权激励方案设计-华彩咨询-43页

1. 浙江新农化工有限公司经营公司 股权激励方案设计服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 二零零六年十月机密本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年

2010-06-15    16684    0
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 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书

--山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划 项目建议书北京诺亚舟管理咨询有限公司 二零零四年八月建立基于市场调研的成功业务规划 2. 前言本文件为北京诺亚舟管理咨询有限公司(简称“诺亚舟

2010-09-14    703    0
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 开拓员工思维材料

1. Automotive Best Practices Forum Supply Chain Management 02. WELCOME! Today’s meeting will focus on the results of the Supply Chain Management Assessment, comp

2009-04-19    26232    0
P6

 个人简介材料

1. 1【姓 名】 张XX 【出生年月】 1982.08 【籍 贯】 内蒙·包头 【政治面貌】 党 员 【教育经历】 经济管理(本科) 【目前岗位】 XXXX大区副经理 做人: 做事:【自我格言】【基本资料】第一部分 个人简介照 片诚信 专业 专注 执行

2011-02-02    14893    0
P150

 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案

1. *深圳市XX设备有限公司 各业务单元战略规划方案 *管理咨询公司机密 2. *目 录A. 一般业务发展规划 A. 1 一般业务概述 A. 2 电缆分接箱业务 A. 3 电阻柜业务 A. 4 其他一次设备业务

2010-05-24    15494    0
P20

 XX汽车公司KPI考评体系

1. KPI考评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革,导入新

2012-03-07    6748    0
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