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 163人力资源的功能

作的传统部门。 16. 战略性人力资源管理部门 17. 2 人力资源管理的专业系统 人力资源管理的内容通常由于企业的大小、专业分工的深浅、高层主管的认识和企业经营策略的不同而有所差异。一般来讲,人力资源的基本专业工作可以分为四个层级:

2009-03-21    19871    0
P37

 新部编版四年级上语文6《蝙蝠和雷达》优质课教学课件

默读课文,想想这篇课文的主要内容是什么,用简洁的语言概括。首先找出重点句子: 科学家模仿蝙蝠探路的方法,给飞机装上了雷达。 12. 对这个句子进行改写,我们就能概括出课文的主要内容了。谁来说一说? 主要内容:科学家们经

2019-08-21    1908    0
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 201x新部编本二年级下册语文第19课《泪水茶》第1-2课时教学课件

(本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容) 9. (本页无文本内容) 10. (本页无文本内容) 11

2019-04-01    1896    0
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 201x新部编本二年级下册语文第3课《开满鲜花的小路》教学课件第1-2课时12

1. 3.开满鲜花的小路 2. 第一课时 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6.  看到这些美丽的鲜花,走在这样的小路上时,你会有什么样的感受? 7. 1.

2019-03-31    1104    0
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 初中文言文阅读技巧

读 2. 1、理解常用文言词语的意义; 2、理解重要句、段的意思; 3、理解文章的基本内容并评析文中人物或思想内容;文言文阅读考试目标说明:文言文阅读考试三大题型:1、解释加点词 2、翻译句子 3、简答(分析理解)例如:苛政猛于虎也

2020-04-19    1215    0
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 通讯产品及服务市场研究项目建议书

华艺广告公司就此项研究提出了实施的建议。其中包括我们对执行方案的设计,质量控制以及所需的时间和费用建议等。 2 3. 研究目的和内容(1) OBJECTIVES & AREAS研究的主要目的 了解消费者对中国电信固定业务的认知及购买使用情况;

2011-10-10    2517    0
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 如何既卖品牌又卖产品

(本页无文本内容) 11. (本页无文本内容) 12. (本页无文本内容) 13. (本页无文本内容) 14. (本页无文本内容) 15. (本页无文本内容) 16. (本页无文本内容) 17. (本页无文本内容)

2010-03-15    30691    0
P65

 绩效管理-业绩不断提升的闭环

免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。 绩效管理 ——业绩不断提升的闭环

2012-08-18    25849    0
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 医院PDCA案例大赛及品管圈案例PPT

1-3月全院护理不良事件统计 5. 对策拟定案例介绍 原因分析 措施拟定 制度修订 6. (本页无文本内容) 7. 给药错误原因分析(头脑风暴)XXX:未严格执行医嘱核对与处理流程 XX:查对制度、身份识别制度、腕带制度未落实到位

2018-12-26    5934    0
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 2018精麻药品知识培训课件ppt

1. 医疗机构麻醉药品精神药品 应用与管理 ——2018年麻精药品培训 2. 主要内容 相关法律法规 麻精药品管理体系 麻精药品临床应用 123 3. 概 念麻醉药与麻醉药品的区别: 麻醉药是作用于中

2019-05-20    2626    0
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 房地产成本控制四大核心环节管理

第一部分 工程目标成本的制定、支解与落实 3. 关于成本管理的基本观点1,房地产项目成本管理的基本内容:合理确定与有效控制;确定是控制的前提和基础, 2,成本管理认识过程 造价计算(概、预、结)--定

2017-12-11    26860    0
P66

 绩效评估-绩效管理-绩效发展

激励员工 辨认有发展前途的员工 可做自我改进的依据 有助于前程发展 5. *绩效评估的目的比较 人事决策 重点:衡量过去绩效 目的:提供决策依 据 (升迁,奖赏) 方法:一般考评方法 如: 评等、排序。 评估者的角色:鉴定者

2009-05-19    23823    0
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 【课件】人力资源管理委员会 金美宁的绩效管理讲义-65页

激励员工 辨认有发展前途的员工 可做自我改进的依据 有助于前程发展 5. *绩效评估的目的比较 人事决策 重点:衡量过去绩效 目的:提供决策依 据 (升迁,奖赏) 方法:一般考评方法 如: 评等、排序。 评估者的角色:鉴定者

2009-12-14    10631    0
P66

 【课件】金美宁 绩效评估-66页

激励员工 辨认有发展前途的员工 可做自我改进的依据 有助于前程发展 5. *绩效评估的目的比较 人事决策 重点:衡量过去绩效 目的:提供决策依 据 (升迁,奖赏) 方法:一般考评方法 如: 评等、排序。 评估者的角色:鉴定者

2010-04-10    25329    0
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 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义

激励员工 辨认有发展前途的员工 可做自我改进的依据 有助于前程发展 5. *绩效评估的目的比较 人事决策 重点:衡量过去绩效 目的:提供决策依 据 (升迁,奖赏) 方法:一般考评方法 如: 评等、排序。 评估者的角色:鉴定者

2009-05-13    13811    0
P66

 績效評估-績效管理-績效發展ppt

辨认有发展前途的员工 可做自我改进的依据 有助于前程发展 4 5. 绩效评估的目的比较 人事决策 重点:衡量过去绩效 目的:提供决策依 据 (升迁,奖赏) 方法:一般考评方法 如: 评等、排序。 评估者的角色:鉴定者

2019-04-01    1010    0
P56

 5S内部培訓资料(国内著名制造业企业)

全面检查,点检出那些东西是不需要和多余的具体检查要求: a) 办公场地(包括现场办公桌区域) 检查内容:办公室抽屉、文件柜的文件、书籍、档案、图表、办公桌上的物品、测试品、样品、公共栏、看板、墙上的标语、月历等;

2012-11-10    14453    0
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 清洁生产审核知识培训

IE/PAC)根据UNEP理事会会议的决议,制订了《清洁生产计划》,在全球范围内推行清洁生产。这一计划主要包括5个方面的内容。 ①建立国际清洁生产信息交换中心;②组建工作组。 ③出版工作;④开展培训活动,帮助制订清洁生产计划。

2010-09-05    2332    0
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 惠普“易派”在线通服务推广活动企划案(执行文本)

一、活动主题轻松在线,金牌之选 ——惠普“易派”在线通服务大行动! 2000年5月15日全面启动 3. 二、活动策略与重点深化 e-pack 服务内涵 强化惠普金牌 服务的先导形象 在大众接触渠道 广泛告知新订单方式 将新订单方式在网上有效即时传递

2012-06-07    23109    0
P79

 【课件】工作分析实务

工作分析的目的-1促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义,实现工作用语的标准化。 确定工作要求,以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。 为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。 确定工作

2011-06-06    16083    0
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