埃森哲-ERP 与企业经营管理
1. ERP专题技术研讨会 北京, ERP 与企业经营管理埃森哲 2. - ERP与企业经营管理- 案例分析演讲内容2 3. ERP与企业经营管理 创造价值， 业务集成， 变革管理3 4. 自国外的
2009-05-21
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P31 P25 计算机数控技术及理论研究生数控技术第２次课ppt
松动的工作台就会随着移动而驱动反馈系统。其次，如果去除间隙，材料可以顺铣。顺铣是计算机数控机床机加工最希望使用的方法。如果旋钮中有间隙，材料就会跳入机床，可能引起机床损坏或可能毁坏工件。 9. 1.3
2018-09-09
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P54 2017年医疗救助政策培训ppt
由区救助中心根据医保部门信息反馈统一结算。如有遗漏，可申请门急诊起付线零星补助。 15. 申请门急诊起付线零星补助的对象需提供相关证明材料，并填写申请表； 街镇社会救助部门进行审核盖章，并上交汇总表（盖章）。 16. （二）住院医疗救助
2018-10-08
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P52 湘教版必修二3.3工业区位因素与工业地域联系(52张PPT)
季风区：工厂应布局在与季风方向垂直的郊外。 16. 材料1：“长虹”是我国电子电器工业的民族品牌。它的生产基地在四川绵阳，深居内地，原来是军工企业。材料2：目前,国家实施西部大开发战略,安排许多工业部门在西部落户
2019-06-24
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P27 安全生产月教育培训—把生产安全意识带上岗模板
安全生产指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导、全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神；01贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的重大决策部署，牢固树立安全发展理念；01以防范化解重大风
2020-09-01
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P108 APQP讲义A（Cn）
产品质量策划供方的第一步是确定横向职能小组职责，有效的产品质量策划不仅仅需要质量部门的参与。适当时，初始小组可包括技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、分承包方和顾客方面的代表 产品质量策划的小组是依照产品别而定义的
2011-06-11
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P150 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67）
3）检测管理行动投入程度；开创一种把资源分配给具体计划和活动的过程 4）培育一种紧迫感和积极行动精神 5）建立一种针对今后两三年重点问题的长期行动方针 6）提出企业和企业管理人员开发的战略要点。 人
2012-01-06
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P100 TCL营销与广告策划
重复以及换购行为. 消费者是以认知和使用方式来将产品分类. 最大的机会是重新建构市场. 39 40. CF 个案研讨 – 罐装咖啡韦恩咖啡 统一咖啡广场 伯朗咖啡 伯朗曼特宁咖啡 伯朗蓝山咖啡 伯朗意大利咖啡 40
2011-05-13
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P100 《TCL营销与广告策划》
重复以及换购行为. 消费者是以认知和使用方式来将产品分类. 最大的机会是重新建构市场. 39 40. CF 个案研讨 – 罐装咖啡韦恩咖啡 统一咖啡广场 伯朗咖啡 伯朗曼特宁咖啡 伯朗蓝山咖啡 伯朗意大利咖啡 40
2010-09-01
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P100 TCL企业内训-市场营销与广告策划
重复以及换购行为. 消费者是以认知和使用方式来将产品分类. 最大的机会是重新建构市场. 39 40. CF 个案研讨 – 罐装咖啡韦恩咖啡 统一咖啡广场 伯朗咖啡 伯朗曼特宁咖啡 伯朗蓝山咖啡 伯朗意大利咖啡 40
2009-02-13
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P32 统编版道德与法治12《 富起来到强起来》 第2课时 课件
生活和精神生活发生了巨大的变化，大江南北，到处都可以感受到祖国的繁荣昌盛。弘扬真善美、传播正能量、树立新风尚的精神文明建设一直发挥着非常重要的作用。实现中华民族伟大复兴的中国梦，需要强大的精神作支撑。今天，我们就来了解我国在各方面的变化。
2020-04-17
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P22 人教版小学六年级语文上册《山中访友》课堂教学课件2ppt
1. 山 中 访 友 2. 放声自由朗读，而后小组研讨： 1、扫清朗读时遇到的文字障碍 ， 小组中仍未能解决的请上来写到黑板上。 2、找一找作者拜访了哪些朋友？ 3. PPT模板下载：www.1ppt
2018-11-26
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P11 物流业务计划
销售额100150120130500 10. **需要资源有经验的物流咨询顾问 定期参加或举办物流研讨会，以获取更多的用户信息 强有力的技术支持 建立DEMO环境 11. **谢 谢！
2010-02-12
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P16 四年级上册数学课件-4.4 三位数乘两位数口算和估算 ︳西师大版（2014秋 ) (共16张PPT)
装这些脐橙需要多少个筐？ 4.一共收梨多少千克？ 400 ×30648×48231 ×32500 ×25据疑研讨 5. 例1：果园里有30行苹果树，每行400棵。果园一共有苹果树多少棵？400×30=4×3=12
2019-08-22
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P13 2013年中汇报专用@多吉格格
同各部门紧密沟通和协调，合理安排时间，且及时修正计划，满足客户需求。7.计划管理，保障生产运营 11. 经营指标的细化分解有待研讨1业务能力与工作要求仍有差距3内部相关制度需要进一步完善52精细管理的能力仍需加强4与公司其他部门沟通协调能力不畅
2012-07-08
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P25 11-增员概述
1. 增员概述 讲师：1 2. 目的--提升主管辅育能力目标-- 透过研讨了解增员市场与对象的选择2 3. 过程-- 200分钟大纲--增员系统化增员渠道有效甄选拒绝处理面谈技巧3 4. 要领--收获--
2012-03-25
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P53 知识销售
转变知识销售之专业问话训练 8. 一、问话的目的 要在信息时代充分利用信息资源就需要人们不断的相互交流，将有限的资源合理化共享、最快速传递、最大化使用来创造更大效益。4、时代的环境所影响知识销售——世界销售产业的一次伟大革命
2011-03-05
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P53 知识销售问话训练
转变知识销售之专业问话训练 8. 一、问话的目的 要在信息时代充分利用信息资源就需要人们不断的相互交流，将有限的资源合理化共享、最快速传递、最大化使用来创造更大效益。4、时代的环境所影响知识销售——世界销售产业的一次伟大革命
2010-11-14
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P53 知识销售--世界销售业的一次革命-53页
转变知识销售之专业问话训练 8. 一、问话的目的 要在信息时代充分利用信息资源就需要人们不断的相互交流，将有限的资源合理化共享、最快速传递、最大化使用来创造更大效益。4、时代的环境所影响知识销售——世界销售产业的一次伟大革命
2009-12-16
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P33 ××集团公司战略探讨报告
在对能力进行评价时，重点论述不足之处。 内部分析的结论来源于访谈、调查问卷和资料的阅读，确切的结论需要在研讨会上进行确认。 访谈人员清单如下：10 11. 内容提要项目背景概述 外部分析 体育用品行业分析 消费者需求分析
2010-12-19
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