xx—三和国际战略报告宣讲版
资源并奠定了竞争基础优势资源与竞争基础 现有规模优势与行业位势 企业家的远见卓识与追求 较为完善的营销网络 良好的品牌与企业形象 业内领先的人力资源管理、技术服务与业务拓展能力 相对良好的供应商关系 有竞争力的丰富产品组合
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言………………………………………………………………………2 一、市场分析…………………………………………………………….9 二、营销目标……………………………………………………………10 三、市场定位……………………………………………………………11
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方法可以被划分为三类: 与整个公司有关的优势; 在某一个职能领域的优势,如研究与开发、生产、采购或营销。 基于公司与外部实体间关系的优势。 9. *在市场中获得可持续竞争能力原则上,任何业务活动都可以
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企业理论 G0202 企业战略管理 G0203 会计理论与方法 G0204 财务管理 G0205 市场营销 G0206 运作管理 G020601 生产管理G020602 质量管理 G020603 物流管理
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假日经济 是指商家根据目标市场在节假日期间的特点,采用有效的营销手段,达到有效销售的目的,与此同时扩大企业和产品的知名度。 8. 假日营销——服务行业崭新的销售观念假日,在商人眼里潜伏着巨大的商机: ——抢占市场份额;
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8. 三、企业经营的逻辑过程简图市场调查市场细分目标市场产品定位市场营销目标营销组合策略产品价格渠道促销销售促进广告公共关系人员推销营销战略 ? 企业整体战略研发/生产/设备/成本运营战略人力资源战略文化战略财务战略
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