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 Mckinsey-组织咨询培训手册

杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通远景与领导组织的基础设施解决问题的流程人力发展 13. “高效能(绩优)公司(HPO)”的成功因素 需要怎样的变革?客

2010-12-03    16383    0
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 麦肯锡 组织 概述与基本框架

杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通远景与领导组织的基础设施解决问题的流程人力发展 13. “高效能(绩优)公司(HPO)”的成功因素 需要怎样的变革?客

2010-04-23    5682    0
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 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册

杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通远景与领导组织的基础设施解决问题的流程人力发展 13. “高效能(绩优)公司(HPO)”的成功因素 需要怎样的变革?客

2012-04-20    23822    0
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 08 组织设计

杆变革板变革三角形议程/纲要设定方向 形成结构 自下而上的进行动力因素绩效管理沟通远景与领导组织的基础设施解决问题的流程人力发展 13. “高效能(绩优)公司(HPO)”的成功因素 需要怎样的变革?客

2012-09-26    31983    0
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 四讲四有完整解读学习教育党课PPT

China践行“四讲四有”做合格党员 2. 今年以来,党中央在巩固群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动成果的基础上,着眼于新常态下对党员提出新要求,号召在全体党员中开展“学党章党规,学系列讲话,做合格党员”学习

2019-03-20    1493    0
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 中国传统思想和领导艺术

23. 道家思想道包括道家和道教两部分。道家、道教是中国传统文化的重要组成部分。道家思想是道教的哲学基础,道教的道术实践思想是根据道家的哲学衍生出来的。 道家、道教思想,尤其是道教思想中,最核心的就是道

2012-07-26    7805    0
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 全面成本管理

面 成 本 管 理 2. 讨论的问题全面成本管理的效果是什么? 成本控制的方法多样化 全面成本管理的基础 全面成本管理的条件 成本控制技术的革新 成本管理的革新 成本控制工程的展开方法 3. 第一部分全面成本管理的效果是什么?

2011-09-13    13995    0
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 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)

1 月 8 日劳动力市场的法规政策: 灵活性与规制 4. 劳动政策法规2004年7月5日,纪念劳动颁布十周年。 2004年,一系列保护性就业法规政策的出台。 2004年11月1日,国务院颁布《劳动保

2011-01-24    14478    0
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 商业信息技术-2

信息系统的概念与作用龙军生 北大光华管理学院 2. 信息系统的概念商业的角度 信息系统是一个以信息技术为基础的企业和管理的解决方案(solution) 重点是企业的解决方案 信息技术只是个工具而已 企业不买技术,只买解决问题的方案

2010-05-12    9665    0
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 【课件】吴建国-岗位分析

二、组织设计典型的组织结构之三:混合型 25. 举例:中兴通讯的组织结构 二、组织设计 26. 组织结构设计的二大误区扁化的误区 矩阵管理的误区 二、组织设计 27. 减少部门之间的冲突和矛盾 二、组织设计症状:在按照职

2012-09-25    2116    0
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 唐都—EMC品牌传播策略执行方案

传播推广的整体规划一、品牌构建(11月-02月) 目的:以品牌代言产品晶BM562,让消费者初步认知EMC 大众化品牌,并建立EMC的实用性产品特性认知。 手段:PR软文/以晶BM562为核心的广告/联合促销/售点 SI建设

2010-06-23    6060    0
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 5建筑施工检查要点图解--承插型盘扣式脚手架

本章引用的规范、规程和办法引用内容《安全网》GB 5725-2009《内挂式安全网》DB 37-314-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2018《建筑施工安全检查标准》JG

2020-02-19    2298    0
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 绩效培训

你的總銷售量好像是上去了一點但增長的部份多半來自小客戶‧”陳經理繼續追問‧ “我並不想忽略大客戶,但我認為提高自己銷售量最好的辦是在一些中等的客戶上下功夫,這樣雖然可能不是很引人注目,但它確實有效‧” “但是,無論如何,我還是希

2012-09-02    20370    0
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 部编人教版版初中道德与法治八年级下册全册教学课件

第一单元 坚持宪至上 第一课 维护宪法权威 第1课时 公民权利的保障书道德与法治·八年级下册导入新课新课探究课堂小结随堂训练 3. 导入新课点击图片播放12.4宪宣誓仪式 4. 宪宣誓制度是国家工

2020-03-17    2080    0
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 新版语文七年级上册第4课《古代诗歌四首》课件

阔的意境;以饱满的激情勾画大海吞吐日月星辰的气概。 7. 主题归纳: 本诗借景抒情,诗人以洗练的笔,神奇 的想象,描绘了大海吞吐日月,包蕴万千的壮丽景象,表现了诗人开阔的胸襟,抒发了诗人统一中国建功立业的远大抱负。

2020-08-13    1112    0
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 护理不良事件的预防与处理PPT课件

支(复方氨林巴比妥针、喜炎),先为其注射了复方氨林巴比妥针,这时输液区病人呼叫,然后出了输液区为病人拔针接针,返回注射区时见病人已离开,以为其他护士为其注射了另一针喜炎,见处方无签名,就顺手签上名

2019-08-20    2595    0
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 曹渊勇之绩效管理研讨会

员工业务能力Ø 信息系统效果Ø 动机、授权和团队愿景和 策略客户内部运作流程财务学习和增长 59. 衡 记 分 卡 – 内 部 流 程 内 部 流 程 指 标 划 分 为 以 下 三 种 不 同 的

2012-03-20    13343    0
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 企业薪酬战略与管理

任职者的上级的信息进行确认。 19. 决策1:采用何种工作评价方法? 职位评价的四种主要方法 排序 点数 要素比较 职位归类:CLASSFICATION METHOD 20. 决策2:采用哪些薪酬因素? 薪酬

2011-12-05    22233    0
P48

 【课件】企业薪酬战略与管理

任职者的上级的信息进行确认。 19. 决策1:采用何种工作评价方法? 职位评价的四种主要方法 排序 点数 要素比较 职位归类:CLASSFICATION METHOD 20. 决策2:采用哪些薪酬因素? 薪酬

2009-07-18    8845    0
P37

 赢取市场的致胜策略

”。 贝——“贝”为财,利润是衡量成败的最终标准。 凡——任何一个成功的企业都是经历了由小到大,由“凡”到伟大的历程。伟大是平凡的积累,伟大与平凡只是相对概念。 切记:“骄兵必败” !2 3. 行业

2009-07-16    15555    0
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