农业建设项目可行性研究报告r
阐述建设该项目的理由,即为何提出兴建该项目。 项目建设的必要性 宏观经济要求。即国民经济和社会发展的要求,如中央一号文件提出恢复粮食生产能力等。 15. 行业和产业政策的要求。如农业部制订的《国家优质粮食产业工程规划》
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阐述建设该项目的理由,即为何提出兴建该项目。 项目建设的必要性 宏观经济要求。即国民经济和社会发展的要求,如中央一号文件提出恢复粮食生产能力等。 15. 行业和产业政策的要求。如农业部制订的《国家优质粮食产业工程规划》
阐述建设该项目的理由,即为何提出兴建该项目。 项目建设的必要性 宏观经济要求。即国民经济和社会发展的要求,如中央一号文件提出恢复粮食生产能力等。 15. 行业和产业政策的要求。如农业部制订的《国家优质粮食产业工程规划》
应用服务层 信息发布与传输层 网络层 技 术 标 准 网 络 安 全 2. 3.1.1 电子商务技术设施的3个层次 1)网络层 网络层指网络基础设施,即所谓的“信息高速公路”,是实现电 子商务的最底层的硬件基
3. 1.解决政府采购招投标实践中存在问题的需要与时俱进,探索解决政府采购实践中出现的低价中标、围标串标、“明招暗定、暗箱操作”“重程序轻结果”“重采购轻履约”、权责不对称、责任主体不明、质量不高、效率
1.勘察作业早进场穿插案例介绍:①②③总平未确定前,初勘布点: 分片流水作业①②③; 优先完成①,机械投入数量足够①②可同步勘察作业; ①②完成后进行③。总平确定后,详勘布点出具: 放弃初勘,机械直接投入详勘施工;
1. 政府采购业务流程简介及注意事项中招国际招标有限公司 胡杰 2. 法规政府采购法 招标投标法 3. 一、办理委托应包括:采购范围和方式;采购人和采购代理机构的权利和义务;违约责任;纠纷的解决途径等。
中心组织实施采购。 8. 政府采购法与招标投标法及两法实施条例的适用范围 政府采购工程以及与工程建设有关的货物、服务,采用招标方式采购的,适用《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例;采用其他方式采购的,适用政府采购法及条例。
重点复习回顾(1)常见的招标方式有哪几种,各自的优缺点及适用范围是什么?(4‘) (2)什么样的情况下可以不招标?(5’) (3)什么样的情况下可以邀请招标?(4‘) (4)什么样的情况下要重新进行招标?(3’) 2
计案例 2. 内容简介:招标定价审计工程结算审计 3. 二、招标定价审计 工程费用结构与性质 招标计价方式剖析 招标计价范围分析 招标计价风险分析 招标定价评审机制分析 招标计价合规性分析 计价条款完备性分析
结构钢易切削钢、渗碳钢、调质钢、滚动轴承钢、弹簧钢、超高强度钢合金 工具钢量具刃具钢 合金模具钢高速钢冷作模具钢 热作模具钢特殊性能钢——非铁金属—— 低合金钢 不锈钢、耐热钢、耐磨钢铜、铝、钛、锌
1. 招 投 标 培 训 大客户部项目支持处 2001年3月 2. 第一部分 招投标知识(一) 招标方式的种类 1、按性质划分: 公开招标,即无限竞争性招标; 邀请招标,即有限竞争性招标。 2、按竞争范围划分:
1. 招 投 标 培 训 大客户部项目支持处 2001年3月 2. 第一部分 招投标知识(一) 招标方式的种类 1、按性质划分: 公开招标,即无限竞争性招标; 邀请招标,即有限竞争性招标。 2、按竞争范围划分:
和消耗额;同时根据各回转窑不同的工艺特点,参照历史资料和前期实际消耗来确定需用量,计划经技术中心和招标办汇总报公司批准,形成年度耐火材料采购计划。(年度耐火材料供应计划表) 16. 1.2年度计划编报和审核的流程年度计划编报和审核的流程图
资料来源:上海市政府网站 3. 上海的实力二、经济实力上海地区的 GDP 连续十几年呈两位数增长 ——经济的高速健康发展和人均可支配收入的不断增长是上海房地产市场保持稳定和上升状态的有利保证 数据来源:上海统计局及市政府网站
流商流/海外推产品事业部(企划处)物流推进本部(采购事业部)采购申请采购订单Internet 网上订单发布 网上招标 订单状态跟踪 网上支付国际化分供方立体仓库3PL 生产工位成品库中转库3PL库资金流入 资金流 (财务与成本控制)
建立目标成本管理为导向的成本管理体系 13. 成本管理思路新项目可研 准确测算规划设计 步步跟踪合约规划 与招标 事前定价施工管理 动态反馈合同结算 及时结算 数据分析与储存 工作的重心 准确测算、步步跟踪、事前定价、动态反馈、及时结算
合适对应 体现集中管理和 适当授权 部门能在职责范 围内有效地解决 问题 岗位的分工未 体现组织的目 标 存在以人定岗 现象 缺乏部门间、 岗位间的沟通 渠道和流程岗位的分工围 绕组织的目标 坚持以事定责,
合适对应 体现集中管理和 适当授权 部门能在职责范 围内有效地解决 问题 岗位的分工未 体现组织的目 标 存在以人定岗 现象 缺乏部门间、 岗位间的沟通 渠道和流程岗位的分工围 绕组织的目标 坚持以事定责,
合适对应 体现集中管理和 适当授权 部门能在职责范 围内有效地解决 问题 岗位的分工未 体现组织的目 标 存在以人定岗 现象 缺乏部门间、 岗位间的沟通 渠道和流程岗位的分工围 绕组织的目标 坚持以事定责,
1、启动过程 2、控制过程 3、执行过程 9. 三、建筑工程概预算定额编制的细则 10. 1、成果文件(1 ) 标准性成果出版成品——2013年版《电力建设工程概算定额》第一册:建筑工程;——2013