小护士04年市场策划
团 队 小 护 士 销 售 团 队 3. 销售发展部 美宝莲 小护士 销售团队 卡尼尔 管理会计市场部市场推广部营运部市场推广计划沟通市场计划互动实施/控制 费用预算物流计划沟通 4. 下一步计划建立小护士销售运作管理系统
2010-08-22
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P28 P43 新疆XXOA项目建议书
3. 项目背景 4. 项目背景新疆移动公司为省市合一公司，组织结构如下图。五大中心均受网络部、市场部等各部的业务领导，中心下设有二级部，为三级管理模式，这样的业务流程、公文流转相对复杂总经理1人 副总经理2人
2011-10-05
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P13 NSADAQ市场简介
市场先进的交易手段、独特的做市商制度和优良的服务较低的股票上市标准广泛的国际合作 是高科技企业吸引风险投资的最佳场所发行的外国公司股票数量已超过NYSE与AMEX良好的市场适应性，能适应不同种类、不同规模和处于不同阶段公司的上市要求3
2010-03-04
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P61 ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素--毕博
工操作，提高工作效率与准确性 强化企业的内部财务控制，实现在线的业务审批和监控，规避或降低内部营运风险 通过对业务数据的提取和分析， 财务结果如实地反馈给企业各级管理者，支持企业的绩效考核和决策功能
2011-11-23
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P124 北大纵横：中富证券有限责任公司员工问卷调查报告
18%27.65%33.53%32.35%60.59%25.29%监管思路国有股减持方案产权的自由流动金融产品的增加混业经营财政政策货币政策证券市场资金供给渠道证券供给政策您认为下列哪些政策因素的改变将会
2010-06-05
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P124 北大纵横-中富证券最终报告
18%27.65%33.53%32.35%60.59%25.29%监管思路国有股减持方案产权的自由流动金融产品的增加混业经营财政政策货币政策证券市场资金供给渠道证券供给政策您认为下列哪些政策因素的改变将会
2012-05-20
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P64 XX集团发展战略项目建议书
g-zs-group strategy-200212001 12. 竞争压力新车销售二手车销售机车金融机车租赁机车保险服务/维修0%20%40%60%80%100%3.5%1.1%1.9%3.8%5%8
2010-01-17
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P77 战略规划制定及实施
如何竞争 价值定位 竞争优势来源 相关增长机遇11 13. 决定因素典型活动范例决策的 重要性/风险/时间限制 机构成熟度 业务业绩 行业动态经营战略计划联合利华 沃尔玛 麦当劳**公司电气 Bank
2010-02-12
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P139 某大型电力国企股权收购全案
些持股少的员工将会提高内部工资的发放水平（“按劳分配”）而借以压低股份分红（“按股分红”）。 权责风险的不对称性：股份合作制中要求职工持股差距不能过分悬殊，即意味着股份过于分散、股权过于平均，不利于形
2012-12-13
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P67 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页
总部人力资源预算执行率 骨干人员流失率 部门预算执行率 人员考评 培训与发展 薪资系统设计与管理 ……目标： 最低的风险 一定的收益率 KPI： 年度加权平均投资收益率 部门预算执行率目标： 通过优化营运策略使公路收费收入最大化和公路营运的安全、顺利运作
2009-12-04
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P84 麦肯锡——建立成功的财务管理体系
确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全，规避风险的内控程序严格的内控程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于不同的层次清晰的 远景目
2010-07-14
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P84 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系
确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全，规避风险的内控程序严格的内控程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于不同的层次清晰的 远景目
2010-02-04
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P84 建立财务管理体系
确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全，规避风险的内控程序严格的内控程序1 3. 今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于不同的层次清晰的 远景目
2010-06-16
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P10 2020年两会七大看点PPT课件解读
环保等方面的任务如何安排等，成为备受关注的焦点。一季度我国GDP同比下降6.8%围绕如何稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期，做到保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链
2020-05-27
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P108 电信发展战略研究报告
*二、相关者利益（续1）比尔·盖茨曾经对银行业的垄断地位作过这样的评价：“银行就是恐龙，我若得到一小块金融交易业务，他们将成为历史。” 面对突变我们必须回到“价值”原点，进行高层次概念性思考；从根本上考量
2009-06-07
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P108 上海电信战略
*二、相关者利益（续1）比尔·盖茨曾经对银行业的垄断地位作过这样的评价：“银行就是恐龙，我若得到一小块金融交易业务，他们将成为历史。” 面对突变我们必须回到“价值”原点，进行高层次概念性思考；从根本上考量
2011-09-09
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P108 发展战略研究报告
*二、相关者利益（续1）比尔·盖茨曾经对银行业的垄断地位作过这样的评价：“银行就是恐龙，我若得到一小块金融交易业务，他们将成为历史。” 面对突变我们必须回到“价值”原点，进行高层次概念性思考；从根本上考量
2010-10-12
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P96 同致-星河酒店项目建议书
(海量营销管理培训资料下载) 4. 一、 经济政策与环境分析 （一）政府政策导向 政府六大措施： 1、大力发展金融、高新技术产业、对外贸易和现代物流 产业四大支柱产业，调整和优化产业结构； 2、建设生态型产业链
2010-02-05
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P61 西方宏观经济学第6-10章
银行须备有足够数量的现金以便储户随时提取，即银行的灵活性。银行必须在增加灵活性从而因持有现金增加而增加机会成本，与失去灵活性从而增加风险成本之间进行权衡。 偿付能力和灵活性是两个不同的概念，但它们的成本却是相同的，保持较高偿付能力和较
2011-07-15
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P64 科尔尼－企业增长组合战略理论框架
有超过40名的精通英语与汉语的咨询顾问。客户涉及：跨国公司、投资基金经理、中国政府及企业、世界银行/国际金融公司 项目涉及从业务开发到运营管理的各个范畴，覆盖各种行业 科尔尼公司是最早进入中国市场的国际性管理顾问公司之一
2012-07-03
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