普通服务咨询最终汇报材料
与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案 普通服务运营管理制度 普通服务业务流程体系 普通服务信息化规划建议 普通服务信息系统选型分析报告 营销公司分销系统评价报告 普通服务物流发展框架建议 普通服务CI设计
2010-01-22
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P120 P82 宇通人力资源管理问题诊断
管理人员及专业技术人员学历总体水平较高，约70%的人员为大专以上水平，低学历人员比重很小。数据来源：宇通公司人员信息统计3.0 宇通公司人员结构现状扫描 18. 3.0 宇通公司人员结构现状扫描高学历人员主要集中在
2012-07-17
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P57 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（二）》57頁
劣势优势劣势可以快速扩张 可以扩大品牌知名度 可以减少资金投入 …；无法很好控制单店运行 无法保证信息的准确、及时、畅通 无法保持标准化运作 单店的损失率较高，会对品牌造成损害 … 5. *从内部来看
2011-08-22
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P50 组织行为与绩效管理
么 思想观念、科学与变革 企业活动价值链 系统的价值 内化规则与外化制度 控制系统模型 决策质量 信息系统效率 流程效率 个人工作效率重要概念企业效率四要素 3. 2002-09-18第*页管理的本质
2010-11-03
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P73 财务管理与集团内部控制
财务管理与集团内部控制财务管理趋势-财务转变 管理控制与业绩管理 财务流程与信息系统2 3. 第一部分财务管理趋势-财务转变 管理控制与绩效管理 财务流程与信息系统3 4. 新的财务模型从记帐工作 . . . 从低效率
2009-12-23
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P40 专扣问题解答和年终一次性奖金（2019）ppt
问2：我儿子现在上大学，参与了学校的合作办学项目，前两年在中国读书，后两年在国外读书，现在填写信息选择中国还是境外？证书由境外发放，没有学籍号，怎样填写信息，是否可以扣除？ 答：目前，子女教育允许扣除境内外教育支出，
2019-05-21
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P50 资金集中管理
内、对外的业务结算利息制度建设资金计划与控制风险分析与管理集中管理的弊端企业资金集中管理方案实施及信息化银行解决方案：建行集团理财方案介绍某投资管理集团的资金管理某特大型集团的资金集中管理总结您所面临
2011-02-20
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P65 班组长领导能力提升训练ppt
13班组长应执行的现场管理內容如何做好信息管理---收集与分类 1.所有的信息应有明确的 及使用期限 2.信息应有存档及保存期限的制度 3.信息应采用 但专案分类管理 4.信息管理的目的在于 各类经验 5.不用及 的信息要另外存档或丢弃
2019-06-11
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P71 惠普“动成长企业”及资源虚拟化技术
惠普“动成长企业” 及资源虚拟化技术 纪越 技术咨询部 中国惠普有限公司 2005年7月22日 中国银行业信息化系统建设研讨会 2. **议程HP“动成长企业”及IT架构HP资源虚拟化技术HP与中国同步成长 3
2010-12-07
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P74 波士顿咨询—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计
不同职能部门在制定年度预算时缺乏协调性 在作出资本支出决策前未进行严格的可行性分析 信息系统 没有建立起关键部门的计划和预测的信息平台 项目管理 缺乏储备人才库来满足对项目经理不断增长的需求 5. 总结(三)
2009-04-19
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P150 现代物流管理物流师职业资格认证培训
市场分析与供需管理 —物流供需调查与分析、采购与供应物流管理、销售物流管理 物流管理与实施 —物流信息管理、运输管理、仓储管理与库存控制、配送管理 物流系统规划与设计 —物流网络系统、物流设施布置与设
2009-12-19
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P36 XX集团连锁体系设计建议书
而是一个包括组织、流程和信息技术的 全面的管理改造方案！ 3. 世界级管理水平发展之路在哪里？三九集团未来要具有世界级管理水平 4. 信息和知识IT技术业务流程组织人员业务环境三九连锁企业管理模型 5. 信息和知识I
2010-10-12
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P10 惠悦国际咨询公司-－平安保险KPI指标大全
中国平安成为人才心目中最佳工作伙伴员工绩效表现明确差异化 - 表现特优20% - 表现较差10% 人力资源管理信息提供，以做为高皆领导决策参考 - 正确性 - 及时性 - 完整性 优秀人才培育成效 - A类干部适任比例
2009-07-22
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P33 成功选才技巧培训（培训）ppt
而在短时间内有效地掌握候选人过去的业绩情况和工作能力素质水平。学会获取各种会帮助选出最合适的人员的信息。结构化面试这是根据职位的胜任要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小
2019-04-11
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P10 惠悦－平安保险KPI指标例子
中国平安成为人才心目中最佳工作伙伴员工绩效表现明确差异化 - 表现特优20% - 表现较差10% 人力资源管理信息提供，以做为高皆领导决策参考 - 正确性 - 及时性 - 完整性 优秀人才培育成效 - A类干部适任比例
2010-08-01
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P34 组织结构设计第1次研讨会
综合型可以是职能、客户、地区、市场、产品等的任意组合。业务流程型ABCD业务驱动因素： 周期短 控制严格 7. 职能型组织结构模型信息技术和业务系统产品 3产品1产品 4产品 2客户和市场管理运营产品管理支持服务主要特征 业务部门基于流程和职能
2011-03-17
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P10 某保险公司KPI样本
中国平安成为人才心目中最佳工作伙伴员工绩效表现明确差异化 - 表现特优20% - 表现较差10% 人力资源管理信息提供，以做为高皆领导决策参考 - 正确性 - 及时性 - 完整性 优秀人才培育成效 - A类干部适任比例
2012-09-23
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P34 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书
决不仅仅只是一套先进的技术方案， 而是一个包括组织、流程和信息技术的 全面的管理改造方案！ 3. 世界级管理水平发展之路在哪里？888玩具万店连锁未来要具有世界级管理水平 4. 信息和知识IT技术业务流程组织人员业务环境大树玩具企业管理模型
2010-09-05
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P50 法律知识培训ppt
36. 保密与竞业限制协议1、保密信息的范畴。 2、保密义务（即限制使用不得泄密）。 3、竞业限制（即不得竞争）。 4、责任承担。 37. 保密信息1、协议中的保密信息主要是指商业秘密。 商业秘密：不为
2019-03-12
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P26 瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书
北京住总建筑设计院2咨询公司英文名称或缩写 3. 北大纵横咨询项目服务流程项目开始 明确问题 收集分析信息 拟订建议 制定行动计划项目的结束，并不 意味着双方合作关 系的结束企业变革沟通任 务最 终 产 品行动
2010-05-12
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