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客户和我们都不满意，双败结局较多 解决对策——思维的出发点 与客户建立目标共识，减少异议 规范化实施工作的阶段，及其核心工作任务、重点工作文档 透明化所有工作的（实施及效益）责任目标、验收标准和工作量 双方共同（互相）监督和努力实现目标

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培训管理工作的职责层次基础行政工作 会务组织 文档管理、 日常行政工作等Date11 12. 培训管理工作内容发展趋势 战略 资源管理 日常营运管理 基础行政工作战略资源管理日常营运管理基础行 政工作发展Date12

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