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 核心竞争力的培养和发展 内 容 提 要 中国的企业，已经置身于全球经济一体化的大背景之中。全球化必将对国内企业尤其是国企带来冲击，在全球经济一体化的时代，国企想要谋求生存与发展，必须善于吸取世界经

我国项目竞争力理论研究述评 　　[摘要] 本文归纳总结了国内项目竞争力理论的发展过程，对有关项目竞争力的相关研究和论述进行了回顾，指出了目前项目竞争力研究所存在的不足，对今后的研究方向进行了展望。 　　[关键词]

信息化，让核心竞争力腾飞 核心提示：在建筑企业的信息化建设中，人才是关键，再造是手段，提高管理效率是途径，而提升核心竞争力才是最终目的。信息化，让核心竞争力腾飞文/莫汉清近年来，面对激烈的建筑市场竞争和企业成本加大的巨大压力

湖南省分公司优化校园网络，提高校园市场竞争力 一年一度的秋季迎新即将来临，各高校话务高峰也随之到来，湖南分公司提早备战校园优化，规划先行，合理布局校园网络建设，积极提升网络质量，以应对激烈的校园市场

企业核心竞争力：无招胜有招 两三年前，“核心技术”一词铺天盖地，风行一时，以至不少从事服务业的人士暗自思忖：我的企业没什么技术含量，是不是不会有太大的发展前途？或者注定要被那些有“核心技术”的企业取

修炼职场丽人的形象竞争力 　　市场竞争说到底是一种竞争经济，从产品竞争到市场竞争、从市场竞争到知识竞争，更进一步的竞争就是“形象竞争”，国外有专家早就指出，形象是当今社会的核心概念之一，人们对形象的依赖已经成为一种生存状态。

中国传统文化于企业竞争力 管理大师彼得．杜拉克曾经说过，企业文化越符合民族的文化，这样的企业文化才能扎根久存。今天我的主题就是企业文化与中国文化的融合--善用中国人的特性提高企业的竞争力。 首先我们针对

香格里拉的核心竞争力研究 香格里拉的核心竞争力探究 香格里拉酒店在顾客效劳上，不再局限于传统的客人满足原那么，而是将其引申为由客人满足到使客人愉悦，直至建立客人忠实感。在香格里拉，主要是通过认知客人

 中国最具竞争力的大企业集团 调查研究报告   　　在全球经济一体化的大潮中，特别是中国入世以后，国内各行各业不仅要应战国际市场日益激烈的竞争，还要接受不断进入国内市场的世界强手的挑战。为了使中国大

组织智商是企业的核心竞争力 在优秀的企业中，通过总裁与部属之间的默契配合、不同人员之间的能力互补，使他们决策和解决问题的能力达到了最佳水平。         我们将这种企业称为拥有“组织智商”的企业。

 我国文化贸易国际竞争力分析 摘要 文化产业在二十一世纪被称为“朝阳产业”，已成为各国发展和增强国家软实力的重要途径。近年来，全球文化市场的规模以全球GDP增长速度的两倍迅速增长，文化和文化贸易在整

什么是企业核心竞争力 不从心 核心竞争力这一术语首次出现于1990年,由美国管理专家提出。         它指的是企业组织中的积累性知识，尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技能的知识，并据此获得超越其它竞争对手的独特能力。

落实《企业核心竞争力与执行力》讲座总结  永丰林场  8月27日，林业局组织全局基层领导干部（含后备干部）参加了迎春讲坛活动，听了刘灿梁教授讲的《企业核心竞争力与执行力》，非常有启发。我场参加听课的

人才打造企业核心竞争力 第一篇：人才打造企业核心竞争力 人才打造企业核心竞争力 一流人才造就一流企业。21世纪企业发展更多依靠人才推动！持续发展的人才带给企业更新的创造力、更高的绩效以及企业应对竞争

服装企业核心竞争缺陷力分析 企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场上的反映，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。在

营商环境是生产力，也是竞争力 在中国，生意好做吗？世界银行给出自己的答案：中国营商环境全球排名再度提升，从第46位升至31位，并连续两年跻身全球优化营商环境改善幅度最大的十大经济体。 “好的营商环境

浅谈提高企业核心竞争力(精选多篇) 第一篇：提高企业的核心竞争力 企业的核心竞争力 提高一个企业的核心竞争力，是企业一切工作的最终目标，因为他是占领市场的终极武器。就如第二次世界大战一样，德国，日本

对国际工程中“物资采购”的理解和认识：买的就是竞争力 在国际项目的实施过程中，大量的工程材料和施工机械设备，往往都需要从项目所在国以外的国际市场进行采购，在亚非国家尤其如此。如何能降低工程物资的采购

快更好，在革新中突破局限，提高湖北汽车国际竞争力，本文首先介绍了研究的目的及意义，并查阅相关文献，分析了目前国内外汽车发展现状及发展趋势，对汽车产业国际竞争力进行了概念界定，接着介绍了湖北省汽车产业的

基于公司战略与核心竞争力的胜任能力模型 王焕宁 　　新经济时代，人力资源管理将面临一系列的社会经济变化，公司的财富更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展需要的能力，企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对