华为-上海联通大数据平台规划方案汇报
中国联合网络通信有限公司上海市分公司 业务平台运营中心 2020年7月12日上海联通大数据平台规划方案汇报 2. 目 录二、大数据平台整体规划一、大数据应用发展趋势 3. 大数据所谓“大数据”，指的是
2020-06-22
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P24 P50 ××公司人力资源管理系统分析与设计方案
1. *重庆某（集团）有限公司 人力资源管理系统分析与设计方案 2. *总目录第一部分：各方面对于某集团人力资源管理工作的认识 第二部分：某集团人力资源管理问题产生原因分析 第三部分：集团人力资源管理的各种矛盾和解决办法
2009-01-03
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P32 海尔迈克透明冰柜广告方案
1. **© AICI 2001透明冰柜广告方案Haier 2. **冰柜市场环境合资品牌国产品牌商用家用三洋通用三洋海尔海尔澳柯玛科龙新飞 3. **冰柜市场环境上海北京广州冰柜市场集中在商用用途.
2011-10-13
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P47 飞扬激情，因乐而动三星YEPP网络推广方案
1. “飞扬激情，因乐而动” ——三星YEPP网络推广方案 1 2. 目 录产品与市场分析 目标受众分析 线上活动方案 媒介目标与策略 媒介排期及费用预算 广告形式与表现 广告监测及效果评估 宽容提供的服务
2012-03-26
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P36 北京奥运村营销执行方案ppt
月6月准备期客户资源准备销售团队销售临时接待中心的准备策略方案的确定7—8月执行期客户积累客户收敛目标推广执行集中换签提纲目标推广执行排号方案推广执行 19. 6月准备期销售临时接待中心的准备第19页
2019-03-30
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P22 “正青春”新盛唐新春年会搭建方案ppt
1. XXX文化传播有限公司呈现“正青春”新盛唐新春年会搭建方案 2. 年会信息【年会时间】2018年3月9日 【活动地址】四川·成都世纪城洲际酒店蜀都厅 【年会形式】晚宴2018新盛唐新春年会 3.
2019-03-17
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P29 搜狐无线奥运产品整合营销方案
1. 搜狐无线奥运产品 整合营销方案搜狐公司市场部 2. 目录 公司基本信息及基础资源 奥运特有资源及技术 与移动或终端厂商营销成功案例 资质与合作授权 基础内容篇 特色活动篇 奥运相关业务介绍 短信业务篇 彩信业务篇 IVR业务篇
2010-09-17
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P39 2011中教一套ppt媒体方案1
台，成立幸福教育文化江苏有限责任公司，倾两台之力，共同打造全新的中教一套！ 合作范围包括覆盖、节目和广告运营在内的频道整体运营 5. 真正的强强合作：电视航母全新起航！中国教育电视台 权威度 优势覆盖
2010-10-06
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P42 汇仁组织架构建议方案（第四稿）0203
1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年02月03日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑
2012-03-07
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P46 [营销星球]2018奥迪春节营销品牌传播方案
1. 2018新春奥迪品牌传播方案Audi MKT 2018-01-16 2. (本页无文本内容) 3. 奥迪品牌的春节营销，需要通过生动的内容创意，与广大受众做真诚的沟通，形成“自动流行”的圈层传播，传递品牌的新春致意。Brief
2020-03-09
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P13 TCL-菲利浦2004奥运推广方案
1. 8月奥运活动推广方案多元品牌销售事业部 飞利浦销售中心 2. 目 录活动主题 活动背景 活动方式 物料安排 费用预测 飞利浦销售中心 3. 活动主题——八月推广活动主题 共享激情奥运 感受视听晶晰飞利浦销售中心
2009-05-01
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P28 物联网设备感知与预警管理系统解决方案
1. 物联网设备感知与预警 管理系统解决方案2018年 2. 4.实施架构2目录3.设计及部署2.应用技术1.建设背景及效果5.产品介绍6.系统界面7.特色及优势 3. 物联网设备感知与预警1. 建设背景及效果
2019-06-19
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P61 恒康乳业福建市场开拓期品牌传播方案
1. 恒康乳业福建市场开拓期 品牌传播方案1 2. 主要任务通过整合传播手段，快速打开福建市场的认知度，启动福建区域消费市场。2 3. 福建省区域概况3 4. 根据福建省营业学会等单位的预测：2005
2011-04-16
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P20 宁波贝发责任中心考核细化方案V4.0
1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会： 主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理
2010-09-02
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P20 宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案
1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会： 主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理
2012-03-18
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P98 汽车行业管理信息系统建议方案
汽车行业管理信息系统建议方案北京利玛软件信息技术有限公司 3. 方案内容现场描述 企业管理信息化建设必要性 ERP总体方案 ERP子系统配置 系统运行环境 系统实施建议方案 4. 制造业 （Manufacturing）
2010-05-23
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P36 xx-新奥集团组织机构调整方案
1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开
2012-11-03
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P36 新奥置业组织机构调整方案
1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开
2010-11-01
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P36 置业集团组织机构调整方案
1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开
2012-10-23
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P42 银球啤酒重组上市整合策划方案
爱中华龙乡 喝“银球”啤酒 濮阳市立马啤酒股份有限公司————“银球”啤酒重组上市整合传播策划方案 濮阳市渗透力广告策划艺术传播有限公司 2. 前 言 银球啤酒的前身为濮阳市中原啤酒厂，是河南省
2009-05-09
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