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产品—产业（PEST） 地域 人力资源 技术 …… 15. 企业面临的挑战预见能力的挑战 突变能力的挑战 产业与金融技术的结合 自我改善的挑战 如何在全球构成的生态链中左右逢源 如何实现驱动 16. 企业面临的挑战（续）方向大于一切

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会计的涵义及作用1第一部分:会计方法和会计循环 5. XX公司案例——会计扮演的角色Slide 1-1创建发展迅速发展 成熟平稳个人出资借入资金合伙人 股份制 上市公司 6. XX公司案例——会计扮演的角色Slide 1-2资

成果和多年实践，经过深入的思考和研究，本着“一切为了建业”的办院宗旨，着手研究 “三驾马车”的战略规划，以图从产业体系、产品体系和运营体系等企业良性产业生态发展链完善的核心竞争力方面，使建业集团进行全面的提升。

1. 高级财务管理 对外经济贸易大学 张建平教授 2. 课程目标1、了解并掌握现代公司理财的基本知识、理论 和思路 2、了解投资、融资和分配政策及其相互间辩证关系3、深入理解资本预算的重要意义及基本方法4、掌握科学的财务分析方法

务流程人事行政流程 3. 全国市场活动是指市场部为进行企业形象推广和产品推广、实施公司的产品和市场规划，而在全国范围内开展的各种市场活动，主要包括：组织参加全国医疗器械产品展示会、展览会； 赞助本行业各种全国性的专业学术会议；

掌握职务分析的方法和职务说明书的撰写. 3 . 进行职务分析实案操练. 3. 人力资源管理框架： 资源规划 绩效管理 人员招募 职务分析 薪资福利 培训发展 4. 一、职务分析的理念1.基本概念 职务分析

凭样品买卖：以样品表示商品质量并以此作为交货依据 种类：卖方、买方、对等样品 按样品制作，得到卖方认可就地封存。 案例：做西装：照样作了一套，美方认可。批量生产，到了美方，说布料反了，我们作反了，下了一跳，结果封存的是反的，以此为依据，打官司盈了。

银行的价值创造通过资金的有效获取、配置与运用，实现银行收益的最大化 进行金融创新，满足企业与个人在投融资方面的各种需求；这在金融衍生产品的设计和开发方面人力资源的作用特别明显 提供高效和优质的客户服务

一套与众不同的方法 .德勤咨询公司的简介-我们的使命4 5. 主要关注六大行业: 通讯业 消费业 能源业 保险和金融服务业 制造业 公共、卫生部门 广泛的专业资质基础： 技术 战略和操作 变革管理 外包随着我们在全球的收入达到3

备的财务理论知识和实务操作方法。Date2 3. 参考书目1.《公司理财》 郭复初 西南财经大学出版社 1999年 2.《企业理财学》 余绪缨 辽宁人民出版社 1995年 3.《财务成本管理》 CPA考试教材

香港二板市场发展 市场增长迅速 市场发育尚在初期 国外竞争者的威胁 一段时期内仍将是调控产业，开放度低 金融产品品种单一 客户以国企为主 客户对服务内容和质量的要求提高 传统交易方式面临挑战 投资者和客户的侃价能力增大行业平均利润率下降

1. 企业管理综合诊断 2. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机 C。企业如何克服成长危机 D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示

房地产项目类型基础概念 2. 传统的项目类型我们通常以别墅/公寓/普通住宅的划分标准看待不同的项目类型。 这种划分的标准综合了建筑形式与经济意义的考虑因素。 别墅代表着总面积大、总价昂贵，独立的建筑空间与独有的建筑外形；

房地产项目类型基础概念 2. 传统的项目类型我们通常以别墅/公寓/普通住宅的划分标准看待不同的项目类型。 这种划分的标准综合了建筑形式与经济意义的考虑因素。 别墅代表着总面积大、总价昂贵，独立的建筑空间与独有的建筑外形；

Y分厂长丝分厂短纤分厂动力分厂聚合分厂总经理财务总监运作总监营销总监总工程师采购供应部昌 顺 公 司物 流 管 理 部企业管理部生产技术助理资金管理部营销助理财务助理 6. 调整后的组织结构（1）董事会监事会行政总监生产管理部进

高速增长，提升企业整体价值 达到国际一流的企业运营效率 成为国际 一流企业兼并、收购 结成战略联盟 制订战略规划 产业整合，发挥协同效应 拓展业务规模和范围 引进新科技和新的管理资源 提升品牌价值 强化核心竞争能力取得优势地位行业研究

1. 大贺传媒集团公司简介 2. AB关于大贺Ｃ大贺智慧产品及案例大贺的专业服务形式 3. 全国化的网络大贺集团拥有分布在中国20多个城市的46家分支机构，现拥有员工人数约1200余名，是中国目前网络最广、覆盖城市最多的广告公司；

有利于合理配置资源 有利于开发和应用新技术，促进科学技术进步 降低物流成本，促进生产快速发展 充分发挥专业流通组织的综合优势 6. 没有配送中心的企业间复杂关系企业1商业网点1企业2商业网点2企业3商业网点3企业4商业网点4企业5商业网点5

针对员工业绩形成的激励项目主要包括：红利分配、股权期权、带薪假期（可不带薪）、专项服务（如住房按揭、子女教育、法律服务、理财服务）等。 5. 在发达国家中公众的养老金方案主要由三个支柱构成第一支柱第二支柱第三支柱公共的 养老金