西门子采购培训4
资源战略 SS, MS 来自供货商管理 的资料 谈判步骤 多轮磋商 确定合同形式谈判进行 谈判内容 - 价格 - 数量 - 合同形式 - ... 谈判战略的调整调整优先供货商 名单 供货商职责范围 的确定
2012-07-04
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P22 P79 大学生职业生涯规划与就业指导第一章职业与职业生涯
是从事职业的目的。（2）职业是从业人员在特定社会生活环境中所从事的一种与其他社会成员相互关联、相互服务的社会活动。（3）职业是在一定历史时期形成的，具有较长的生命周期。（4）职业必须符合国家法律和社会
2020-03-29
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P134 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告
建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键
2011-06-12
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P134 麦肯锡中粮业绩管理
建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键
2011-09-14
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P134 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页
建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键
2010-09-03
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P134 大型国有企业业绩管理咨询报告
建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键
2011-02-26
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P134 麦肯锡－中粮业绩管理
建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键
2012-04-18
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P49 客户重要性排序子流程
6向客户提交项目建议，并进行合同谈判 2.5.7确定项目建议的跟进负责人，对结果进行跟踪和评估2.6.1制定项目合同的标准样本 2.6.2针对不同的客户根据特定项目建议的要求在相应的标准合同的基础上起草项目合同 2.6.3确认合同
2012-02-09
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P65 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案
目的： 找油成立之初，企业的定位是相对独立的指挥部，目的是找油，组织架构是借鉴海石油的做法，采用了合同制为基础的甲乙方模式中石油总公司其它机构XX项目部项目部项目部项目部XX在成立时，最主要的目的是找
2012-01-06
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略2
总和的两倍）。市场定位于包价团队旅游、自助游（FIT）、出入境、商务旅游、修学等全方位的旅游产品和服务，是最具代表性的旅行社。 JTB简史 1912年创立的“日本旅行家俱乐部”是JTB的前身 1945年重新更名为日本旅游社
2011-08-01
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P28 以价值为核心的财务报表分析ppt
权投资-长期营运资本 <0 短融长投，激进型；=0 匹配型；>0 保守型 短期融资净值=短期资本-金融资产-短期波动性营运资本需求 营运资本长期化率=长期资本-长期经营资产-长期股权投资）/营运资本 营运资本为正的企业应大于50%
2019-02-24
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P97 神码员工手册
3. 理 念 篇 集合全球资源，立足中国市场，以负责任和持续创新的精神，提供一流的产品、解决方案和服务，推动中国电子商务进程，以实现数字化中国的理想！神州数码的使命 西安平台员工必读 4. 理 念 篇神州数码的核心价值观
2012-07-16
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P150 国际贸易理论与实务
国际货物买卖合同的基本条款 进出口合同的商订与履行 国际贸易方式 5. 导 论有关国际贸易的几个基本概念 国际贸易(International Trade)：世界各国（地区）之间货物和服务的交换活动,
2010-07-13
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
“华能”品牌可能被收回 目标市场区域战争风险大 4. 宁波华能成套业务使命、远景和价值定位提供高性价比的项目服务拥有优秀的技术能力、项目管理能力和项目筹融资能力，在发展中国家有广泛声誉建设未来水世界 让每一个项目都能带来新的变化
2009-07-01
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
“华能”品牌可能被收回 目标市场区域战争风险大 4. 宁波华能成套业务使命、远景和价值定位提供高性价比的项目服务拥有优秀的技术能力、项目管理能力和项目筹融资能力，在发展中国家有广泛声誉建设未来水世界 让每一个项目都能带来新的变化
2011-11-18
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
“华能”品牌可能被收回 目标市场区域战争风险大 4. 宁波华能成套业务使命、远景和价值定位提供高性价比的项目服务拥有优秀的技术能力、项目管理能力和项目筹融资能力，在发展中国家有广泛声誉建设未来水世界 让每一个项目都能带来新的变化
2010-12-01
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P48 4所得税
（二）具体扣除规定：1．借款利息支出 （1）向金融机构借款的利息支出，按实际发生数扣除。 （2）向非金融机构借款、纳税人间互相拆借，利息支 出按不高于金融机构同类利率准予扣除。 2. 工资支出 计税工
2012-07-08
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P23 民法典物权篇详细解读PPT模板
告中国“民法典时代”正式到来。 《中华人民共和国民法典》共7编、1260条，各编依次为总则、物权、合同、人格权、婚姻家庭、继承、侵权责任，以及附则。 针对经济社会生活和司法实践中出现的新情况、新问题，
2020-08-21
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P30 工程项目沟通
四、项目经理与职能部门的沟通 to 8. 一、项目经理与业主的沟通 1．项目经理首先要理解总目标、理解业主的意图、反复阅读合同或项目任务文件。 2．让业主一起投入项目全过程，而不仅仅是给他一个结果（竣工的工程）。 3．业主在
2012-07-20
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P23 解读2020年中华人民共和国首部民法典之物权编PPT课件
告中国“民法典时代”正式到来。 《中华人民共和国民法典》共7编、1260条，各编依次为总则、物权、合同、人格权、婚姻家庭、继承、侵权责任，以及附则。 针对经济社会生活和司法实践中出现的新情况、新问题，
2020-08-22
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